第一章 绪论 第一节 研究背景及基本问题 第二节 研究思路和主要内容 一、研究思路 二、主要内容及构架 参考文献 第二章 企业跨国并购概述 第一节 跨国并购概述 一、跨国并购的定义和分类 二、跨国并购与跨国新建比较分析 第二节 金融危机下企业跨国并购的现状、特点及趋势 一、全球跨国并购的现状 二、金融危机下的跨国并购的新特点 参考文献 第三章 企业对外直接投资的理论基础 第一节 主流理论学派：欧美学者对国际直接投资的研究 一、垄断优势理论 二、内部化理论 三、产品生命周期理论 四、国际直接投资综合理论 五、比较优势投资理论 第二节 发展中国家的对外直接投资理论 一、后发优势理论概述 二、发展中国家的对外直接投资 三、其他对外直接投资理论 参考文献 第四章 企业跨国并购的理论与创新 第一节 跨国并购理论 一、跨国并购投资的动因理论 二、跨国并购投资研究的前沿理论 第二节 跨国公司子公司理论 一、跨国公司关系学派 二、子公司角色学派理论 三、跨国子公司理论的最新发展 第三节 跨文化管理理论 一、跨文化管理背景 二、跨文化管理研究 参考文献 第五章 跨国公司在华并购与中国利用外资 第一节 跨国公司全球并购现状发展趋势 第二节 跨国公司在华并购现状及特点 一、跨国并购在中国的发展现状 二、跨国公司在华并购的特点 三、跨国公司并购中国企业的发展态势 四、外资在华并购中的垄断倾向 五、跨国公司对中国子公司实施业务重组和流程再造 第三节 跨国公司在华并购动因及影响分析 一、跨国并购动因分析 二、跨国公司在华并购的影响 第四节 中国企业反并购的行动：以达能并购娃哈哈为例 一、并购双方背景 二、并购过程 三、并购动机 四、思考与启示 参考文献 第六章 中国企业跨国并购现状、并购风险及应对 第一节 中国企业跨国并购发展现状及演进 一、我国对外直接投资的发展现状及趋势 二、中国企业跨国并购发展历史及演进 第二节 中国企业海外并购的现状、特点及动因 一、中国企业海外并购的现状和特点 二、中国企业跨国并购的动因分析 第三节 后危机时代中国企业海外并购问题、风险与应对 一、后危机时代中国企业海外并购问题 二、后危机时代我国企业跨国并购风险因素 三、我国企业跨国并购的应对策略 参考文献 第七章 中国企业海外并购的理论创新 第一节 时代呼唤中国企业的理论创新 一、我国企业跨国并购的研究文献综述 二、我国学者关于企业对外直接投资研究 三、现有对外直接投资理论和并购理论的借鉴与思考 第二节 中国企业对外直接投资的综合分析框架 一、中国企业海外投资实践经验和模式的总结和理论分析 二、中国企业对外直接投资综合分析架构 第三节 中国企业对外直接投资的理论创新 一、国际直接投资理论和模型的应用前提及约束条件 二、基于比较优势和竞争优势理论，构建中国特色的FDI理论 参考文献 第八章 中国石油企业海外并购的战略行动 第一节 中国石油企业海外并购的现状及演进 一、国际化经营与海外并购现状 二、中国石油企业跨国并购演进特点 三、国际化经营经验及启示 第二节 中国石油企业海外并购的动因分析 一、从获取战略性资源看中国石油海外并购的理论动因 二、从国家石油安全高度看石油企业海外并购动因分析 第三节 中国石油企业跨国并购风险与问题 第四节 中国石油企业海外并购的措施及对策 参考文献 第九章 中国汽车企业的海外并购 第一节 上汽集团的海外并购行动 一、上海汽车工业(集团)总公司简介 二、上汽集团收购通用韩国大宇 三、上汽集团并购韩国双龙 第二节 中国民营汽车的海外并购：吉利收购沃尔沃 一、浙江吉利控股集团有限公司简介 二、福特汽车出售沃尔沃的背景 三、收购过程简介 四、收购简评 第三节 中国汽车企业海外并购评述 一、中国汽车企业海外并购的整体情况概述 二、中国汽车企业海外并购的动因 三、中国汽车企业海外并购存在的问题 四、中国汽车企业海外并购的应对思考 五、对中国汽车企业未来发展的若干建议 参考文献 第十章 中国家电企业的海外并购 第一节 联想并购IBM个人电脑业务 一、联想集团简介 二、IBM个人电脑业务简介 三、并购过程简介 四、并购动因简析 五、联想海外并购的评价及借鉴 第二节 海尔集团的海外并购：以美泰克为例 一、海尔集团简介 二、收购过程简介 三、海尔竞购美泰克的动因 四、海尔退出竞购美泰克的原因 五、并购简评 六、海尔的国际化方式之绿地投资与海外并购评析 第三节 海外并购的国际经验及借鉴——以GE为例 第四节 中国家电企业海外并购评述 一、我国家电行业发展和海外收购概况 二、中国家电企业海外收购的动因 三、对中国家电企业海外并购的冷思考 参考文献 第十一章 中国机械企业的海外并购 第一节 上海电气集团收购美国高斯国际公司 一、上海电气集团股份有限公司简介 二、美国高斯国际公司简介 三、收购过程简介 四、收购动因简介 五、收购后面临的问题分析 六、收购评价 第二节 上工申贝收购德国FAG子公司——DA公司股权 一、上工申贝简介 二、FAG子公司——DA公司简介 三、收购过程简介 四、收购动因简介 五、并购结果分析 六、成功收购带来的启示 第三节 杭州机床收购德国磨床企业 一、杭州机床集团有限公司简介 二、aba z&b磨床有限公司简介 三、并购过程简介 四、收购动因简介 五、收购简评 第四节 中国机械企业的海外并购总结述评 一、中国机械企业海外主要动因分析 二、中国机械行业跨国并购的意义 三、中国机械行业跨国并购的对策及建议 参考文献 第十二章 中国企业并购整合及跨文化管理问题 第一节 中国企业并购整合的理论分析 一、经营协同效益理论 二、资源导向动机理论 三、企业重组与流程再造理论 四、跨文化整合理论 第二节 中国企业跨文化整合的现状及存在问题 一、观念和价值取向差异大 二、跨文化沟通失误较多 三、企业管理整合的经验不足，整合能力差 四、跨文化整合人才匮乏 第三节 中国企业并购文化整合的模式及对策 一、文化整合模式的选择 二、中国企业跨国并购文化整合的模式选择 三、中国企业跨国并购文化整合的策略 第四节 中国跨国公司管理与文化整合经验借鉴：以联想海外并购 为例 一、选择渐进式的文化整合模式 二、并购前全面考察和审核并购文化风险 三、树立尊重、互信的管理理念，开放、包容的心态 四、开展有效的跨文化沟通培训 参考文献 第十三章 中国企业海外并购的政策及措施 第一节 发达国家对企业海外并购的政策及借鉴 一、海外投资保护法律制度 二、设立海外投资保险制度 三、构筑国家政策支持体系 第二节 国家宏观政策及建议：构筑国家扶植体系 第三节 我国企业跨国并购应对策略及建议 参考文献
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