怎样成为明星DBA

出版者:人民邮电出版社

作者:Thomas LaRock

页数:232

译者:傅尔也

出版时间:2010-12-20

价格:35.00元

装帧:平装

isbn号码:9787115241764

具体描述

DBA无疑是当今众多IT人士最向往的职业之一，它有趣、令人兴奋，要求从业人员既要有过硬的专业技术，又要具备多项软技能。

本书作者从自己的亲身经历讲起，一步步引领读者了解DBA的生活与工作。根据多年职业生涯体验及人生感悟，他为读者道出了DBA的生存之道，指导大家如何成为一名优秀的、有竞争力的、自信的DBA。书中还汇集了多位专业人士的评注，让你可以从更多视角了解DBA。

如果你已经为自己规划了一条DBA的职业之路，那么本书正是你不可或缺的向导，作者的真知灼见将为你的职业生涯点亮明灯，指引方向。

作者简介

Thomas LaRock IT资深人士，有着十多年的技术和管理经验，目前在一家金融服务公司任数据库管理经理。此前，他做过程序员和分析师，先后在几家大型软件咨询公司工作过。Thomas拥有华盛顿州立大学的数学硕士学位，作为一名SQL Server MVP，他受聘为Quest Software公司SQL Server专家委员会的成员、SQL Server专业协会（PASS）的理事会成员。

