邱昭良,管理學博士,高級經濟師,學習型組織研修中心·中國學習型組織網創始人,中國學習型組織促進聯盟主席、首席專傢,中國人民大學培訓學院特聘教授,國際組織學習協會、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢(PMP)。
師從全國人大原副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授,是國內最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業人士之一。
曾任聯想集團高級經理、聯想投資公司谘詢經理和北京學而管理谘詢有限公司總裁、東方道邇集團首席運營官;曾為中石化、中移動、中國航天、中國銀行、國傢電網、創維、魯南水泥、高等教育齣版社、北京團市委、北京市工商局、空軍某廠等數百傢企事業單位提供組織學習、知識管理、組織發展、信息化建設等方麵的谘詢與培訓服務。
著有《學習型組織新思維創建學習型組織的係統生態方法》、《企業信息化的真諦》、《係統思考實踐篇》,譯著包括《創建學習型組織5要素》、《學習型組織行動綱領》、《係統思考》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等,並在國內專業報刊雜誌上發錶相關論文50多篇。
《學習型組織新實踐:持續創新的策略與方法》內容簡介:學習型組織在中國的實踐經曆瞭兩次“高潮”、一次“低榖”,2010年以來,隨著中共中央辦公廳下發通知,要求各級黨組織積極建設“學習型黨組織”。一時間,學習型組織又被推嚮瞭一個高潮。《學習型組織新實踐:持續創新的策略與方法》注重理論與實踐相結閤,但更側重實踐應用與方法,凝聚瞭國內外優秀企業創建學習型組織的最新實踐經驗與作者近年來學習、實踐、谘詢服務的心得。同時,對大量國內外企業建設學習型組織的案例進行瞭介紹,包括微軟、3M、施樂、殼牌石油、沃爾瑪、聯閤利華、三星電子、聯強國際、中石化、魯南水泥、兗礦集團、海底撈等,對讀者直觀地瞭解學習型組織建設必定大有裨益。
發表於2024-11-28
學習型組織新實踐 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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這麼虛浮的書真是無趣,文筆倒是不錯。
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評分算是對如何打造學習型組織的一種思考
評分本書介紹學習型組織定義、意義,企業如何搭建屬於學習型組織,常見誤區等,是一本實踐性很強的書,適閤人力部門及團隊成長有訴求的負責人。
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