《一力文库·图文经典:致加西亚的信》内容简介:美国西点军校和海军学院长期以此书为教材,为学员讲授有关自立和主动性的课程。美国前总统布什任州长时,曾在这本小册子上签名,并把它赠送给所有的部属。至今,该书已被世界200多个国家翻译成各种版本,许多国家的政府、军队和企业都将此书作为培养七兵和职员积极、敬业、忠诚的必读书。
埃尔伯特·哈伯德(1856-1915),1856年生于美国伊利诺伊州的布鲁明顿,年轻时曾做过肥皂销售商。1892年进入哈佛大学。因其勤奋和努力,后成为美国著名的作家和出版家,Roycrofters公司的创始人和总裁。由于他具有罕见的经营天赋和写作才华,年轻时就闻名于世,被称为“东奥罗拉的圣人”。
《致加西亚的一封信》算不上经典,但创造了一个销量神话,堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间,美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军,罗文历经艰辛,终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出来,意外成就了这...
评分《致加西亚的一封信》算不上经典,但创造了一个销量神话,堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间,美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军,罗文历经艰辛,终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出来,意外成就了这...
评分《把信送给加西亚》,初翻阅这本书,感觉突然得到很大的启发。因为就主动性而言,我一直是缺少的。虽然主动性不是一定会带来成功,但是会使你有更多的机会走向成功。查阅了网上对这本书的评价,褒贬不一。当然,不可否认的一点,这本书是站在一个管理者的角度上来说,所以,有...
评分《致加西来的信》这本书其实非常的简单,说的是古巴和西班牙战争之时,美国想要帮助古巴打西班牙,但又不太了解古巴的情况,当时的美国总统就派了一个叫罗文的人把一封信送给古巴的军事领袖加西亚,结果罗文克服重重险阻,完成任务。 作者在讲述这个故事的时候一直在强调罗文...
评分很多高层管理者把此类书奉为信条,其实是为了更好的驾驭下属,说得更透一些,就是让员工更加卖命工作,不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本,眼睛只看上边,上级说什么都照做,而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...
这本书,怎么说呢,拿到手的时候,我就被它那种朴实无华的封面吸引了。装帧设计非常简洁,没有那些花里胡哨的图案,仿佛在告诉你,内容才是王道。我记得我是在一个周末的下午,泡着一杯清茶,才真正沉下心来读完的。起初,我以为这会是一本老生常谈的成功学读物,无非就是强调勤奋、坚持那一套老把戏。然而,当我翻开第一页,那种扑面而来的真诚感,让我立刻意识到我可能错了。作者的文字像一条清澈的小溪,缓缓流淌,不疾不徐,却字字珠玑。他没有用那些华丽的辞藻堆砌,而是用最直白、最接地气的方式,讲述了一些看似微不足道的职场或人生哲理。我尤其喜欢其中关于“主动性”的那一部分论述,它没有给我一种被强迫灌输的压力感,反而像一位经验丰富的前辈,拍了拍我的肩膀,轻声耳语:“嘿,其实你可以做得更好。”这种润物细无声的引导,比那些高喊口号的书籍要有效得多。合上书本时,我感觉到的不是顿悟后的狂喜,而是一种踏实的平静,仿佛心里某个一直悬着的小石头,终于找到了落地的位置。这本书带来的改变是潜移默化的,它没有给我一张通往成功的地图,却教会了我如何自己去辨认方向,这才是最宝贵的。
