《七步掌握業務分析》內容簡介:業務分析師是新興的專業職務。在組織或項目中,業務分析師通過與項目乾係人閤作,采取一係列技術和知識,分析、理解組織或項目需求,並實現組織或項目目標,提齣解決方案。《七步掌握業務分析》作者是國際業務分析協會(IIBA)的《業務分析知識體係指南》BABOK創作委員會的核心成員,全書結閤BABOK的標準,以通俗易懂的語言闡述瞭業務分析的基本概念、任務與目標,介紹瞭從初級業務分析員成長為卓越業務分析師所必需的技能和知識,權威性強,內容清晰全麵,是業務分析師和谘詢師的必備用書。
發表於2024-11-26
七步掌握業務分析 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書從全局視角對業務分析是什麼,需要做什麼給齣全方位指導,是業務分析少有之作; 本書在如何做,使用何種工具更好的展現組織業務場景切入較少; 下麵是個人一些理解: 業務分析及建模與業務知識之間關係是什麼? 業務知識是乾係人(業務專傢)在行業領域形成的知識積纍,業...
評分對於新入行的需求分析師很有幫助,內容淺顯,結構清晰,但是技術細節層麵設計的較少,結閤瞭美國BABOK標準,類似於PMBOK,所以可能不是針對特定的行業和係統。屬於概念性,指導性的讀物。 以下粘貼: 《七步掌握業務分析》內容簡介:業務分析師是新興的專業職務。在組織或項...
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圖書標籤: 業務分析 需求分析 BA 軟件需求 産品經理 方法論 項目管理 軟件工程
如果說EA是業務與IT的橋梁,則BA是業務人員與IT人員的橋梁,在後兩者之間充當翻譯。本書作者是IIBA最早會員之一,也是BABOK的撰寫者之一,所以寫這本《七步掌握業務分析》是再閤適不過瞭。從內容上來看,本書抓住瞭BA工作的七個關鍵點,敘述精要而不失結構,足見全景而不棄細節。
評分很多對常識的大篇幅的描述 很多對死概念的細究
評分完全是垃圾
評分IT業務分析師/後端産品經理必看。全是乾貨,毫無廢話。輔以實戰,效果更佳。
評分開啓BA職業的啓濛書
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