餐饮服务与管理

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出版者:
作者:李贤政
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2010-4
价格:27.80元
装帧:
isbn号码:9787040293289
丛书系列:
图书标签:
  • 餐饮管理
  • 餐饮服务
  • 酒店管理
  • 旅游管理
  • 服务业
  • 餐饮营销
  • 食品安全
  • 餐饮运营
  • 菜单设计
  • 顾客服务
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具体描述

《餐饮服务与管理(第2版)》由李贤政主编,是普通高等教育“十一五

”国家级规划教材,是在新世纪高职高专旅游服务类专业规划教材《餐饮服

务与管理》的基础上修订而成的。

全书共10章,内容包括饭店餐饮概述、餐饮服务基本技能、菜肴与酒水

知识、中餐厅服务、宴会服务、西餐及酒吧服务、菜单设计、采购与库存管

理、厨房生产与管理、餐饮销售管理。书后附有餐饮技能考核基本要求、20

种常见的餐巾花形折法和常用餐饮英汉词汇对照3个附录。

本书紧跟餐饮业发展现状和趋势,力求满足餐饮服务与管理职业岗位能

力的实际需要,具有较强的时效性、针对性和指导性;以餐饮业职业能力养

成为主线,知识学习与能力培养紧密结合,正文链接了丰富的资料,穿插了

生动的案例,同步练习设有实训项目,在拓展学习的同时,训练学生发现、

分析和解决实际问题的能力。

《餐饮服务与管理(第2版)》可作为高等职业院校、高等专科院校、应

用型本科院校、五年制高职院校旅游及餐饮服务类专业课程教材,也可作为

社会从业人士的业务参考书和培训教材。

深度解析:现代商业策略与组织行为学前沿 本书籍聚焦于当代商业环境中复杂多变的战略决策制定、高效组织结构的构建以及领导力在推动企业持续发展中的核心作用。 它并非关注某一特定行业的运营细节,而是致力于剖析横跨所有行业的、驱动成功的底层逻辑与方法论。 第一部分:全球化背景下的企业战略重塑 第一章:颠覆性技术与战略机遇 本章深入探讨了人工智能(AI)、大数据分析、物联网(IoT)以及区块链技术对传统商业模式的冲击与重塑。我们详细分析了企业如何利用这些前沿技术,从根本上优化供应链、重构客户关系管理,并开辟全新的价值创造途径。重点讨论了“数据即资产”的思维转变,以及企业在构建数据驱动型决策体系时必须克服的技术壁垒和组织惰性。书中不仅描述了技术趋势,更提供了具体的案例研究,展示了先行者如何通过技术整合实现跨越式增长,同时警示了盲目跟风可能带来的风险。 第二章:敏捷战略与韧性规划 在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,线性规划已不再适用。本章的核心在于介绍“敏捷战略”的构建框架。这是一种周期短、反馈快、能够快速迭代和调整方向的战略管理方法。我们对比了传统的五年规划模式与现代的“滚动式预测”体系,强调了组织内部学习速度对战略有效性的决定性影响。特别关注了企业韧性(Organizational Resilience)的构建,探讨了在面对突发性冲击(如全球疫情、地缘政治冲突)时,企业如何通过多元化布局、冗余设计和快速应变能力来确保核心业务的连续性。 第三章:价值网络与生态系统构建 现代商业竞争不再是企业与企业之间的单打独斗,而是价值网络与生态系统之间的较量。本章详细剖析了构建和管理商业生态系统的关键要素。这包括了如何识别、招募和整合关键的合作伙伴,如何设计互惠互利的价值分配机制,以及如何平衡生态系统内的竞争与合作(Co-opetition)。通过分析多个跨界合作的成功与失败案例,本书揭示了构建强大生态系统所需的治理结构和信任机制。 第二部分:组织行为学与人力资本效能最大化 第四章:未来工作模式与组织设计 随着远程工作、混合办公模式的常态化,组织结构正经历深刻的变革。本章系统梳理了从科层制(Hierarchy)向扁平化(Flat)和网络化(Networked)组织演进的理论基础和实践路径。重点讨论了在去中心化管理下,如何通过清晰的角色定义、赋权机制和高绩效团队协作来维持效率和凝聚力。书中还探讨了“零工经济”和“人才众包”对传统人力资源管理的挑战。 第五章:激励机制设计与文化塑造 有效的激励系统必须超越单纯的薪酬范畴。本章深入探讨了内在动机(如自主性、精通感和目的感)在知识型员工中的驱动作用。我们提供了构建全方位激励矩阵的方法,包括绩效管理、职业发展路径设计以及基于认可和归属感的文化建设。