菲利普•科特勒(Philip Kotler),现代营销学之父,营销学基础框架的创立者,美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学终身教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。包括哈佛大学在内的多所大学还授予他荣誉博士学位。科特勒教授著述甚多,作品多被翻译成数十种文字,在世界范围内畅销不衰,影响甚广。
瓦得马•弗沃德(Waldemar Pfoertsch)现为中欧国际工商学院(CEIBS)市场营销学副教授。此前,他是德国普福尔茨海姆大学国际商业学教授。此外,他还执教于维林根•施维宁根合作教育大学,担任西北大学凯洛格管理学院访问副教授,以及森林湖工商学院战略管理学讲师。弗沃德教授具有丰富的管理咨询经验。在为UBM咨询公司、安达信会计事务所和LEK工作期间,他的足迹遍及欧洲、亚洲和南美洲,为很多公司发展国际战略提供咨询。
发表于2024-12-25
要素品牌战略 2024 pdf epub mobi 电子书
单看国外的企业..不断的发展壮大.不断的开了一个又一个的海外分公司,那么中国呢,国人当中应该又做点什么呢? 单一品牌战略的优势不言而喻,商家可以集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干种产品,使每一个产品都能够共享品牌的优势。比如大家熟知的“海尔”就是...
评分单看国外的企业..不断的发展壮大.不断的开了一个又一个的海外分公司,那么中国呢,国人当中应该又做点什么呢? 单一品牌战略的优势不言而喻,商家可以集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干种产品,使每一个产品都能够共享品牌的优势。比如大家熟知的“海尔”就是...
评分有凑字数的嫌疑,一个很简单的原理翻来覆去说了N多页。 案例说得很泛,一大半篇幅都是在说公司的发展轨迹,但是关于如何实施要素品牌策略的内容却又少又浅。说一些具体操作的方法又说得不清不楚。 …………………… …………………… ……………………
评分书中前面简单讲解了什么是要素品牌,普及了一下基础知识,后面虽然讲了如何实施,但是篇幅太少,没有说清楚,大部分都是案例,但是每一个案例的大部分篇幅都扯没用的。整体上感觉此书的将的也就是一句话的内容,没有系统的讲,再有就是语言表达太差劲了,翻来覆去的不知道在说...
评分特别是看了几个案例之后,这种感觉更加强烈,我们的企业做大做强,考的不仅是简单的模仿,而是应该充分利用后发优势,通过初期的模仿来实现自主性的创新,创造自己的品牌,打出自己的市场,实现企业的品牌效应和市场效应。
图书标签: 品牌 营销 商业 战略 差异化战略 B2B 要素 经济
要素品牌战略,顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比,等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品,它是一种全新的战略。自该概念问世以来,越来越多的公司都认识到了其独特的优势,同时也发现了如何成功地实施要素品牌策略。
无论对要素生产商,还是最终成品制造商来说,要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化,从而达到溢价的目的。因为,这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身,也开始重视产品所使用的材料,有助于其进行购买决策。
作为经理人和企业决策者,如果你对要素品牌战略还不熟悉,本书作者将向您介绍一些新的案例,让您了解该领域的最新研究进展以及大师们的建议和指导。本书中介绍的一些概念和方法由美国(芝加哥)、德国(普福尔茨海姆)和中国(上海)的专家共同提出,概括了许多公司最新的研究结果和经验。
嗯,太尼玛深奥了,啃了劳资一个月,果断还要啃第二个次的,唉。
评分可能用词专业,外行人看不懂,但是这种消费习惯我们已经养成了。
评分概念还是很有见地但是书本身的内容架构很空洞
评分看多了这种大同小异的书,没什么特别记得住的地方
评分拓展了传统要素品牌的定义和方式,值得一看。
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