前言
第一章 绪论
第一节 幸福管理概述
一幸福管理的提出
二幸福管理概念的界定
三幸福管理的研究框架
第二节 当代管理学发展对幸福管理的启示
一管理学的革命——从“人本管理”到“心本管理”
二幸福管理是心本管理的体现和延伸
三幸福也是生产力
案例一：幸福管理法让管理更加融洽
第二章 幸福管理研究的理论基础
第一节 幸福学理论及其关于幸福感的探讨
一“我们的最终目标不是最大化财富，而是最大化人们的幸福”
二如何由发展经济来提高幸福
三幸福学关于“最大化人们的幸福感”的四点建议
四幸福定律及其推论
第二节 幸福心理学理论及其关于幸福感的分析
一幸福感的定义和特点
二幸福心理的结构
三幸福感产生的心理机制
第三节 新人性假设理论
一幸福人假设理论
二休闲人假设理论
三幸福管理必将成为一种崭新的管理理念
案例二：以人为本——惠普之道
第三章 幸福感在企业管理中的应用
第一节 基于幸福学的企业管理及其策略
一幸福学理论在员工激励中的应用
二幸福学理论在提高员工满意度中的应用
第二节 基于幸福心理学提升工作幸福感
一工作幸福感的提出
二工作幸福感的含义及其作用
三基于幸福心理学提升工作幸福感的策略
第三节 企业心本管理背景下员工心理资本的嵌入
一人力资源管理的新取向——从人力资本、社会资本到心理资本
二心本管理背景下心理资本的嵌入
案例三：谷歌化管理
第四章 关于企业员工工作幸福感的调查研究——河北省企业员工“工作幸福指数”调查研究
第一节 研究设计
一样本选取与问卷设计
二研究方法及因素分析
第二节 调查数据分析及结果
一企业员工对工作和组织的满意程度(W1)——现状及存在问题
二员工正负向情绪情感体(W2)——影响因素之一
三员工对于组织满足自身需求的满意程度——影响因素之二(W3)
第三节 讨论与建议——干预策略
一实现人岗匹配——强化人力资源管理规范，做好工作分析
二基于幸福指数建立管理指标体系，整合并统一企业与个人目标
三培养职业韧性，维护员工幸福感
四关爱员工生活，促进工作一家庭平衡
五培养员工的心理资本——将心理资本嵌入企业的人力资源管理体系
六关注并提升员工的工作快乐感——形成积极的心理契约
案例四：迪斯尼公司的快乐复制法
案例五：联想——保护员工职业心理健康
第五章 幸福管理中的心理管理(上)
第六章 幸福管理中的心理管理(下)
附：员工“工作幸福指数”调查问卷
主要参考资料
· · · · · · (收起)