芭芭拉•明托
麦肯锡公司第一位女性咨询顾问。明托是哈佛商学院录取的第二批女学员之一,毕业时被国际知名管理咨询公司——麦肯锡聘请为该公司有史以来的第一位女性咨询顾问。她在写作方面的优势很快得到麦肯锡高层的赏识,负责提高麦肯锡公司员工的写作能力,致力于探索条理清晰的文章所必需的思维结构。本书在1973年首次出版,当即引起轰动,畅销欧美市场30年不衰,书中传授的方式与技巧,被公认为即便对于最有经验的管理者来说也是十分关键的。
发表于2024-11-02
金字塔原理 2024 pdf epub mobi 电子书
本书的内容: 金字塔原理的科学基础: * 大脑的思维方式-思想是有层次和联系的(不断展开分支的脑图); * 而且人的短时记忆<7 金字塔原理: * 每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括; --各种思想观点纵向相关(疑问/问答) * 每一组的思想...
评分刚刚参加工作那会,曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》,主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”,让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点,其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间,如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论...
评分 评分图书标签: 思维 逻辑 金字塔原理 方法论 管理 麦肯锡培训教材 写作 职场
金字塔原理:逻辑思维与表达呈现
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程
金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作
金字塔帮助达到沟通目的:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住
搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华
在读,买了《金字塔原理1.2》、《图解金字塔原理》和《一图胜千言:学会用图表快速表达》等几册书一起学习,在思维逻辑与表达方式上获益匪浅,正在学习中。
评分给没有耐心不愿动脑的领导者写东西,就得按照这种所谓的金字塔原理:论点摆在前面,论据或论证过程按并列或递进顺序排列(美其名曰逻辑),每一段都有个小标题,最好能“一二三四”就跟出操似的,不然领导就看不懂你的逻辑,看不清你的论点,看不见你的层次结构。金字塔原理的一切,都可以通过九年义务教育语文课的“概括段落大意”和“归纳中心思想” ,以及中学马哲课本的归纳推理、演绎推理来获得。另外,我觉得这本讲金字塔原理的书并没有严格按照金字塔原理来书写。
评分简直拯救了我这个白痴。几乎手把手的教我如何整理思想,希望我能越来越好。
评分思路还是不错的,对于写邮件汇报工作之类的会有帮助,不过比较罗嗦,翻来覆去的讲,案例我忽略了……
评分买了N年的书,最近火烧眉毛非看不可的情况下才把它认真读完。思考和表述方法就看冯唐的书评即可,精华就一句话“Mutually exclusive and collectively exhaustive.” 此外第11章金字塔运用到PPT里可以仔细读读书本。有了方法论,接下来该做的就是练!练!练!
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