具体描述
《安全管理人员安全健康培训教程(第2版)》是《企业安全健康知识丛书》（第二版）的一个分册。《安全管理人员安全健康培训教程(第2版)》根据企业安全生产管理的特点，结合企业安全生产工作实际，较为全面地介绍了班组基础工作、安全技术基本要求、现代安全管理方法、职业危害辨识和职业病防治方法等内容。为了适应广大安全生产管理人员学习的需要，《安全管理人员安全健康培训教程(第2版)》编写中，注重实际，有针对性地指出企业安全生产管理工作中存在的实际问题，使得所介绍的安全管理方法和手段具有可操作性。
《安全管理人员安全健康培训教程(第2版)》内容简单实用，通俗易懂，书中配有一些插图，显得生动活泼，富有情趣。可供广大安全生产管理人员学习参考。
好的，下面是一份关于不包含《安全管理人员安全健康培训教程》内容的图书简介，内容力求详实，并避免任何明显的AI痕迹： --- 图书简介：新视角下的组织行为学与变革管理：面向复杂环境的领导力重塑 引言：时代的呼唤与理论的革新 在信息爆炸、技术迭代加速以及全球化挑战日益复杂的今天，组织面临的前所未有的压力。传统的管理范式在应对突发危机、维持员工心理健康、以及推动可持续创新方面显得力不从心。《新视角下的组织行为学与变革管理：面向复杂环境的领导力重塑》正是在这样的时代背景下应运而生的一部综合性著作。本书的核心目标在于，超越陈旧的、基于线性思维的管理理论，为当代管理者提供一套系统化、实践导向的工具和深刻的洞察力框架，以驾驭不确定性，激发组织潜能，并最终实现稳健、适应性的长期发展。 本书并非简单地对现有组织行为学（OB）和变革管理（CM）的知识点进行罗列或复述，而是着力于建立一个跨学科的整合模型，深入探讨了在数字化转型、远程工作普及、以及多元文化融合的背景下，领导者应如何重构其认知结构和行为模式。我们坚信，有效的管理不再是基于控制和指令，而是建立在赋能、透明和深刻的同理心之上。 第一部分：组织行为学的深度解构：从个体到群体的复杂适应系统 本部分聚焦于组织行为学的最新发展，强调将组织视为一个动态的、非线性的复杂适应系统（CAS）。我们摒弃了早期将员工视为“经济人”或“社会人”的简化模型，转而采纳整合了神经科学、心理动力学和系统理论的视角。 章节一：认知偏误与决策陷阱的神经学基础 本章详细剖析了影响管理决策的关键认知偏误，如锚定效应、确认偏误和损失厌恶。重点在于引入“双系统理论”（System 1 & System 2 thinking）在日常管理情境中的应用，并提供了一套结构化的“决策审计流程”，帮助高层管理者识别并系统性地消除由直觉驱动的、可能导致灾难性后果的盲点。我们特别关注了在快速变化的环境中，领导者过度依赖直觉所带来的风险放大效应。 章节二：心理安全、信任与高绩效团队的构建逻辑 心理安全是创新和持续学习的基石，而非仅仅是“友好”的代名词。本章通过对谷歌“亚里士多德计划”等前沿研究的批判性分析，构建了一个衡量和提升团队心理安全感的实用模型。内容涵盖了冲突管理的“建设性争论”技术、基于“可预测性”而非“完美性”的领导风格，以及如何在跨职能团队中快速建立跨界信任的机制。 章节三：内在动机、心流体验与意义驱动的工作设计 在知识工作日益成为主流的今天，薪酬已不再是唯一的驱动力。本节深入探讨了自我决定理论（SDT）在工作设计中的应用，关注自主性（Autonomy）、掌控感（Mastery）和目的性（Purpose）。我们将探讨如何设计“意义丰富的任务序列”，引导员工进入心流（Flow）状态，从而显著提升工作投入度和创造力。此外，还探讨了“反向激励”现象——即不当的管理行为如何系统性地扼杀员工的内在驱动力。 第二部分：变革管理的范式转移：从阻力到适应的艺术 变革管理历来被视为组织生存的关键，但许多变革项目因未能有效管理“人的因素”而失败。本书的第二部分完全重塑了对变革的理解，强调变革不是一次性的项目，而是一种持续的、内生的“组织学习循环”。 