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发表于2024-12-22

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连续几天乘坐地铁的时间阅读完了这本《松下辛之助》，感受到了松下辛之助思想的超前，尤其是他用人才、培养人才的思想。 目前在中国，很少听说哪个公司特别重视教育。更多的时候，公司对待人才的态度都是“拿来主义”，需要人才时都寄希望于招聘。其实，这样的态度可以理解为...  

看到一个关于松下公司面试的故事： 日本松下公司预备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼练习”，予以考核。 公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。 剩是...  

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有些内容前后反复出现，早年时期的经历还有些趣味，后面的企业经营部分分析的实在不到位，范范

日本企业界的偶像，不过不是自己写的，内容不是很有吸引力。松下同志二战时还造了飞机战船，可谓污点。

尽人事而听天命

有些内容前后反复出现，早年时期的经历还有些趣味，后面的企业经营部分分析的实在不到位，范范

本书写的很浅，但仍然能够看到些松下幸之助大家的影子。 一战、二战、朝鲜战争等对日本的影响原来这么大。 日本企业家如柳井正 稻盛和夫 松下幸之助，都有些埋头用心做人做事的状态。 这是最值得我们学习的。