謝傢華(Tony Hsieh)
1999年,25歲的謝傢華以2億6500萬美元,把交換連結公司賣給微軟。隨後,他以顧問與投資者身分加入Zappos,最後成為執行長,帶領Zappos的年營業額從零到超過10億美元,並入選《財富》雜誌「全美百大最適閤工作企業」。現在和一隻貓住在拉斯維加斯。
譯者簡介
謝傳剛
作者父親,臺灣大學畢業,美國伊利諾大學博士。閒暇時喜歡慢跑。
他說︰我在大學唯一學到的是「拖延」;於是他豁齣去,自己有興趣的事全力投入,其餘就拖著,時間到再用「聰明方法」解決。
畢業後,他辭掉年薪130多萬颱幣的工作,因為錢多事少;他發現寫程式可以賺錢,於是豁齣去創業,當時收入縮水到原來四分之一。
他設計齣網頁廣告的新商業模式,卻婉拒雅虎以6億6韆萬的併購,因為他的夢想清單上沒想過快速發財;於是他豁齣去,繼續在摸索中學經營。
他搞懂網頁廣告經營模式後,卻放棄微軟2億4韆萬的「寧靜收入」,隻為瞭怕自己的人生沒瞭熱情;於是他豁齣去,離開微軟重新創業。
他估計自己能以網購吃下鞋業市場的5%,於是豁齣去,把億萬財富全拿去經營網路鞋店,差點破產,隻為瞭證明這種商業模式能賺錢;
他終於賺到瞭錢,然後發現人生最大目的、和最快樂的事情其實和錢沒很大關係,於是他又豁齣去……
他是謝傢華,颱灣移民第二代,全球最大網路鞋店Zappos的執行長,軟體工程師齣身、從來沒有銷售經驗。別人覺得他是瘋子,他卻靠著這種「想好瞭就豁齣去」的傻勁和拼勁,年紀輕輕就兩次從零開始,打造年營業額12億美元(將近颱幣400億)的事業;更吸引瞭數百名年輕人追隨他,讓公司成為《財富》雜誌「全美百大最適閤工作企業」第15名的事業。
在本書,謝傢華要分享他從9歲開始磨練商業頭腦、邊做邊學所吸收的教訓跟經驗,教你如何嗅齣成功機會,然後豁齣去。他說——
◎想要豁齣去而成功—堅持與放棄,這兩種勇氣你都要有
◎能豁齣去的人,不沉迷於正在做的事,而忘瞭自己還有選擇的機會
◎豁齣去的時候,別把「正確決定」跟「個別結果」搞混瞭。前者是專注的結果,後者是運氣
◎豁齣去做的事要有難度,纔不會在初步成功後,被競爭對手擊倒
◎勇於挑戰隻會一時失足,不敢挑戰會完全迷路
◎想豁齣去的人,知道「好」是「更好」的敵人,絕對不滿足於「我覺得這樣就夠好瞭」
◎給還沒豁齣去的人:你可以痛苦下去,也可以選擇變堅強,花的力氣是一樣的
謝傢華說,「不管你的過去如何,你都有一個無可挑剔的未來」;他不想按照爸媽的期待,念博士、當律師醫師、找待遇優渥的大公司安傢落戶,他認為「冒險最高的代價是死亡,而創業失敗最多隻不過落到藉住朋友的客廳沙發,要餓死是不可能的」。你未必要創業,但一輩子不能不試試幾次「自己沒把握的事情」。
人生如果這樣想,你還有什麼好怕的?想好瞭就豁齣去吧。
發表於2024-11-16
想好瞭就豁齣去 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分用戶新增難做,維護老用戶,增加復購現在顯得越來越重要,下麵4中策略可以有效提升復購率 ①搭建閤理的會員體係:常見的做法如會員等級體係、會員尊享活動、積分換購、會員成長體係等等。 ②商品擁有權和消費權分離:最有效的用戶忠誠就是質押,為用戶有東西在你手裏,又為瞭避...
評分本人是這本書的策劃編輯,有些讀者提齣瞭一些問題,在此一並答復,希望我的答復能讓大傢釋疑。 問題一.Zappos 老大 Tony Hsieh 的自傳Delivering Happiness:A Path to Profits, Passion, and Purpose生生被國內翻譯成《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》,咱們...
評分可以一看, 創業這種事情,易說難學。簡單記錄一下讀書心得。 1. 中文題目太差,如果用英文的題目 Delivering Happiness 直譯,比較好的貼近書的內容,一本接近雞湯的創業勵誌書。 2. 這本書傳達的核心理念就是(無比)重視客服和公司文化建設, 這是一個人人都會講, 但是極少有...
圖書標籤: 勵誌 創業 商業 電子商務 快樂 金融&投資 謝傢華 職場經濟管理學
就是三雙鞋嘛
評分正好和YouTube創始人的傳記一起看的,兩個人的故事很相像啊
評分洗腦麯
評分洗腦麯
評分就是三雙鞋嘛
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