目录信息

第1章 我是怎样做到的 1
1.1 我的经历 2
1.1.1 早期的学习过程 2
1.1.2 早期的职业生涯 3
1.1.3 运气、准备和机会 5
1.1.4 社区 6
1.2 别人的经历 7
1.2.1 药剂师 7
1.2.2 酒店经理 8
1.2.3 估算总监 8
1.2.4 MUMPS程序员 8
1.3 你的经历 9
1.3.1 做好准备 10
1.3.2 参加培训 12
1.3.3 获得认证 13
1.3.4 现在去碰碰运气吧 14
1.4 保持专注 14
第2章 我要做点什么 16
2.1 你和总统的共同之处 16
2.2 你的初始清单 17
2.2.1 拟一份服务器清单 20
2.2.2 检查数据库备份 22
2.2.3 验证你能否还原数据 22
2.2.4 拟定客户名单 23
2.2.5 列出那些“最重要的”数据库 24
2.2.6 列出即将开始的项目和可交付的内容 25
2.2.7 构建环境基准 26
2.2.8 制定恢复计划 27
2.3 信息都收集到了，现在该做什么 28
2.3.1 约见经理 28
2.3.2 约见开发人员 29
2.3.3 约见服务器管理员 30
2.3.4 约见客户 31
2.4 那条警告严重吗 32
2.5 我该不该检查一下那条警告 34
2.5.1 检查警告系统 35
2.5.2 问问开发人员 35
2.5.3 问问服务器管理员 36
2.5.4 问问客户 36
2.6 一起吃个午饭怎样 36
2.6.1 “饭桌外交” 37
2.6.2 不要拉帮结派 38
2.6.3 外向一些 38
2.6.4 尊重个性 39
2.6.5 照顾好自己 39
2.6.6 为人坦诚 40
2.6.7 加入某些组织 40
2.6.8 尊重个性 41
2.7 记录你的进展 42
2.8 主动一些 43
第3章 基础知识 46
3.1 RAID简介 47
3.1.1 RAID为何如此重要 47
3.1.2 用来提升性能的RAID 49
3.1.3 用来提供容错性的RAID 50
3.1.4 你想要哪种RAID级别 54
3.1.5 你的需求 54
3.2 DBA要了解的SAN基础知识 55
3.2.1 为什么RAID 5就够用了 57
3.2.2 失传的基准测试技术 57
3.2.3 都是磁盘锭的事 59
3.3 高可用性选择 60
3.3.1 群集化 61
3.3.2 日志传送 63
3.3.3 复制 65
3.3.4 数据库镜像 67
3.4 灾难恢复计划 69
3.4.1 DR测试 71
3.4.2 卡耐基音乐厅 71
3.5 网络就像浴室那样 72
3.5.1 快叫管道工 73
3.5.2 马上修好 74
3.6 DBA代表什么 75
3.6.1 人们会抗拒改变 76
3.6.2 拥有标准和工序不是件坏事 78
3.6.3 人们会责怪他们不了解的事物 79
3.7 责怪还是赞扬 81
3.8 需要把事做对，还是受人喜爱 82
第4章 开发服务器就是开发人员的生产服务器 84
4.1 为什么开发人员如此穷困 85
4.1.1 顶着压力 85
4.1.2 业务需求 87
4.1.3 SQL知识 88
4.2 服务级别协议 90
4.2.1 当个好客户 91
4.2.2 沟通是关键 91
4.3 处理期望 94
4.3.1 没人会在乎努力的 95
4.3.2 让我们谈谈吧 95
4.3.3 尽早参与其中 96
4.3.4 沟通你的行动 97
4.3.5 你做得不够快 98
4.3.6 你做错了 98
4.3.7 反应迅速，认真负责 99
4.4 时间管理 100
4.4.1 制定常规 101
4.4.2 减压 102
4.4.3 待办事项清单 103
4.4.4 分块进行 104
4.4.5 知道何时说不 104
4.5 克里斯?汉森和代码审查 105
第5章 生产支持 108
5.1 服务级别协议 110
5.1.1 我以为我们有协议啊 110
5.1.2 了解你该做什么 111
5.1.3 以礼待人 113
5.2 建立支持流程 113
5.2.1 定义流程 114
5.2.2 公布流程 116
5.2.3 提醒和强制执行 116
5.3 工作和生活的平衡 117
5.3.1 沟通 118
5.3.2 保障自己的私人时间 119
5.3.3 快乐休闲时光 119
5.4 外包 120
5.4.1 工作质量 121
5.4.2 语言障碍 122
5.4.3 安全问题 124
5.4.4 饭碗安全 124
5.4.5 各种优点 126
第6章 基本的故障检修 127
6.1 CSI:SQL 128
6.1.1 事故 129
6.1.2 询问 129
6.1.3 监控 130
6.2 常见瓶颈 131
6.2.1 磁盘 132
6.2.2 内存 133
6.2.3 CPU 133
6.3 可用的工具 134
6.3.1 可靠性和性能监视器 135
6.3.2 活动监视器 139
6.3.3 动态管理视图 140
6.3.4 等待统计信息 144
6.3.5 SQL事件探查器 146
6.3.6 网站 151
第7章 该吃点什么 154
7.1 食物也能成瘾 155
7.1.1 情绪化进食 156
7.1.2 无意识进食 157
7.1.3 克服坏习惯 158
7.2 社交聚会 159
7.2.1 早餐 160
7.2.2 午餐 162
7.2.3 消遣 163
7.2.4 出差 164
7.3 锻炼 165
7.3.1 多走几步 166
7.3.2 定期锻炼的需要 167
7.3.3 睡眠 168
7.3.4 热量 169
7.4 生活很美好，但加点培根就更美好了 170
第8章 培训，为你加点料 173
8.1 培训的理由 174
8.1.1 专业发展 175
8.1.2 改变角色 176
8.1.3 引领新系统 176
8.1.4 客户满意度 176
8.2 员工得到的好处 177
8.2.1 工作满意度 177
8.2.2 工作动力 178
8.2.3 处理效率 178
8.2.4 时间管理 178
8.2.5 沟通技能 179
8.3 企业得到的好处 179
8.3.1 提升士气 180
8.3.2 减少人员更替 180
8.3.3 减少风险 180
8.3.4 保持竞争力 181
8.4 培训资源 181
8.4.1 网站 182
8.4.2 自我训练 182
8.4.3 做志愿者 183
8.4.4 在职培训 184
8.4.5 专业协会 184
8.4.6 继续教育 185
8.4.7 课堂培训 185
8.4.8 认证 186
8.5 制定你的培训计划 186
8.5.1 确定培训需求 187
8.5.2 确定需要培训的人数 188
8.5.3 确定选择哪些培训资源 188
8.5.4 计算相关成本/支出 189
8.5.5 确定培训带来的好处 189
8.5.6 确定节省的成本 190
8.5.7 衡量结果 191
第9章 联系、学习、分享 192
9.1 沟通 193
9.1.1 读点什么 194
9.1.2 参加点什么 195
9.1.3 写点什么 196
9.1.4 说点什么 198
9.2 专业协会 200
9.2.1 最新业内信息 202
9.2.2 写作的机会 202
9.2.3 演讲的机会 203
9.2.4 人际关系网 203
9.3 人际关系网基础知识 204
9.3.1 构建人际关系网 204
9.3.2 心情舒畅 206
9.3.3 如何接近他人 206
9.3.4 选择合适的场合 208
9.3.5 再简单些 209
第10章 总结 210
10.1 成为DBA 211
10.2 做DBA 211
10.3 做好DBA 212
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书给我的感觉，就像是有一位资深的大拿在你耳边耳提面命，告诉你这个行业里哪些弯路千万不能走。我最欣赏它对“软技能”的重视。很多技术书籍只关注硬核技术，但这本书却花了大量的篇幅来讨论DBA如何与开发人员、业务部门有效沟通，如何在压力巨大的线上突发事件中保持冷静和专业。这一点太重要了！我记得有一次，因为和开发团队对一个紧急修复方案理解不一致，白白浪费了宝贵的抢修时间。如果早点读到这本书里关于“冲突解决”和“跨部门协作”的章节，也许就能避免那次尴尬的局面。作者的经验之谈，让我深刻认识到，顶尖的DBA不仅要有扎实的技术功底，更要有卓越的“情商”和解决问题的魄力。这种全面的培养视角，是其他同类书籍所不具备的。

