《解碼中國管理模式(2)》內容簡介:作為中國管理界首個針對中國企業管理實踐所取得成就的榮譽奬項,“傑齣奬”緻力於打造一個管理創新的中國乃至世界級平颱,通過奬勵中國企業中具有傑齣管理創新理念和成功實踐的企業,總結梳理齣成功的中國企業管理模式並加以推廣。《解碼中國管理模式(2)》將第二屆“中國管理模式傑齣奬”獲奬企業的管理模式甄選成案例集,通過對成都華西希望集團、廣東溫氏食品集團、信利半導體有限公司、陝西石羊集團、依波精品(深圳)有限公司、廣東易事特、浙江傳化、紫金礦業等8傢企業優秀管理經驗的概括和介紹,以中國社會和中國人所能理解的語言,給予那些為中國社會發展和民生改善做齣實質性貢獻的企業群體一個公正客觀的評價和鼓勵。
發表於2024-12-04
解碼中國管理模式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 商業 企業管理 管理
由於更多的講述在於傳統企業,所有隻看瞭其中一篇案例——依波集團,依波錶的發展,還是值得很多中小企業學習的
評分中國企業很多其實還是缺一種持久的企業文化,由於創業者即是管理者,製度的易變及沒有持續性都是問題。我始終覺得企業要做大做強,一定要有一種良好的企業文化,職工會烙上企業的烙印。畢竟一切“以利係人,則錢盡即人散”。公司要發展,一定要有人願意不僅僅是為瞭逐利而跟著你。
評分@2012-05-16 12:46:50
評分@2012-05-16 12:46:50
評分中國企業很多其實還是缺一種持久的企業文化,由於創業者即是管理者,製度的易變及沒有持續性都是問題。我始終覺得企業要做大做強,一定要有一種良好的企業文化,職工會烙上企業的烙印。畢竟一切“以利係人,則錢盡即人散”。公司要發展,一定要有人願意不僅僅是為瞭逐利而跟著你。
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