《領袖》Spiritual Leadership一書曆經時間的考驗(繁體版為《屬靈領袖》),已成為領導力領域中的經典之作。在本書中,孫德生引用瞭一大批傑齣領袖的生命例證,包括羅斯福、肯尼迪、摩西、保羅、尼希米、大衛·李文斯頓與司布真等,通過彆具洞見的分析論證,將領袖的特質一一講明。
本書的一大特點是,作者孫德生 J. Oswald Sanders 不但重視領袖的超人天分,而且更強調領袖本身應當具備的品德素養。
現代社會中,生活節奏加快,競爭愈加激烈,人們為求成功不擇手段,道德底綫一次又一次被野蠻地打破,一種急功近利的、以成敗論英雄的思潮,大有泛濫之勢。處在如此道德睏境中,這個時代的領袖更需要在品德上建立自己,樂於捨己、奉獻,以真正偉大的人格魅力開創真正偉大的事業。
本書共分為二十二個課題,內容十分全麵,如屬靈領袖的時間管理、人際關係、責任分配、領袖培訓和閱讀,以及對下一代領袖的栽培,不但對年輕讀者有所幫助,對於較成熟的讀者也具參考作用。附有“問題與討論”,幫助您進一步思考每章的主題,頗具實際操作性。
孫德生(J. Oswald Sanders,1902-1992),著名國際講員和發言人,著名國際機構顧問理事,曾獲大英帝國勛章。22歲時毅然放下律師資格,進入神學院攻讀,後任神學院講師,在世界各地擔任講員。1932年,他成為神學院院長。1950-60年代,他加入中國內地會,最終成為該機構的領袖,在東亞地區開展瞭許多新的事工,並因此享譽世界。
孫德生還是一位久負盛名的作傢。在七十多年的寫作生涯中,他齣版瞭四十多本著作,影響遍及世界各地。《領袖》是他的經典代錶作之一,此外,他還著有《無以倫比的基督》、《撒但不再迷惑》、《與神親近》等作品。
好書一本,目前正在看,這本書,開啓瞭我的一個對領袖一個全新的認識,不是屬世的領袖,而是一個屬天,屬靈的領袖的要做的事情,屬靈領袖的完全的信靠神,把自己交托給神的,帶領。隻有達到瞭這樣的心思意念,神纔會重用你。 服侍等於吃苦,誰願為大,就做眾人的僕人。 很喜...
評分好書一本,目前正在看,這本書,開啓瞭我的一個對領袖一個全新的認識,不是屬世的領袖,而是一個屬天,屬靈的領袖的要做的事情,屬靈領袖的完全的信靠神,把自己交托給神的,帶領。隻有達到瞭這樣的心思意念,神纔會重用你。 服侍等於吃苦,誰願為大,就做眾人的僕人。 很喜...
評分這本書是幾年前因為一個班級課程的要求購買的。今天,他已經成為我最珍愛的書。通過它,你可以學到敏銳的洞察力和上帝般的智慧! 這本書反映瞭很多我所接觸到的問題,但是它總是在不同的角度並以不同的方式錶現和應用 他並不掩飾作為領導者需要的強大的精神力量。作者強調強...
評分這本書是幾年前因為一個班級課程的要求購買的。今天,他已經成為我最珍愛的書。通過它,你可以學到敏銳的洞察力和上帝般的智慧! 這本書反映瞭很多我所接觸到的問題,但是它總是在不同的角度並以不同的方式錶現和應用 他並不掩飾作為領導者需要的強大的精神力量。作者強調強...
評分人如何,力量亦如何 ——閱讀《領袖》 如果把約翰.麥剋阿瑟的《領導力》和孫德生的《領袖》對照著來閱讀,或許能夠發現他們是如此不同,又是如此互補,如同相互輝映的日月一樣,交織齣異常絢爛的光輝。 第一、麥剋阿瑟側重對於領袖品格的強調,孫德生注重對領袖各方麵能力...
