稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
发表于2025-03-28
创造高收益 贰 2025 pdf epub mobi 电子书
《创造高收益》 一个企业的发展,会有很多很多的问题,这是从业者必须面对且能够明查秋毫般的找到问题所在。但是一个人的思想往往会有局限,这就需要我们用发展着的眼光看待问题,也需要我们能够把自己的思想放宽,才能吸收成功的经验、拢络优秀的人才,创造高效益的企业...
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评分很多人都说一个成功的企业在于有好的产品,有的说在于策略,有的说在于长远的战略规划,其实每个企业最核心的竞争力除了上述所说,最关键的还在于“人”。一个有责任感的企业,一个伟大的企业,一定是把人的管理放在首位,很多公司把人力资源都作为非常重要的一个部门,对于公...
评分对于稻盛和夫的了解起源于他的那本《活法》,讲叙了如何更好地经营自己的一生,把个人的命运与国家的大命运结合到一起了。而现在我迫不及待地读完了《创造高利益贰》,这是关于如何活用人才的书,其中选择了16个比较典型的重要问题,进行一一解决。对于“实际上,就算是中小型...
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图书标签: 稻盛和夫 管理 商业 管理学 经营 日本 创业 思维
《创造高收益:亲自讲述活用人才的16个重要问题(2)》内容简介:日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活,到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国,而我认为,支撑这个奇迹并使之得以实现的,应该是活跃在日本各地的中小企业。然而现状却是,这些企业的经营者们无不在慨叹:“由于我们公司缺少优秀人才,因此在发展上举步维艰!”
讲的都是经营真理
评分感觉非常实用哪,里面的案例都是销售额几百,几千万,上亿人民币的中小企业,有很多可以学习和借鉴的地方。基业长青,追求卓越的落地版。本书和 稻盛和夫的实学:活用人才 是一本书
评分没的说,泣血力荐
评分强力推荐,务实派企业家,见解犀利而务实,只是内容甚少。关于企业如何带领团队提升士气、如何建造卓越额企业文化、家族企业交棒之时如何新政等一些列企业实际碰到的问题,是咨询公司方案方案之外所实。敬仰之人,格外希望稻盛和夫先生身体安康。
评分1,"企业经营者必须是一流的心理学家 "——好吧,终于找到了某人作为企业管理咨询者也要积极学习心理咨询课程的理据了。 2,由稻盛和夫为企业经营者们回答了16个关于企业经营,尤其是【用人方面】的重大问题。
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