评分我通常不喜欢那种被过度美化的“励志”读物,总觉得里面充斥着不切实际的幻想和对现实的粉饰。然而,这本薄薄的书籍,却以一种近乎冷酷的现实主义姿态出现在我面前。它没有许诺任何奇迹,也没有描绘任何空中楼阁般的成功蓝图。相反,它更像是在审视一种亘古不变的人性弱点,然后提出一种最朴素、最艰难的解决方案。初读时,我甚至觉得作者的语气有点过于严厉,简直像在训斥一个不听话的学生。但读到后面,我才明白,这份严厉的背后,其实是对读者最大的尊重——尊重你的独立思考能力,不把你当成需要哄骗的孩子。书中的某些段落,我反反复复看了好几遍,不是因为我没看懂,而是因为那些话语像镜子一样,照出了我过去面对困难时惯用的逃避策略。它没有给我任何可以偷懒的借口,而是明确指出,如果你想要结果,就必须付出对应的,且是具体化的努力。这种强烈的“责任感”灌输,比任何鼓动人心的口号都来得更具穿透力,让人读完后,心里只有一个念头:是时候把手里的事情做完了。
评分坦白讲,阅读这本小册子,像经历了一场意料之外的洗礼。我向来对那种动辄上千页,动辄要剖析历史脉络的鸿篇巨著更感兴趣,对于这种篇幅不算太长的作品,通常会抱持一种审慎的保留态度,总觉得深度有限。但是,这本书的魅力就在于它的“短小精悍”。它像一颗被精心打磨过的钻石,虽然体积不大,但折射出的光芒却极其锐利和集中。我记得当时是在通勤的地铁上断断续续读完的,环境嘈杂,思绪容易飘散,可这本书却有种魔力,能瞬间将你的注意力牢牢锁住。它里面关于执行力的描述,简直是教科书级别的案例分析,虽然只是寥寥数语,但那种对“完成”二字的执着和对“拖延”的毫不留情的批判,让我立刻反思了自己日常工作中的许多拖拉之处。我甚至会不自觉地停下来,拿出手机上的备忘录,记下几个可以立即着手改进的小目标。这本书的文字风格非常硬朗,没有一丝多余的情感抒发,全是干货,冰冷而高效,就像一台精密的仪器,直接指向问题核心,让你无处遁形。对于我这种习惯于逻辑驱动的人来说,这种毫不绕弯子的叙事方式,简直是久旱逢甘霖。
评分这本书的阅读体验,与我以往阅读的那些畅销书有着天壤之别。很多书为了追求销量和话题性,会刻意设置悬念,或者加入一些引人入胜的个人轶事来拉长篇幅。但这本书完全没有这种倾向,它更像是一份严肃的、具有使命感的备忘录。它的文字结构非常清晰,逻辑线索像精心编排的乐谱一样,每一个音符(观点)都准确地落在了它应该出现的位置上,衔接自然,层层递进,没有丝毫的松散感。我是在一个连续加班的深夜里读完它的,当时大脑已经处于半休眠状态,但这本书的论点却像一剂强效的咖啡因,瞬间唤醒了我对“效率”的重新认知。我尤其欣赏作者在论证过程中所展现出的那种对细节的把握。他似乎深知,宏大的目标往往毁于微小的疏忽,因此,他把笔墨集中在那些日常中容易被我们忽略的“小事”上,并强调了这些小事累积起来的巨大能量。读完后,我没有急着去做什么惊天动地的大事,而是先整理了我的办公桌,因为我突然明白,外部环境的有序,是内部思维清晰的先决条件。
评分如果要用一个词来形容这本书给我的整体印象,那就是“坚定”。它不像许多成功学书籍那样,在开篇描绘一片光明的未来,然后用一系列的理论支撑你走过去。它更像是一份军令状,直接告诉你,摆在你面前的路就是这条,没有捷径,没有B计划。作者的语气是那种不容置疑的,带着一种近乎教条式的精确性。我记得,在阅读过程中,我甚至产生了一种想要挑战作者观点的冲动,想看看他如何为自己的绝对化论断辩护。但当我深入思考后,却发现他的每一个论点,无论看起来多么不近人情,似乎都有着无可辩驳的实践基础支撑。这本书的语言风格非常简洁,几乎是“去形容词化”的,每一个词汇都服务于传达信息的功能,没有丝毫的冗余。这使得信息传递的效率达到了极致。对于我这种时间观念很强的人来说,这本书的价值不言而喻——它在最短的时间内,为我提供了一套清晰、可操作的行为准则。它没有试图取悦我,而是试图改造我,而这种毫不妥协的态度,恰恰是我所需要的。
评分故事不错,不过内容重复性太多。
评分关于拖延症的章节很受用,总有感觉是要教职场人“愚忠”的,道理虽然不假。
评分打算看不同译者的版本比较,书比我想象的要薄得多
评分打算看不同译者的版本比较,书比我想象的要薄得多
评分也常常告诫自己要Just do it~ 我也很钦佩那些无论什么任务都能做到尽善尽美的人!但是确实很不解为啥这个故事能够作为传承这种管理理念的书籍,要是在中国的话,应该被歌颂成一个革命烈士吧!
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