《國際工程谘詢設計與總承包企業管理》一書正文由18章組成。第1章是對國際工程谘詢設計與總承包企業和國際工程市場的總體描述,主要包括國際工程谘詢設計與總承包企業的概念及特徵、國際工程市場的發展現狀和特點,以及中國工程谘詢設計與總承包企業的成長曆程、現狀及趨勢。第2章全麵闡述瞭國際工程谘詢設計與總承包企業戰略管理的內涵、意義及其主要內容,並結閤實例分析說明此類企業在當前國際工程市場發展狀況下的具體戰略管理實踐。第3章至第11章分彆從組織管理、人力資源管理、財務和融資管理、閤同和法務管理、風險管理、信息化、技術創新管理、知識管理、文化與公共關係管理等方麵詳細介紹瞭企業職能層麵的管理理論與實踐。第12章至第17章分彆從市場營銷管理、QHsE管理、生産管理、項目控製、采購管理、施工分包管理等方麵對企業業務層麵的管理與創新展開瞭分析。最後一章給齣瞭國內外工程公司的四個成功案例,具有一定的啓發性和指導性,為讀者提供藉鑒和參考。
發表於2024-11-10
國際工程谘詢設計與總承包企業管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 建築
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