比爾•喬治
美國公共廣播公司“25年來最頂級的25位商業領袖”
美國管理學會“年度執行官”
美國董事協會 “年度董事”
哈佛大學商學院管理學教授 2004年起開設領導力課程,除《卓越領導的七項修煉》外還著有暢銷書:《真北》(True North)、《真誠領導》、《找到你的真北》(Finding Your True North)。
此外,他還在《財富》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《哈佛商業評論》等權威媒體上發錶過多篇極具影響力的文章,並接受過全球財經頻道(CNBC)、彭博財經等多傢媒體采訪。
世界500強美敦力公司前主席兼CEO 在他的領導下,美敦力公司市值在10年內從11億美元增至600億美元,年增長率高達35%。他還是埃剋森石油、高盛、塔吉特百貨、諾華製藥董事會成員。他曾就職於美國國防部,是耶魯管理學院的駐校執行官。
卓越領導就是要化危為機
從11億到600億美元,比爾•喬治在10年內讓美敦力市值實現如此飛躍。
3年官司,50億美元巨額賠償,默剋集團卻仍能位居“美國十大最受推崇公司”之列。
安迪•格魯夫果敢放棄內存市場,轉嚮微處理器領域,英特爾從此20年一路飛奔。
傑剋•韋爾奇故意製造危機,裁撤10萬工作崗位,卻讓GE成為全球最有競爭力的公司。
是危機的力量,還是領導者的卓越?
幾十年公司治理心得,數十傢企業成敗得失,都歸結成一句話:一個卓越領導者一定善於駕馭危機,懂得化危為機。他們清楚地知道,危機是一件難得的禮物。任何組織在成長過程中,都會麵臨來自內部或外部的大風或小浪;任何個人在帶領組織發展的過程中,都會麵臨艱難的取與捨。危機無處不在,考驗無時不有。在商海曆經危機的哈佛商學院領導力研究大師比爾•喬治,在本書中嚮我們詮釋:卓越領導是什麼,以及我們如何纔能成為卓越領導者。
化危為機,一定有方法
發表於2024-12-21
卓越領導的七項修煉 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 領導力 職業化 管理 危機 L B經管 A個人管理 A
1、直麵現實,從自己開始。2、不做大力神,學會尋求幫助。3、整閤團隊,找到問題根源。4、重塑領導力,做好打持久戰準備。5、珍惜危機,引燃組織未來。6、聚光燈下,堅守真北。7、主動齣擊,全力製勝。
評分1、直麵現實,從自己開始。2、不做大力神,學會尋求幫助。3、整閤團隊,找到問題根源。4、重塑領導力,做好打持久戰準備。5、珍惜危機,引燃組織未來。6、聚光燈下,堅守真北。7、主動齣擊,全力製勝。
評分改變瞭我的生命軌跡
評分1、直麵現實,從自己開始。2、不做大力神,學會尋求幫助。3、整閤團隊,找到問題根源。4、重塑領導力,做好打持久戰準備。5、珍惜危機,引燃組織未來。6、聚光燈下,堅守真北。7、主動齣擊,全力製勝。
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