慈善的商业模式 2024 pdf epub mobi 电子书


慈善的商业模式

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慈善的商业模式 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

林伟贤

实践家教育集团创办人暨董事长,陕西实践家商学院创办人,陕西创业技术学校校长,北京大学汇丰商学院特约教授,北京大学实践家商业模式研究中心副主任,皇明太阳能集团独立董事。

林伟贤先生的国际“社工”经验十分丰富,从酷寒的蒙古草原部落到酷热的非洲难民中心,从台湾的九二一大地震到大陆的华东大水灾,随处可见他投入最前线的全心力赈灾身影;长期协助各基金会与慈济功德会的实务经验,让他积累了有效协助各企业建立社会型企业,并实践CSR企业社会责任的独到系统,被全球最大的佛教慈善组织—慈济功德会的创办人证严法师誉为金头脑!是商界与教育界少见的CSR企业社会责任设计专家。

从1994年参与美国SUCCESS成功杂志国际中文版的创办同时进入教育领域开始,林伟贤先生共创办了二十家教育培训公司与学校,分别位于中国大陆、台湾、香港、新加坡与马来西亚,专长在有效协助企业家创新商机趋势,建立执行系统,打造商业平台;他同时是美国BSE企业家商学院中文版以及国际课程华文Money&You的创办人,更将其二十余年的商战实务经验汇整为VCS商业系统,甚受海内外诸多企业家肯定,与皇明太阳能集团创办人黄鸣先生共同开设的HDS皇明实践系统课程,更首创了企业家与教育者共同授课最完美的组合,引领海内外企业家实地走进企业去体验学习,创新了实境教育的先河。

林伟贤先生的著作有:《商道》、《商经》、《正道》、《决策力》、《整合这门课》、《我爱钱更爱你》、《谈判艺术》、《卓越的种子》、《创新中国》、《学校没有教的事》、《商业系统》、《魅力口才》等,用词精简,案例精彩,甚受读者喜爱。

魏炜

男,1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位,北京大学中国经济研究中心博士后。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长,管理学副教授,北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、深圳易方数码、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》等国内外学术和财经期刊发表论文50余篇,已经出版论著:《发现商业模式》,《重构商业模式》,《管理制度的经济分析与设计》,《现代企业管理》等。"


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发表于2024-12-25

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慈善的商业模式 电子书 读后感

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作者之一是研究商业模式的专家,另一位是演讲家,所以标题虽是慈善的商业模式,其实只是一些机构或者项目的案例分析,分析的视角也不是从商业模式切入,很多机构都只是分析他们如何筹款,如何宣传

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出版者:机械工业
作者:林伟贤
出品人:
页数:175
译者:
出版时间:2011-1-20
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787111329015
丛书系列:

图书标签: 慈善  商业模式  NGO  经济  管理  慈善公益  商业  社会企业   


慈善的商业模式 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

"有善心不难,难在有善举;

有善举亦不难,最难在有善果。

慈善也有成功和失败之分吗?

一个成功的慈善活动在带来巨大社会效益和经济效率的同时,还有可能为行善者自身带来显著的利益,虽然这可能并非其初衷;而一个蹩脚的、失败的慈善活动不仅不会创造正面的社会效益,还有可能为自身带来道德风险和名誉损失。"

"据不完全统计,中国约有1000余家慈善和社会公益性质的基金会。本书提出的概念,慈善的商业模式,是一条求取成功的慈善之果的新径和捷径,是一个“道”和“术”的结合。

从商业模式的角度,本书总结出世界上一些典型的、成功的慈善案例的经验和体系架构,在开拓视野、增长见识的同时,增加国人对慈善事业的关注,为今后慈善事业的发展提供借鉴和参考,以期用商业模式的力量去丰满慈善事业的羽翼,开辟一片慈善事业的崭新天空。"

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慈善的商业模式 2024 pdf epub mobi 用户评价

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好想法 多些这类型的企业就好了 这社会的福利也能带上去

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慈善不应是一锤子买卖,而应当是细水长流,所以要讲求方法,要建立一整套系统来帮助慈善机构、受捐赠者能够得到持续的援助,并有可能走出困境。

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模式谈不上,作为一个案例集还是比较良心的,适合公益从业者入行的科普入门参考读物,虽然时效性已过,大多案例已不复存在,但是了解“别人曾这么玩过”也很重要

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乍看题目,会以为是讲社会企业。实际上列举了20个NGO和商业组织的慈善运作模式,关注点在资金来源和管理,整合资源做好平台,联系相关利益者或相似资源上。印象比较深刻的是思科以向NGO输送员工的方式裁员,免费大米网融入教育元素和不同组织,小额贷款银行等。遗憾是剖析较浅

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乍看题目,会以为是讲社会企业。实际上列举了20个NGO和商业组织的慈善运作模式,关注点在资金来源和管理,整合资源做好平台,联系相关利益者或相似资源上。印象比较深刻的是思科以向NGO输送员工的方式裁员,免费大米网融入教育元素和不同组织,小额贷款银行等。遗憾是剖析较浅

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