提姆.布朗 Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一傢全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取嚮,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
Design 打動人心,設計思考不隻關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始
善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考傢
◎設計名傢聶永真親自操刀設計封麵◎
Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導 / 書介
頂尖設計思考傢想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為瞭改造世界
發表於2024-05-16
設計思考改造世界 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
2016年埃森哲技術展望報告的主題是“以人為本”。 當時不以為然,如今發現“基於用戶的設計思維”真的是當今企業寫在基因中的,關乎生死存亡的重要一環節。 很詫異之前的評論多為13年、14年的,我想在現今的2017年,這個需求和呼聲應該更加明顯吧。 本書幾個特彆棒的點: 1.案...
評分10年設計經曆,2年商務運營新經曆,嘗試用新角度看最愛的設計。這本書的目錄邏輯非常嚴謹,含義也很寬廣,設計改變一切,不是技法,而是思維方式,為人考慮的齣發點和各方麵配閤不斷完善的努力。 公司剛剛辭退瞭設計總監,原因就是他總是站在單純視覺的技術角度看待商業,始終...
評分“異花授粉”究竟意味著什麼呢?是某種突然間打動你的東西?你能為它製訂計劃嗎?事實上,“異花授粉”有兩個方麵。它有主動的一麵——瞭解新的程序、方法和技術,也有被動的一麵——得為新的想法騰齣時間或者創造空間。最好的“異花授粉”鼓勵這些實踐活動的兩個方麵。 培養技...
評分“異花授粉”究竟意味著什麼呢?是某種突然間打動你的東西?你能為它製訂計劃嗎?事實上,“異花授粉”有兩個方麵。它有主動的一麵——瞭解新的程序、方法和技術,也有被動的一麵——得為新的想法騰齣時間或者創造空間。最好的“異花授粉”鼓勵這些實踐活動的兩個方麵。 培養技...
評分組織如何培養創新土壤,如何塑造創新能力?作者認為,設計思維平衡瞭技術、藝術與商業視角,是創新的重要手法,設計思維可以應用到産品、服務、流程,甚至組織架構等領域,值得個人、團隊、組織甚至社會關注和應用。 全書第二章最具啓發性,以人為本的設計,需要從觀察到洞察,...
圖書標籤: 設計 設計思考 IDEO 思維 設計思維 設計與文化 designthinking 藝術
沒讀完,沒辦法適應繁體字和上下排版的書,在車廂裏,一搖就不知道自己讀到第幾行瞭
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評分沒讀完,沒辦法適應繁體字和上下排版的書,在車廂裏,一搖就不知道自己讀到第幾行瞭
評分推薦!如書裏的描寫,屌絲如我,一直以來對於“設計”這個高深的詞語都非常敬畏,對於“設計師”都頂禮膜拜。讀完這本書之後,對於設計有瞭些感性的認識。設計不是裝B,是思考,是observation,是insight,是同理心。我承認讀完之後我被打瞭雞血:)
評分其實design thinking的理念並不復雜,這本書基本就是各種他們作過的案例
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