这本书简直是为我量身定做的！我一直对数据库管理这个领域充满了好奇，但市面上那些技术书籍总是让我望而却步，要么过于晦涩难懂，要么就是只讲理论不给实操。这本书的开篇就给我一种豁然开朗的感觉，作者的文笔非常风趣幽默，完全没有传统技术书籍那种枯燥的味道。他用非常生动的比喻，把那些复杂的概念，比如索引优化、备份恢复策略，讲得清晰易懂。我特别喜欢他分享的那些“踩坑”经历，让我感觉自己不是在学习一门技术，而是在和一个经验丰富的同行聊天。读完前几章，我已经对DBA这个职业有了全新的认识，不再觉得高不可攀，反而充满了期待。尤其是关于日常巡检和故障排查的部分，作者提供的Checklist和应急预案，简直是我的救命稻草，让我感觉自己已经准备好迎接任何挑战了。这本书的结构安排也非常合理，循序渐进，让人学起来毫不费力。

作为一名资深技术爱好者，我一直在寻找一本能够真正做到“融汇贯通”的书籍。市面上很多书要么只关注MySQL，要么就局限于Oracle，选择面非常受限。而这本《怎样成为明星DBA》的博采众长，对多种主流数据库的技术特性进行了深入浅出的对比和分析。它不仅讲解了传统的关系型数据库，还巧妙地引入了NoSQL和NewSQL的一些概念，让我对未来数据库技术的发展趋势有了一个清晰的认知。作者的知识面之广令人钦佩，他总能在我以为要进入某个特定技术细节时，及时跳出来，从宏观架构的角度进行总结和提升，确保读者不会在细节的泥潭中迷失方向。这本书的层次感非常强，无论你是刚入门的新手，还是希望突破瓶颈的资深工程师，都能从中汲取到有价值的养分。它不仅教会了我“如何工作”，更重要的是，它点燃了我对数据库领域持续探索的热情。

我以一个项目管理者的角度来看待这本书，它的价值同样不可估量。过去，我们团队的数据库运维工作常常因为信息不透明、流程混乱而导致效率低下，甚至引发线上事故。这本书系统地阐述了如何建立一套科学、规范的数据库管理体系。从版本控制、变更审批流程，到容量规划和成本控制，都有非常详尽的指导。作者强调的“标准化”和“自动化”理念，为我提供了非常好的参考框架。我们团队已经开始尝试引入书中提到的自动化部署脚本和日志分析工具，效果立竿见影。这本书的价值已经远远超出了技术手册的范畴，它更像是一本关于“如何高效管理数据资产”的战略指南。对于那些希望提升团队整体运维水平的管理者来说，这本书绝对是必备的参考资料。

说实话，我之前买过好几本号称“零基础入门”的数据库书籍，结果都半途而废了，它们要么就是堆砌了一堆代码片段，要么就是对底层原理讲解得过于深入，让我这个初学者云里雾里。但是这本让我感到惊喜。它最大的亮点在于“实战性”极强。作者并没有停留在“是什么”的层面，而是深入到“怎么做”和“为什么这样做”的细节中。比如，在介绍如何设计高可用架构时，他不仅仅罗列了各种方案的优缺点，还结合了具体的业务场景进行了沙盘推演，让我们清晰地看到每种选择背后的代价和收益。我尤其欣赏作者对于性能调优的讲解，他没有直接给出“万能公式”，而是引导读者去思考如何通过SQL语句的执行计划来定位瓶颈，这种思维方式的培养，远比死记硬背几个参数要有用得多。这本书更像是一本“武功秘籍”，手把手教你如何从一个新手成长为一个能够独当一面的高手。

很不错。结合了作者做IT管理的经验，对职业生涯与工作方法有一些帮助。

有启发

有启发

一本谈论吃和办公室的非技术书，你还能说什么。。。

很不错。结合了作者做IT管理的经验，对职业生涯与工作方法有一些帮助。