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出版者:Kaplan Publishing

作者:Kaplan

出品人:

页数:492

译者:

出版时间:2010-6

价格:USD 34.99

装帧:Paperback

isbn号码:9781419549915

丛书系列:

图书标签:

GRE
考试准备
Kaplan
2011
英语
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具体描述

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突破性进展：21世纪全球管理学前沿探析本书导言：全球化浪潮下的管理范式重塑在当前这个技术迭代加速、地缘政治日益复杂、可持续发展成为核心议题的21世纪，传统的管理理论和实践正面临着前所未有的挑战与深刻的变革。《21世纪全球管理学前沿探析》并非一本追溯历史的管理学教科书，而是一部聚焦于未来十年内最具颠覆性和影响力的管理领域变革的深度研究报告与实践指南。本书旨在为全球范围内的企业领导者、战略规划师、高级管理者以及有志于在复杂环境中塑造组织未来的学者和专业人士，提供一个清晰、前瞻性的认知框架。本书的核心论点是：未来成功的管理，必然是数据驱动、以人为本、高度适应性与伦理责任并重的整合系统。我们不再满足于对既有流程的优化，而是需要彻底重新设计价值创造的模式、组织结构以及领导力哲学。第一部分：数据洪流中的战略决策与人工智能赋能第一章：超大规模数据的战略价值提炼本章深入剖析了大数据（Big Data）如何从“信息过载”转变为“战略资产”。我们探讨了如何构建一个高效能的数据治理框架，确保数据的准确性、合规性（特别是GDPR和新兴数据主权法规）与可解释性。重点章节介绍了“数据货币化”的新模型——不仅仅是将数据转化为收入，而是将其作为核心竞争力嵌入到客户体验、供应链韧性与产品创新之中。本章特别强调了“边缘计算”对实时决策制定的变革性影响，以及如何平衡集中式AI训练与分布式本地化决策的需要。第二章：生成式AI与认知自动化对白领工作的重构本书对生成式人工智能（Generative AI）在企业内部的应用进行了细致的案例分析。我们探讨了AI如何超越简单的任务自动化，进入到创造性、策略性工作领域。从代码生成到复杂合同起草，再到个性化市场策略的制定，AI正在成为“数字同事”。本章详尽地阐述了“人机协作界面”（Human-AI Interface）的设计原则，以及企业在采纳认知自动化技术时必须面对的伦理盲点（如算法偏见、知识产权归属）和建立“可信赖AI”的实施路径。第三章：情景规划与动态资源配置面对黑天鹅事件频发的时代，静态的五年计划已失去意义。本章介绍了“基于情景的动态资源配置模型”（Scenario-Based Dynamic Resource Allocation）。该模型结合了机器学习的预测能力和传统的系统动力学分析，使组织能够在多个潜在未来中并行测试其战略假设，并实现资源的即时、非线性转移。我们提供了量化的指标来衡量组织的“战略敏捷性”（Strategic Agility Quotient, SAQ）。第二部分：组织设计与人才进化：从层级到网络第四章：去中心化的韧性组织设计全球供应链的中断和市场反应速度的要求，迫使组织放弃僵化的层级结构。本章详细阐述了“网络化自治团队”（Federated Autonomous Teams）的构建蓝图。这包括如何运用区块链技术来确保跨部门交易的透明性、如何设计激励机制来对齐分布式团队的目标，以及最重要的——如何在没有中央集权控制的情况下，维护组织文化的一致性与战略方向的统一。第五章：技能经济与人才的“即插即用”模型传统的“职位描述”正在被“技能清单”取代。本书提出了“微型工作单元”（Micro-Job Units）的概念，企业不再招聘“职位”，而是招募特定技能组合来解决特定问题。我们探讨了如何利用内部“技能市场”（Internal Talent Marketplace）平台，实现人才的动态匹配与重新部署。本章对“终身学习”的定义进行了升级，强调“重塑性学习”（Re-skilling for Novelty）是比持续性学习更为紧迫的需求。第六章：领导力范式：从指挥到共创的转变未来的领导者需要是“催化剂”而非“独裁者”。本章重点研究了“谦逊式领导”（Humble Leadership）和“适应性领导力”（Adaptive Leadership）在处理认知冲突和不确定性时的作用。特别提出，现代领导力的核心在于构建“心理安全感”，使团队成员敢于挑战现状、承担计算过的风险。我们还首次引入了“跨文化领导力指数”（Cross-Cultural Competency Index, CCCI）的评估框架，以应对多元化全球团队的管理挑战。第三部分：可持续性、伦理与价值共创第七章：ESG整合：从合规到价值驱动环境、社会和治理（ESG）不再是企业的“软性义务”，而是硬性的市场信号。本章超越了传统的报告要求，探讨了如何将ESG目标深度嵌入到核心的价值链和研发流程中。我们分析了“循环经济”在制造业、服务业中的应用案例，以及如何通过技术手段（如物联网传感器和数字孪生）来实时监测并优化碳足迹。书中强调了投资者对“真实影响”（Material Impact）的审视，并提出了衡量社会投资回报率（SROI）的先进方法。第八章：企业伦理的数字化前沿：算法正义与透明度随着技术应用的深入，企业面临的伦理挑战也更加复杂。本章聚焦于“算法正义”（Algorithmic Justice）的构建，探讨企业如何建立内部审计机制，以确保AI决策过程的公平性、可解释性和问责制。我们探讨了“隐私增强技术”（PETs）在平衡数据利用与个人权利方面的潜力，并为企业设计了应对数据泄露和AI滥用的危机管理预案。第九章：利益相关者资本主义的实践路径本书的收官部分聚焦于如何从股东至上主义转向多方利益相关者共赢的战略。我们通过对全球领先企业的深度剖析，展示了如何将供应商、社区、员工、客户和环境的利益有效整合到企业使命中。结论部分总结了未来十年管理学的五大核心挑战，并为组织构建一个兼具韧性、创新性和社会责任感的全球运营模式提供了路线图。结论：迈向共生智能的管理时代《21世纪全球管理学前沿探析》旨在为读者提供一个清晰的认知工具，帮助他们在纷繁复杂的商业环境中识别信号、做出高瞻远瞩的决策，并最终领导组织走向一个更加可持续、更加智能化的未来。这本书是献给那些不满足于现状、致力于定义下一代管理实践的远见者。