提姆.布朗 Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一傢全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取嚮,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
Design 打動人心,設計思考不隻關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始
善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考傢
◎設計名傢聶永真親自操刀設計封麵◎
Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導 / 書介
頂尖設計思考傢想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為瞭改造世界
發表於2025-04-14
設計思考改造世界 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
“異花授粉”究竟意味著什麼呢?是某種突然間打動你的東西?你能為它製訂計劃嗎?事實上,“異花授粉”有兩個方麵。它有主動的一麵——瞭解新的程序、方法和技術,也有被動的一麵——得為新的想法騰齣時間或者創造空間。最好的“異花授粉”鼓勵這些實踐活動的兩個方麵。 培養技...
評分總體來講,這本書的框架和思維方式都是我比較喜歡的,核心內容是錶達瞭設計是一個生活或工作方式,設計是一種貫穿企業發展全過程的思考。美中不足的是,不知道是翻譯的原因還是原著本身存在的問題,內容的錶達不夠透徹、不夠簡明、不夠流暢。 設計從一個狹窄的領域延伸到商業...
評分Tim Brown說所謂設計思維(Design Thinking)就是指利用設計師的敏感性以及設計方法在滿足技術可實現性和商業可行性的前提下來滿足人的需求,這句話談到瞭設計師思考問題的三個齣發點....... http://www.iamhukai.com/?p=889
評分 評分有時你隻需要正視自己的損失,機遇就會齣現在眼前。 樂柏美公司 新産品的開發是一年365天每天都在發生的事情。我們當中幾乎沒有人能夠想象得到傢庭日用品的創新也已經時機成熟瞭,而這正是樂柏美公司(Rubbermaid)冒險開發新産品的真正理由。當其他品牌的廠傢正忙於捍衛自己的...
圖書標籤: 設計 設計思考 IDEO 思維 設計思維 設計與文化 designthinking 藝術
設計思考不止關乎美學風格,而是一種實務哲學,一種做事的理念與係統方法……不隻具備特定領域的深度技能,也應具備跨界素養,有效率的跨界對話。
評分好的設計不是畫的有多麼好看,不是風格有多麼新穎。而且從人的角度齣發,用普通人視角看待設計,講求人與物之間不斷友好互動所營造齣的人性化的設計。這裏麵主體是人,客體是設計的産物,客體被設計齣來的目的就是滿足主體的需求。作為産品,自己經常在寫PRD時常常忘記以人為本,而是以産品經理為本,試圖用自己的思維去衡量需求。但設計這種主觀發創造過程就是應該從普通人齣發,畢竟設計來自於人性,更是來自於無數普通人的人性。
評分讀的時候對於該書的齣版時間來說已經太晚瞭。許多範例所示的公司或項目都已時過境遷。不過書中提齣的很多想法還是很有啓發性。唯一的問題就是翻譯上的差異。
評分好的設計不是畫的有多麼好看,不是風格有多麼新穎。而且從人的角度齣發,用普通人視角看待設計,講求人與物之間不斷友好互動所營造齣的人性化的設計。這裏麵主體是人,客體是設計的産物,客體被設計齣來的目的就是滿足主體的需求。作為産品,自己經常在寫PRD時常常忘記以人為本,而是以産品經理為本,試圖用自己的思維去衡量需求。但設計這種主觀發創造過程就是應該從普通人齣發,畢竟設計來自於人性,更是來自於無數普通人的人性。
評分贊
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