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Buy-in 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

约翰 P. 科特 (John P. Kotter)

举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。

他33岁便成为哈佛商学院的终身教授,与"竞争战略之父"迈克尔·波特共同成为哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。

2008年,哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。

科特出版专著18部,其中畅销书13部。他的作品已用120多种语言出版,总销量超过200万册。其代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》和《总经理》等。

罗恩 A. 怀特海德(Lorne A. Whitehead)

英属哥伦比亚大学教育创新学院院长,加拿大自然科学与工程研究理事会(NSERC/3M)工业研究分会主席。拥有100多项应用物理专利,在创新领导力方面获奖无数。职业生涯中曾担任管理和行政职务,主导私营和公共部门的创业创新项目。


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发表于2025-04-12

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丨 这篇书评可能有关键情节透露 @喜马讲书 2018-06-05 在职场上谁都有为公司提主意的时候,提出一个好主意不容易,推销它更难。你总会遇到这样或那样的抨击。然而所有针对你的抨击只有一个目的,那就是让你的好主意落空。这些抨击一般都会采取以下形式: 第一招:混淆视听。 ...

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1.好计划不会自然而然地得到认同,你需要认清变革中的三方关系和博弈过程。 2.反对派不是你要说服的对象,甚至也不是阻碍变革的敌人,而是你的搭档、你的共谋。 3.你需要看穿反对派五花八门的说辞——他们惯用的无非是四种抨击手法。 4.在你做出回应时,简洁有力的风格比长篇大...  

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出版者:Harvard Business Review Press
作者:John P. Kotter
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2010-10-6
价格:193.00 元
装帧:Hardcover
isbn号码:9781441872302
丛书系列:

图书标签: 英文原版  P.  Kotter  John   


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还不错,将常见的新提议攻击者、攻击方法分成了几类,并且将常见的攻击手段的应对策略写了出来

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