章节四：复杂适应性视角下的变革：非线性、涌现与领导的“调谐” 我们挑战了库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”的经典三阶段模型，认为在高度不确定的环境中，变革是“涌现”而非“设计”出来的。本章引入了复杂科学中的“自组织”和“吸引子”概念，指导管理者如何通过设置清晰的边界条件（非严格的规则），营造适度的“边缘混乱”，从而引导系统自发地向更优状态演化。领导者的角色被定义为“系统的调谐者”，而非“蓝图的执行者”。 章节五：文化韧性与价值的重塑：变革中的锚定点 变革最常遇到的阻力源于深层文化和既有价值体系的冲突。本章提供了一套深入挖掘组织“深层文化图谱”的技术，包括叙事分析和价值原型识别。我们提出了“双重文化战略”——即在维持核心的、具有韧性的“锚定价值”的同时，实验性地引入新的“前沿价值”。重点论述了如何在文化变革中，利用“早期采纳者”和“榜样叙事”来驱动自下而上的接受度。 章节六：敏捷领导力与持续学习生态系统的构建 敏捷（Agile）思维已超越软件开发领域。本章将敏捷原则扩展到整个组织的治理结构和领导力实践。核心内容包括：构建“快速反馈回路”的治理机制、推行“原型式管理”（Prototyping Management）以降低变革失败成本，以及培养领导者进行“有效失败后的复盘”（After Action Review, AAR）的能力。我们探讨了如何通过去中心化的决策权和迭代式的目标设定，使组织具备持续自我修正和进化的能力。 第三部分：面向未来的领导力：伦理、可持续性与数字赋能 本书的收官部分，将视野投向了领导力的未来形态，聚焦于技术融合、伦理责任以及对长期可持续发展的承诺。 章节七：人工智能时代的领导力伦理与算法治理 随着AI工具深度融入决策流程，领导者的伦理责任空前增加。本章详细探讨了算法偏见（Algorithmic Bias）的识别与缓解，以及在数据驱动管理中保持人类能动性和透明度的平衡。我们提出了一套“人机协作伦理框架”，确保技术赋能的同时，维护组织的人文底色。 章节八：从可持续性到再生性：领导力的新承诺 本书认为，卓越的组织不仅要“可持续”（Sustain），更要能为环境和社会带来“再生性”（Regenerative）影响。本章结合了整体思维和系统动力学工具，探讨了如何将ESG（环境、社会和治理）指标真正内化为核心战略，而非仅仅是公关手段。它要求领导者超越短期财务目标，承担起对生态系统和未来世代的责任。 结语：成为适应性领导者 《新视角下的组织行为学与变革管理》旨在成为一本行动指南，它要求读者不仅学习理论，更要实践反思。它提供的不是一套现成的答案，而是一套强健的思维工具箱，帮助管理者在面对日益碎片化、快速演变的世界中，构建一个既具人文关怀又充满创新活力的组织。阅读本书，是迈向复杂环境下一代适应性领导者的关键一步。 ---
作者简介
目录信息
第一章 职业安全卫生法律基础 第一节 职业安全卫生法律法规概述 一、职业安全卫生法律法规概述 二、职业安全卫生法律法规体系 第二节 安全生产方针和政策措施 一、安全生产方针 二、安全发展理念 三、安全生产政策措施 四、安全生产目标指标体系 第三节 安全生产监督管理 一、安全生产监督管理体制 二、安全生产监督管理的方式 三、安全生产监督管理的内容 第二章 安全管理基础工作 第一节 安全规章制度建设 一、安全规章制度建设的意义 二、安全规章制度建设的依据和原则 三、安全规章制度的编制和管理 四、安全规章制度体系的建立 第二节 安全生产投入 一、安全生产投入的法律规定 二、安全生产投入的使用 三、高危行业企业安全生产费用 四、安全生产费用的使用与管理 第三节 安全教育培训制度 一、安全教育培训的基本要求 二、安全教育培训的对象和内容 三、安全教育培训的方式 第四节 安全检查制度 一、安全检查的类型 二、安全生产检查的内容 三、安全检查的方法 四、安全检查的工作程序 第五节 作业现场安全管理 