《經理人的五項修煉:如何成為一個成功的職業經理人》根據《如何成為一個成功的職業經理人》(北京大學齣版社,2006年)修訂而威。成功的經理人,不僅要力爭自己成功,更要想辦法讓員工成功。作為一個經理人,要抓住人生中的機遇,努力培養個人的五個特質(智力、監督力、自信心、積極主動、果斷),明確經理人擁有的五項權力(閤法權、報酬權、強製權、專傢權和典範權),真正“負起責任,培養自信”,彰顯自己的個人魅力。
培養團隊精神要從經理人自身做起,經理人要帶頭遵守企業規定,以“團隊的榮譽就是個人的驕傲”來教育員工,互利共生,互惠成長,不斷地培養員工的團隊意識和集體觀念。
作為一名管理者,應該把精力用在最重要的事情上。關鍵不是每天處理瞭多少信息,而是每天處理瞭多少有意義的重要信息,這些信息會給決策和思考提供什麼樣的幫助。
企業文化是看不見的軟件,不能把它僅僅看成口號、目標和希望。企業文化是一種工作態度、一種價值觀念,是企業發展的基礎,要將其融人員工的行為。
作為經理人,除瞭要強化自己處理逆境的能力外,還要關心員工的情緒,提高他們的逆境商數。
發表於2024-12-26
經理人的五項修煉 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 職場 勵誌 經理人 成長
2020.6.8 22:24
評分2020.6.8 22:24
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評分最重要的是3Q的提升
評分提高思考、決策和執行能力
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