具体描述
第一次为中国企业界全面引入印度企业的经验
当国人对印度还是一知半解之时，印度的大型私企早已绘制好进入中国市场的蓝图
占领知识经济的三大领域横扫世界的并购大军
真正世界级的巨无霸公司
作为四大文明古国之一的印度，曾经通过自己的文化和深邃的佛教深深地影响了中国，依靠宗教创造辉煌的时代还会再次上演，唯一不同的是，这次可能将凭借更强的经济机遇。就在我国大踏步向“G2“迈进之时,，我们的南亚邻国印度，一直 也在紧紧向前 。的确，印度在基础建设等问题上与我们存在不小的差距，但在知识经济的三大领域：金融业、制药业、软件外包等领域，都令中国同行有难以望其项背之感。而在这些领域中屡创传奇的正是印度的私营企业。本书将向你全方位介绍了印度的超一流企业，而在某种意义上，21世纪我们取胜的“秘诀”就是了解印度及其星光灿烂的私营企业群。本书旨在为中国企业 打开一扇窗，希望能够帮助中国企业 剖析和学习 印度崛起的真正秘诀。
作者简介
潘松
毕业于华中理工大学（现华中科技大学）获硕士学位，中欧国际工商学院EMBA在读，目前供职于上海电气。
十多年在印度的工作经验和经历，接待过印度曼莫汉·辛格政府的七位内阁部长（包括前商工部部长纳特和前财政部部长奇丹巴拉姆）。
足迹踏遍从阿拉伯海到孟加拉湾、从喜马拉雅山南麓到印度洋北岸那片广袤而神奇的土地。对印度的经济、历史、地理、文化、法律、语言（印地语、泰米尔语、梵语）和宗教有一定的了解和研究。常身居恒河两岸，心系长江之畔，领悟印度乃心灵重修之地，深感从21世纪初叶开始，印度将是我们既竞争又合作的伙伴。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
印度是个充满差异的国度。这是我一个星期体验下来的最大感受。行前，特意向潘松先生索要了这本书。连同我从网上购买的其他印度书籍都一并认真阅读。很有幸，这次短暂的印度旅行是和潘先生一起同行。因此，亲眼目睹了不少印度大企业的运作，也和这些企业有了第一次的接触。在这...
评分本书给我们展示了一个不一样的印度，一个充满希望和动力的印度。我很希望自己能去印度亲身体验。 书中的几个企业都是从小公司慢慢发展成为跨国企业的，与其说是企业的发展史，不如说是人才的成长史，一批有能力的领导的崛起。
评分《我们向印度学什么》，作为一本经管类大众读物的标题，实在有“标题党”之嫌。很多人可能压根没想过“贫穷、神秘、陌生”的“阿三”能教会我们什么，尤其在经济方面。客观指标上，我们比印度早开放了13年，我们目前的GDP是印度的将近四倍，我们的贫困人口却只有印度的一半；论...
评分本书给我们展示了一个不一样的印度，一个充满希望和动力的印度。我很希望自己能去印度亲身体验。 书中的几个企业都是从小公司慢慢发展成为跨国企业的，与其说是企业的发展史，不如说是人才的成长史，一批有能力的领导的崛起。
评分印度是个充满差异的国度。这是我一个星期体验下来的最大感受。行前，特意向潘松先生索要了这本书。连同我从网上购买的其他印度书籍都一并认真阅读。很有幸，这次短暂的印度旅行是和潘先生一起同行。因此，亲眼目睹了不少印度大企业的运作，也和这些企业有了第一次的接触。在这...
用户评价
视角不够新，有标题党嫌疑，好处的比较详细具体，做资料收集看看还不错
评分介绍性的书。感觉还是有点雾里看花。
评分主要介绍了知识经济三大领域：IT外包（infosys），制药业（南新），金融业（icici银行），印度著名的四大集团：信诚工业，信诚ada集团，塔塔，米塔尔钢铁公司。全书角度主要是私企国际化经营/并购。介绍infosys的文字写得不错。
评分作为一个知识普及类读物，写的还好，比较浅也情有可原，嗯，国际化、人力资源
评分邂逅：2011.3.16.借于文图； 旅程：2011.3.16.-2011.3.21.； 地点：家中、各种教室图书馆； 提出的问题值得关注，视角好，但公司介绍基本上属于官网首页about us的level，挖掘不够（相同题材让吴晓波去写，大概会拿捏得更好~）。最后一章的启示是全书的亮点。由黄亚生的selling China而引申阅读，读完表示：1、SOE及其背后的gov读了这本书，难道不感觉腰疼么？！2、迫切想读吴晓波的中国民企系列，读完可能会有更清晰的比较框架。
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