许垠娥
韩国成均馆大学工商管理博士,延世大学舆论公关学院文学硕士。
2007年任韩国第一届航天员审查委员(负责考核备选航天员的大众亲和力,以及应对突发事件的能力),并且负责培训备选航天员们的礼仪、谈吐、形象。
现任
(株)YERAG0首席执行官/YERAGO形象战略研究所所长,MBC礼仪学院院长。
著有:
《礼仪就是竞争力》《活用12名成功CE0的早餐时问来管理人脉》《9个美好,才能成功》《经营服务》《手疾眼快的职场礼仪》等书。
发表于2024-11-24
设计人脉 2024 pdf epub mobi 电子书
作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”,很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”,我们想让对方成为我们的人脉,先要问问自己能为对方做什么? 130103晚1306
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评分在很多“成功励志”书籍中,其实都提到了人际关系的重要性,以及迎合他人的技巧,比如记住名字啊,准时啊,赞美啊,衣着之类。 这本书的结构是其最大的亮点。有理论,有实例,有新概念,还有具体的建议(备忘),十分易读。 能够纠正陈旧观念的书,都应该归类为值得阅读的书,...
图书标签: 人脉 沟通 职业 小说 个人管理 还是有一定启发的 设计人脉 管理
《设计人脉》内容简介:最有用的人脉新概念——搭桥人。用自我品牌化与搭桥人来完成你的人脉地图!从现在开始,我们要做的不是管理人脉,而是“设计人脉”!
卢图借 http://book.douban.com/review/5725386/
评分烂,不要看了
评分和平借南开(大悦城)还
评分1.self-branding明确自己的目标,你希望他人对你的印象如何?(不是虚假的而是希望自己未来成为的)再想想哪些是自己做不到的,用一行字描述出自己。 有sth special.欲望不要太凸显,遵守时间。 2.找到搭桥人— 搭桥人,事业成功,不同领悟内人脉广泛。非常慎重,会在刚认识人时友好但考验别人。选搭桥人要选经历过失败,自身生活满足乐于奉献的人。 3.D&J法则 don't overthink, just play with them如玩伴最铁,没有目标没有设计的玩乐才有亲近信赖。 don't manage,just give information不要定期电话或企图见面,而给对方建议和帮助。 don't flatter,just become a friend年龄大的人也可以成为朋友 don't take just give人欠着别人什么时,会有想要尽快偿还人情的负债感,无法还时,会在情感上形成亲密关系。
评分烂,不要看了
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