文化塑造部分,强调了领导者在言行上如何成为企业核心价值观的“活化石”,以及如何通过叙事和仪式来巩固积极的企业文化,抵御组织懈怠。 第六章:跨文化领导力与全球人才管理 在全球化运营中,领导者必须具备高度的文化智商(CQ)。本章聚焦于如何识别不同文化背景下员工的行为偏好、沟通风格和决策模式。内容涵盖了跨文化谈判的技巧、建立全球化虚拟团队的有效策略,以及如何在全球范围内公平、高效地进行人才选拔、培养和保留。本书提供了一套评估和提升领导者跨文化适应能力的实用工具集。 第三部分:创新、学习与知识管理 第七章:从渐进式到颠覆式创新 创新是企业生存的命脉。本章将创新理论进行了系统梳理,重点区分了渐进式创新(Incremental Innovation)与颠覆式创新(Disruptive Innovation)。我们详细阐述了“创新组合”的构建策略,即如何同时管理好支持现有业务的渐进式改进,以及探索未来增长点的颠覆性项目。书中特别介绍了“创新实验室”(Innovation Labs)的运营模式,以及如何构建“双元组织”(Ambidextrous Organization)来平衡效率与探索。 第八章:组织学习与知识内化机制 知识的快速流动和有效内化是构建学习型组织的关键。本章探讨了知识管理(KM)的流程和技术工具,包括显性知识(文档、数据库)和隐性知识(经验、技能)的捕获、共享与转化。重点分析了“事后检讨”(After Action Reviews, AARs)和“知识共享平台”的设计原则,旨在将个人经验转化为组织能力,避免“重复犯错”的成本。 第九章:伦理、治理与可持续发展(ESG) 在日益关注社会责任的今天,商业决策必须纳入环境、社会和治理(ESG)的考量。本章探讨了企业如何将可持续发展理念融入核心战略,而非仅仅作为公关活动。我们分析了健全的公司治理结构如何降低代理成本、增强利益相关者信任。内容涉及商业伦理在复杂决策中的应用,以及如何利用透明度和问责制来提升企业的长期品牌价值和市场许可。 --- 本书特色: 本书的视角宏大且深入,专注于管理学、战略学和组织行为学的交叉领域前沿理论,旨在为企业高层管理者、战略规划师以及人力资源与组织发展专家提供一套全面、系统且具有高度实操性的思维框架和工具箱。它通过严谨的学术论证和丰富的商业案例(侧重于科技、金融和高端制造等非餐饮服务业的转型案例),帮助读者理解和驾驭现代商业环境的复杂性,实现组织绩效的持续优化与战略目标的最终达成。 目标读者: 企业CEO、董事会成员、战略总监、组织发展专家、高潜力管理人才以及商学院高年级学生。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书为我打开了一个全新的视角,让我对餐饮行业的理解不再停留在“吃”的层面。它深入浅出地剖析了餐饮业运营的各个环节,从最初的选址、装修,到后期的菜单设计、成本控制,再到人员培训、营销推广,每一个环节都至关重要,并且相互影响。我尤其对书中关于“成本控制”的章节印象深刻,它详细地讲解了如何从食材采购、库存管理到能源消耗等各个方面,有效地降低运营成本,从而提高盈利能力。作者没有简单地给出一些空泛的建议,而是结合了大量的实际案例,比如某家餐厅如何通过精细化的库存管理,将食材损耗降低了多少,又比如另一家餐厅如何通过优化能源使用,节省了大量的电费和燃气费。这些具体的数字和操作方法,让我看到了餐饮业管理的精妙之处。这本书让我明白,一家成功的餐厅,绝不仅仅是因为它的菜品美味,更是因为背后有一套严谨、高效的管理体系在支撑着。它让我意识到,即使是看似简单的餐饮业,也蕴含着丰富的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构非常清晰,逻辑性也很强。它从宏观的行业趋势分析入手,逐渐深入到具体的经营管理细节。我特别喜欢书中关于“顾客体验”的部分。作者认为,在当今竞争激烈的餐饮市场,提供优质的顾客体验是赢得顾客忠诚度的关键。它不仅仅是指菜品的好吃,更是指从顾客进门到离店的整个过程中的每一个细节,包括餐厅的环境、服务的态度、音乐的选择,甚至包括餐具的摆放等等,这些都会影响到顾客的整体感受。书中提供了一些非常实用的建议,比如如何通过营造独特的用餐氛围来提升顾客的满意度,如何通过个性化的服务来满足不同顾客的需求,以及如何通过建立有效的顾客反馈机制来不断改进服务质量。我读完之后,感觉自己对如何成为一名合格的餐饮经营者有了更清晰的认识。这本书就像一本宝典,里面包含了餐饮业成功的秘诀,让我对未来的职业发展有了更明确的方向。

