《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册》在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工作方案+管理工具”六位一体的生产计划制订与执行精细化管理模型的基础上，构建出生产计划体系的组织框架与岗位职责内容，细化了生产计划预测、生产能力核定、生产计划编制、生产日程安排、生产计划控制、准时化生产管理、生产计划管理工具共计八个方面的工作内容，真正全方位地提供了生产计划制订与执行精细化管理方案，具有很强的实务性与操作性。
《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册》适合工厂中从事生产计划工作的管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。
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