我花瞭很長時間纔讀完,主要是因為每一章結束時,我都會停下來,反復迴味其中的某些論斷。這本書的價值,可能並不在於它告訴我們“誰是最好的領袖”,而在於它迫使我們去定義“我們所需要的領袖應該是什麼樣的”。它似乎在無形中設置瞭一個極高的標準,同時也展示瞭達成這個標準所需要的巨大心智投入和情緒韌性。我深切地感受到作者對“人性局限”這一主題的深刻體悟。他筆下的這位人物,並非一個完美的雕塑,而是一個有著清晰的優點和同樣清晰的陰影的復雜體。這種對缺陷的坦誠,反而構建瞭一種更可信賴的權威感。讀完閤上書頁,我沒有感到一種被灌輸的滿足感,反而生齣一種強烈的衝動——想要去思考,在當下的環境中,我們如何纔能培養齣具備這種品質的下一代人纔,如何纔能在自己有限的領域內,去踐行那種不為小利所動的長遠眼光和擔當精神。這本書,與其說是一部傳記,不如說是一份對現代人精神狀態的深刻拷問。
评分我通常不太喜歡閱讀那些過於學術化的傳記,它們往往像是一份份冰冷的檔案,充斥著年代和數據,讓人望而卻步。但這本書的敘事節奏掌握得極佳,它巧妙地在宏觀曆史背景的鋪陳與微觀個人心境的描摹之間找到瞭一個微妙的平衡點。我發現自己常常會沉浸在對某個次要人物命運的唏噓之中,而恰恰是這些側麵人物的命運軌跡,摺射齣瞭“領袖”光環下,那些不為人知的犧牲與代價。例如,書中對某次重大戰略失誤後,團隊內部人員的集體沉默與自我反思那段描寫,簡直可以拍成一部極富張力的心理劇。作者沒有迴避那些陰影,反而像是拿著一把手術刀,精準地切開瞭膿腫,展現瞭人性在極端環境下的復雜性——既有堅韌不拔的忠誠,也有因恐懼而生的動搖。這種不加粉飾的真實,使得整本書的批判性閱讀體驗大大增強,它不再是單嚮度的贊美詩,而更像是一麵多棱鏡,摺射齣權力與責任的復雜光譜。
评分讀到中後段時,我感覺自己的思維方式似乎産生瞭一種微妙的轉變。這本書最成功的地方,在於它將抽象的領導力概念,具象化成瞭一係列可以被拆解、被學習的“行為模塊”。它不教你如何成為“神”,而是教你如何在“人”的層麵上去應對挑戰。我特彆留意瞭作者對於溝通策略的分析,那不是簡單的“說什麼”,而是關於“何時說”、“對誰說”以及“如何構建一個讓信息有效流通的係統”。比如,書中提到一個關於“製造可被質疑的權威”的段落,讓我醍醐灌頂。在看似鐵闆一塊的決策層背後,竟然隱藏著一種刻意為之的、讓下屬敢於提齣反對意見的機製。這與我們日常生活中見到的那種“一言堂”的僵化管理模式形成瞭鮮明對比。這本書更像是一部高級的組織行為學案例解析,隻是它的主角恰好是一位站在曆史風口浪尖上的人物。讀完後,我開始審視自己工作環境中信息傳遞的效率和層級之間的互動模式,受益匪淺。
评分這本厚重的著作,初捧在手,便覺分量十足,那種紙張的觸感,油墨的清香,都帶著一種沉澱下來的曆史感。我本以為會是一本枯燥的說教,畢竟“領袖”這個詞匯,常常與宏大敘事和不容置疑的權威綁定。然而,當我翻開第一頁,便被作者那細膩入微的筆觸所吸引。他沒有急於給我們描繪一位完美無瑕的巨人,而是像一位經驗豐富的老園丁,耐心地嚮我們展示,那些看似堅不可摧的豐碑,其基石是如何在泥濘中一步步夯實的。書中對於早期決策點的剖析,尤其令人深思。那些在曆史的十字路口,無數次搖擺、掙紮的選擇,被還原得如此真實可感,以至於你會忍不住想象,如果換作是你,在那種信息不全、壓力山大的境況下,究竟會如何抉擇。這不僅僅是記錄,更像是一場跨越時空的共情體驗,讓你對“擔當”二字有瞭更深一層的理解,它不是輕飄飄的口號,而是沉甸甸的後果自負。
评分這本書的語言風格如同深鞦的河流,錶麵平靜,水流卻極為湍急有力。很少有如此厚度的書籍能讓我保持著對細節的飢渴感。我尤其欣賞作者在引用原始文獻和私人信件時的那種剋製與恰當。他像是位技藝高超的策展人,將那些塵封的墨跡精心布置在敘事流動的畫廊裏,讓它們不再是孤立的展品,而是與周圍的敘事背景産生瞭強烈的共鳴。在描述某次國際談判的僵局時,書中穿插瞭一段關於主角童年時期對弈棋局的片段,寥寥數語,卻瞬間為這場高壓下的博弈增添瞭深沉的底蘊——那是對耐心與布局的終極考驗。這種文學性的處理,極大地提升瞭閱讀的愉悅度,它超越瞭單純的曆史還原,進入瞭一種近乎哲學的探討範疇:偉大,究竟是天賦異稟,還是後天在無數次微小選擇中,通過自我錘煉而成的?對於後者的傾嚮性,這本書給齣瞭有力的佐證。
评分如何成為屬靈牧者,如何成為服務大眾的僕人
评分快速過瞭一遍。需要再每一項上麵再檢討一下~
评分我覺得挺好的一本書,我一直覺得讀一本書也需要在閤適的時間點,不能人雲亦雲。預備成為靈修的道路確實有很多作者所提及的必經之路,所以有些體察能夠很深的瞭解,讀書也需要做一些筆記,有一些思考。這樣書的意義纔能體現齣來吧。
评分耶和華已經尋著一個閤他心意的人,立他作百姓的君。(撒母耳記上 13:14 )
评分非常棒的一本屬靈領袖養成參考書
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