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常实在的书,读起来一点也不觉得空洞。它没有故弄玄虚,而是用最直接、最务实的方式,告诉我们餐饮业到底是怎么一回事。我最欣赏的是它对“创新”的强调。在餐饮业,创新不仅仅是研发新菜品,更是包括经营模式、营销策略、服务方式等等全方位的创新。书中列举了很多成功的案例,比如某家餐厅如何通过引入数字化点餐系统,大大提高了点餐效率,又比如另一家餐厅如何通过结合时下流行的社交媒体营销,吸引了大量的年轻顾客。这些案例都非常有启发性,让我看到了餐饮业的无限可能性。作者还提到了“可持续发展”的概念,这在今天的餐饮业中显得尤为重要。如何平衡经济效益和社会责任,如何做到绿色经营,这些都是值得我们深思的。这本书让我认识到,餐饮业的未来,在于不断地创新和适应变化,在于对社会责任的担当。它不仅是一本管理手册,更是一本关于餐饮业未来发展的预言书。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我大开眼界!我一直对餐饮行业充满好奇,但总觉得是个神秘的领域。没想到,这本书用一种非常亲切、接地气的方式,把我带入了这个充满活力和挑战的世界。它不仅仅是介绍餐饮业的理论,更像是在讲述一个个真实的故事。从一家小小的街边小店如何一步步成长为当地的网红餐厅,到一家大型连锁酒店如何应对瞬息万变的消费者口味,书中都有详尽的案例分析。我特别喜欢它对“服务”的解读,不仅仅是送餐上菜,更是一种心态,一种让顾客感受到被尊重、被关怀的体验。作者通过大量的采访和实地调研,为我们呈现了餐饮从业者们的心酸与坚持,他们的智慧与创新。我能感受到作者对这个行业的热爱,也正是这份热爱,让这本书充满了温度和力量。读完后,我仿佛也成了一个“懂行”的人,看待餐厅的眼光都变得不一样了。下次去吃饭,我不仅会关注菜品的味道,更会留意那些细节的服务,感受那种用心营造的氛围。这本书就像一位经验丰富的导师,用最生动的方式,教会了我如何去理解和欣赏餐饮业的魅力。

评分☆☆☆☆☆

说实话,一开始拿到这本书,我并没有抱太大的期望。毕竟“餐饮服务与管理”听起来就有些枯燥乏味,可能充斥着各种晦涩的术语和流程图。然而,当我翻开第一页,就被深深吸引了。作者的文笔非常流畅,而且善于用生动的语言来阐述复杂的概念。它不像我读过的那些学术论文,读起来让人昏昏欲睡,反而更像是在听一个娓娓道来的故事。书中对于“管理”的论述,我印象尤为深刻。它不仅仅是关于如何制定规章制度,更重要的是如何激发团队的潜力,如何构建一个积极向上、协同合作的工作环境。作者举了很多例子,说明一个优秀的管理者是如何通过自身的魅力和智慧,将一群普通人凝聚成一个高效的团队,共同为实现目标而努力。我还特别关注了书中关于“危机处理”的部分,面对突发事件,餐饮企业应该如何迅速反应,如何将损失降到最低,甚至将危机转化为机遇,这些都让我受益匪浅。这本书让我认识到,餐饮业的管理是一门艺术,更是一门科学,需要极高的情商和应变能力。

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