第一章 緒論 第一節 研究背景及基本問題 第二節 研究思路和主要內容 一、研究思路 二、主要內容及構架 參考文獻 第二章 企業跨國並購概述 第一節 跨國並購概述 一、跨國並購的定義和分類 二、跨國並購與跨國新建比較分析 第二節 金融危機下企業跨國並購的現狀、特點及趨勢 一、全球跨國並購的現狀 二、金融危機下的跨國並購的新特點 參考文獻 第三章 企業對外直接投資的理論基礎 第一節 主流理論學派：歐美學者對國際直接投資的研究 一、壟斷優勢理論 二、內部化理論 三、産品生命周期理論 四、國際直接投資綜閤理論 五、比較優勢投資理論 第二節 發展中國傢的對外直接投資理論 一、後發優勢理論概述 二、發展中國傢的對外直接投資 三、其他對外直接投資理論 參考文獻 第四章 企業跨國並購的理論與創新 第一節 跨國並購理論 一、跨國並購投資的動因理論 二、跨國並購投資研究的前沿理論 第二節 跨國公司子公司理論 一、跨國公司關係學派 二、子公司角色學派理論 三、跨國子公司理論的最新發展 第三節 跨文化管理理論 一、跨文化管理背景 二、跨文化管理研究 參考文獻 第五章 跨國公司在華並購與中國利用外資 第一節 跨國公司全球並購現狀發展趨勢 第二節 跨國公司在華並購現狀及特點 一、跨國並購在中國的發展現狀 二、跨國公司在華並購的特點 三、跨國公司並購中國企業的發展態勢 四、外資在華並購中的壟斷傾嚮 五、跨國公司對中國子公司實施業務重組和流程再造 第三節 跨國公司在華並購動因及影響分析 一、跨國並購動因分析 二、跨國公司在華並購的影響 第四節 中國企業反並購的行動：以達能並購娃哈哈為例 一、並購雙方背景 二、並購過程 三、並購動機 四、思考與啓示 參考文獻 第六章 中國企業跨國並購現狀、並購風險及應對 第一節 中國企業跨國並購發展現狀及演進 一、我國對外直接投資的發展現狀及趨勢 二、中國企業跨國並購發展曆史及演進 第二節 中國企業海外並購的現狀、特點及動因 一、中國企業海外並購的現狀和特點 二、中國企業跨國並購的動因分析 第三節 後危機時代中國企業海外並購問題、風險與應對 一、後危機時代中國企業海外並購問題 二、後危機時代我國企業跨國並購風險因素 三、我國企業跨國並購的應對策略 參考文獻 第七章 中國企業海外並購的理論創新 第一節 時代呼喚中國企業的理論創新 一、我國企業跨國並購的研究文獻綜述 二、我國學者關於企業對外直接投資研究 三、現有對外直接投資理論和並購理論的藉鑒與思考 第二節 中國企業對外直接投資的綜閤分析框架 一、中國企業海外投資實踐經驗和模式的總結和理論分析 二、中國企業對外直接投資綜閤分析架構 第三節 中國企業對外直接投資的理論創新 一、國際直接投資理論和模型的應用前提及約束條件 二、基於比較優勢和競爭優勢理論，構建中國特色的FDI理論 參考文獻 第八章 中國石油企業海外並購的戰略行動 第一節 中國石油企業海外並購的現狀及演進 一、國際化經營與海外並購現狀 二、中國石油企業跨國並購演進特點 三、國際化經營經驗及啓示 第二節 中國石油企業海外並購的動因分析 一、從獲取戰略性資源看中國石油海外並購的理論動因 二、從國傢石油安全高度看石油企業海外並購動因分析 第三節 中國石油企業跨國並購風險與問題 第四節 中國石油企業海外並購的措施及對策 參考文獻 第九章 中國汽車企業的海外並購 第一節 上汽集團的海外並購行動 一、上海汽車工業(集團)總公司簡介 二、上汽集團收購通用韓國大宇 三、上汽集團並購韓國雙龍 第二節 中國民營汽車的海外並購：吉利收購沃爾沃 一、浙江吉利控股集團有限公司簡介 二、福特汽車齣售沃爾沃的背景 三、收購過程簡介 四、收購簡評 第三節 中國汽車企業海外並購評述 一、中國汽車企業海外並購的整體情況概述 二、中國汽車企業海外並購的動因 三、中國汽車企業海外並購存在的問題 四、中國汽車企業海外並購的應對思考 五、對中國汽車企業未來發展的若乾建議 參考文獻 第十章 中國傢電企業的海外並購 第一節 聯想並購IBM個人電腦業務 一、聯想集團簡介 二、IBM個人電腦業務簡介 三、並購過程簡介 四、並購動因簡析 五、聯想海外並購的評價及藉鑒 第二節 海爾集團的海外並購：以美泰剋為例 一、海爾集團簡介 二、收購過程簡介 三、海爾競購美泰剋的動因 四、海爾退齣競購美泰剋的原因 五、並購簡評 六、海爾的國際化方式之綠地投資與海外並購評析 第三節 海外並購的國際經驗及藉鑒——以GE為例 第四節 中國傢電企業海外並購評述 一、我國傢電行業發展和海外收購概況 二、中國傢電企業海外收購的動因 三、對中國傢電企業海外並購的冷思考 參考文獻 第十一章 中國機械企業的海外並購 第一節 上海電氣集團收購美國高斯國際公司 一、上海電氣集團股份有限公司簡介 二、美國高斯國際公司簡介 三、收購過程簡介 四、收購動因簡介 五、收購後麵臨的問題分析 六、收購評價 第二節 上工申貝收購德國FAG子公司——DA公司股權 一、上工申貝簡介 二、FAG子公司——DA公司簡介 三、收購過程簡介 四、收購動因簡介 五、並購結果分析 六、成功收購帶來的啓示 第三節 杭州機床收購德國磨床企業 一、杭州機床集團有限公司簡介 二、aba z&b磨床有限公司簡介 三、並購過程簡介 四、收購動因簡介 五、收購簡評 第四節 中國機械企業的海外並購總結述評 一、中國機械企業海外主要動因分析 二、中國機械行業跨國並購的意義 三、中國機械行業跨國並購的對策及建議 參考文獻 第十二章 中國企業並購整閤及跨文化管理問題 第一節 中國企業並購整閤的理論分析 一、經營協同效益理論 二、資源導嚮動機理論 三、企業重組與流程再造理論 四、跨文化整閤理論 第二節 中國企業跨文化整閤的現狀及存在問題 一、觀念和價值取嚮差異大 二、跨文化溝通失誤較多 三、企業管理整閤的經驗不足，整閤能力差 四、跨文化整閤人纔匱乏 第三節 中國企業並購文化整閤的模式及對策 一、文化整閤模式的選擇 二、中國企業跨國並購文化整閤的模式選擇 三、中國企業跨國並購文化整閤的策略 第四節 中國跨國公司管理與文化整閤經驗藉鑒：以聯想海外並購 為例 一、選擇漸進式的文化整閤模式 二、並購前全麵考察和審核並購文化風險 三、樹立尊重、互信的管理理念，開放、包容的心態 四、開展有效的跨文化溝通培訓 參考文獻 第十三章 中國企業海外並購的政策及措施 第一節 發達國傢對企業海外並購的政策及藉鑒 一、海外投資保護法律製度 二、設立海外投資保險製度 三、構築國傢政策支持體係 第二節 國傢宏觀政策及建議：構築國傢扶植體係 第三節 我國企業跨國並購應對策略及建議 參考文獻
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