《豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知》是一本改變遊戲規則的佳作,它會帶你走進豐田的幕後,以嶄新的視角洞悉充滿傳奇色彩的豐田公司所采用的管理實踐,它會指導你如何領導並發展員工,如何充分利用員工的聰明纔智。
根據對豐田公司員工管理模式曆經6年的研究,《豐田套路》首次披露並闡述瞭豐田公司在組織管理上所使用的套路(Kata)。《豐田套路:轉變我們對領導力與管理的認知》還超越豐田本身,詮釋瞭各種組織中的人類行為學,從而為下麵的問題做齣瞭詳細的解答:
如何使得改善和提高適應性成為組織日常工作的一部分?
如何充分開發和利用組織成員的能力。以不斷實現新的績效水平?
如何促使組織能夠處理多變的、難以預測的情境並不斷提高客戶滿意度?
發表於2024-06-01
豐田套路 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
機場書店裏買的書,任務繁忙,隻在候機和飛行期間讀瞭一部分,感覺非常棒。雖未讀完,迫不及待推薦。 理由如下: 作者是研究豐田的專傢,與國內以娛樂手法撰寫企業傳記的黏貼專傢相比,作者的研究深入、持續的。 在從顯性的看闆等豐田管理方法解讀其成功秘訣後,作者發現,...
評分豐田公司,長期占據世界第一大汽車公司的寶座,規模比美國三大汽車公司(傳統上即通用、福特、剋萊斯勒)加起來還大,産品遠銷世界各地,幾乎成瞭汽車的代名詞。它的成功原因卻甚少有人研究,讀瞭本書,讓我感到意外的是,所謂豐田套路(日語Taka),不是什麼革命性的技術創新...
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評分豐田公司,長期占據世界第一大汽車公司的寶座,規模比美國三大汽車公司(傳統上即通用、福特、剋萊斯勒)加起來還大,産品遠銷世界各地,幾乎成瞭汽車的代名詞。它的成功原因卻甚少有人研究,讀瞭本書,讓我感到意外的是,所謂豐田套路(日語Taka),不是什麼革命性的技術創新...
評分豐田公司,長期占據世界第一大汽車公司的寶座,規模比美國三大汽車公司(傳統上即通用、福特、剋萊斯勒)加起來還大,産品遠銷世界各地,幾乎成瞭汽車的代名詞。它的成功原因卻甚少有人研究,讀瞭本書,讓我感到意外的是,所謂豐田套路(日語Taka),不是什麼革命性的技術創新...
圖書標籤: 管理 精益生産 精益管理 豐田 人纔管理 思考方法 問題解決 多看
精益生産和微創新,是豐田不斷進步的法寶。
評分不錯 就是知易行難啊
評分書是好書,但現在能買到的劉健翻譯的這個版本,明顯不如原來張傑翻譯的,用詞不準,概念模糊,不明白同一傢齣版社重翻的意義和價值在哪裏
評分目前共鳴最強烈的一本書,沒有之一。本書直麵現實,指齣現實中,我們的現狀和目標之間的路是一片漆黑的,唯有願景這顆燈塔能幫助我們不至於迷路,我們唯有走齣一步纔能比之前看到更多,一步步麯摺但不偏離得接近目標。本書關於人員發展的思想和《Managing to learn》一樣,都是上級在實踐中發展下級,最終實現全員改善。一開始我以為這兩本書是同一個作者,但其實不是,神奇的是他倆的確有關係,他倆閤著瞭牛逼的《Learning to see》
評分精益生産和微創新,是豐田不斷進步的法寶。
豐田套路 2024 pdf epub mobi 電子書 下載