一、对人的不安全行为的管理 二、对物的不安全状态的管理 三、实施标准化作业 四、作业场所的布置 五、作业场所的“S”活动 第三章 现代安全管理方法 第一节 安全目标管理 一、目标管理的特点 二、目标设定的原则和依据 三、安全目标的内容 四、实行目标管理的步骤 第二节 安全行为管理 一、安全行为的影响因素 二、不安全行为分析 三、消除或减少人的不安全行为 四、遵章 守纪管理 第三节 安全文化建设 一、企业安全文化概述 二、安全文化的范畴 三、安全文化的功能与作用 四、企业安全文化建设 第四节 国外安全管理方法介绍 一、美国杜邦公司的安全管理 二、日本的“零事故活动” 三、壳牌公司的HSE管理方法 第五节 劳动防护用品管理 一、劳动防护用品分类 二、劳动防护用品的配备和使用 三、特种劳动防护用品安全标志 第四章 安全生产技术知识 第一节 机械安全技术 一、机械伤害的形式 二、机械伤害的预防措施 三、通用机械的安全技术 第二节 电气安全技术 一、电气事故种类 二、触电事故预防技术 三、雷电事故预防技术 四、静电事故预防技术 五、电气设备安全 第三节 防火防爆安全技术 一、防火安全技术 二、防爆安全技术 第四节 建筑施工安全技术 一、建筑施工的特点及伤亡事故类别 二、施工安全技术措施 三、施工安全管理措施 第五节 危险化学品安全技术 一、危险化学品的基本知识 二、危险化学品安全技术要求 三、危险化学品的危害及防护 四、危险化学品中毒的预防控制措施 第五章 职业危害与职业病防治 第一节 职业危害因素与职业病 一、职业危害因素的种类 二、职业病的概念及其分类 第二节 职业病的前期预防 一、设立机构，健全制度 二、工作场所应符合的要求 三、职业病危害项目申报 四、职业病危害评价 五、职业病防护设施的“三同时” 第三节 劳动过程中职业病的防护 一、告知职业病危害 二、消除和减小职业病危害 三、职业病危害监测与评价 四、职业病危害防护 五、职业健康监护 六、职业病危害事故应急救治 第四节 职业病病人保障 一、职业病诊断 二、职业病病人保障 第六章 危害辨识与重大危险源管理 第一节 危险、有害因素种类 一、按导致事故的直接原因分类 二、参照事故类别分类 三、按职业健康分类 第二节 危险、有害因素辨识方法 一、危险、有害因素辨识的原则 二、危险、有害因素辨识方法 第三节 危险化学品重大危险源管理 一、危险化学品重大危险源的概念 二、危险化学品重大危险源的辨识指标 三、重大危险源控制系统 第七章 事故应急管理 第一节 事故应急预案的策划与编制 一、事故应急预案的构成 二、应急预案的编制步骤 三、应急预案的主要内容 第二节 应急预案的演练 一、应急演练类型 二、演练实施的基本过程 三、应急演练评价与总结 第三节 事故现场应急处置 一、现场控制的基本方法 二、现场状态与情境的评估 三、现场应急处置安排 第四节 现场急救与处理 一、火灾现场急救 二、有毒物品的应急处理 三、避免因错误救护造成二次伤害 第八章 事故报告、调查与处理 第一节 事故的分类与分级 一、事故的分类 二、事故的等级划分 三、事故报告项目的界定标准 第二节 事故报告 一、事故报告的原则要求 二、事故报告的责任 三、事故报告的程序及时限 四、事故报告的内容 五、有关事故等级确定的两个问题 第三节 事故调查与分析 一、事故调查的基本原则 二、事故调查工作的职责划分 三、事故调查组的组成与职权 四、事故调查的内容 五、事故调查的方法 六、事故分析 第四节 事故处理 一、事故处理工作内容 二、事故责任的追究 附录 事故案例分析 一、火灾事故分析 二、煤与瓦斯突出事故分析 三、重大溃坝事故 四、钢水包脱落事故分析 五、爆炸事故分析 参考文献
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读后感
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