推薦序 不可小看數字的魔力
自序 數字是99％的意識，加上１％的知識
前言 Web2.0和《地海戰記》驚人的真正理由
數字的規則僅有區區四個
第一章 今天6點53分在澀榖 培養數字敏感度的技巧
今天6點53分在澀榖
印刷廠指定7點49分的理由
“讓數字說話”的技巧
書名使用數字的理由
年輕人三年不會辭職嗎？
科學難道不是100％的真實嗎？！
江戶三百年、三百藩
斷然認定、打破常識、粗略概括
差1天卻相差10年的“四捨五入”法
數字不隻是符號
第二章 牛磺酸1000毫剋等於1剋 培養對商業數字的敏感度
數字問答
創造神話的策略
賺錢老闆不告訴你的數字經濟學
該使用哪一個數字呢？
“0圓”廣告何其多
小補習班如何戰勝大補習班？
創造新數字的方法
以小搏大，得靠除法
即使是中小企業，也能贏過豐田與SONY
業績目標一點也不可怕
促銷活動之創意大過金額
轉換單位
數字煉金術
考慮不確定的未來時
單位是一種“平颱”
第三章 就算有客人逃單，也不要請服務員
培養會計數字敏感度
想去旅行的妻子、不想去旅行的先生
會計數字是一闆一眼的團體旅行
看到數字本來的麵目
會計力診斷測驗
重視金額主義
越大的數字越不能馬虎
拉麵店為什麼不會倒？
許多客人逃單的拉麵店
哪一個比較吃虧？放在天平上秤一秤
那傢牛肉蓋飯店為何沒有餐券販賣機？
員工手冊清楚地規定“請勿追逃單的客人”？ ！
明明已經很省瞭，為什麼還是沒有餘錢？
舊書攤為什麼不會倒？
損益計算為除法
屹立不搖的原因在於有獲利
看不到的經濟大陸
靠名冊可以大撈一筆
二手書中介
賺錢的唯一手段
第四章 財務報錶與撲剋牌的解析法大同小異
培養對財務報錶數字的敏感度
試著閉上眼睛買股票
隨便選選真的賺比較多嗎？！
實驗其實漏洞百齣
目錄 股票與賭博很類似
股票有時也會“哀鴻遍野”
股票法則之所以亂七八糟的理由
學習股票毫無意義
無論如何也要玩股票的理由
“活的錢”和“死的錢”
靠股票賺錢的幾率有多高？
由財務報錶可以嗅到什麼信息？
財務報錶與撲剋牌的解析法如齣一轍
除法果然是“分析之王”
穩定企業和衰退企業的真相？
倒閉危機、甚至是不為人知的秘密
尋找“指標”
所以說大阪根本不行
後記？或者該說是“解說”
小小會計教室
《賺錢老闆不告訴你的經濟學：看穿數字不吃虧》
自序　彩票該在哪一傢買？
《賺錢老闆不告訴你的數字經濟學》重點摘要
編輯手記
第一章 數字不會特彆做什麼——看穿數字謊言
四種“禁忌的數字”
禁忌的數字之一：刻意製造的數字
低生育率對策的荒謬結論
信息不完整的“存活偏差”
集體操作排行榜？
禁忌的數字之二：毫不相乾的數字
非得有250萬日元纔能開始投資？
讓人停止思考的說法
禁忌的數字之三：沒有根據的數字
沒有根據的經濟效益數字
禁忌的數字之四：紙上談兵的數字
徵人廣告的數字陷阱
中小企業有七成麵臨危機？
“平均值”也是賬麵上的數字
對於數字，不必特彆做什麼
比“禁忌的數字”更嚴重的問題
第二章 比起天纔CFO，更該嚮寫真集明星看齊——計劃信仰的迷思
個案研究1一周內要花掉1億日元!?
我們都生活在計劃之中
計劃信仰的現象
剝奪商業自由的兩項東西
變化劇烈的時代
預測都是騙人的
計劃的束縛，也就是會計的束縛
對計劃的不滿
10個月考上會計師的讀書法
王牌超越計劃的時代
嚮寫真集女星學習打牌法
跳脫預算經營
10年後的自己會如何？
製訂計劃是為瞭因應
第三章 就算客人逃單，也不要請服務生，根本大錯特錯——效率化的失敗
個案研究2想閤理賺錢的大學生
小氣的會計師為什麼辦豪華婚禮？
傷腦筋時用的王牌——成本效益
“成本效益”行遍天下
請小心時常使用“成本效益”的人
如何以最小的金額獲取最大的成效？
效率化顧問的結局
效率化的失敗
眼前的利潤或長期的利益？
精明能乾的人說話都用二分法
方便思考的技巧
會計的世界也是二分法
資深會計人士“三秒裁定”的秘密
商業也用二分法切割
會計與非會計
“不請服務生”屬於會計性行動
就算客人逃單，也不要請服務生，根本大錯特錯
隻能用二分法嗎？
第四章 商業不是二擇一——構思製勝策略
跳脫二分法的製勝策略
搶奪客戶的便利商店
花三倍人事費作業務？
擺脫庫存的恐懼
與網絡書店抗衡的經營法
成功的經營背後，必有製勝策略
利害關係人的需求真能兼顧嗎？
福特汽車的製勝策略
全力思考第三條路
最終章 會計隻是二分之一的世界——瞭解會計科學
會計是科學，商業是非科學
內部控管為什麼與商業格格不入？
會計性觀點不可或缺
你重視“情感”，還是“計算”？
會計隻是二分之一的世界
因為“亂花310億日元”而大驚小怪
保持多重觀點的重要性
後記
懂會計，不錶示就懂商業
不止一個觀點，纔能對數字敏感
· · · · · · (收起)