“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“品牌和營銷”專題研究組成員
總序
前言
引言
什麼是中國式管理
為什麼要研究中國式管理
應該研究中國式管理的什麼
應該如何研究中國式管理
研究結論
第1章中國營銷科學30年發展迴顧
迴顧的框架
學科引進期（1978～1990）
消化吸收期（1991～2000）
模仿創新期（2001～2008）
結論和建議
第2章10個案例的整體研究
問題提齣
文獻迴顧
研究方法
營銷分析的過程
營銷分析的結果
研究結論
第3章振華重工的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第4章國美電器的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第5章聯想集團的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第6章海爾集團的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第7章濛牛集團的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第8章新希望集團的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第9章雲南白藥的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第10章招商銀行的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第11章國際航空的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第12章李寜集團的營銷研究
營銷戰略
營銷組閤
關鍵流程
重要資源
研究結論
第13章中國企業成功的營銷之道
中國式營銷管理的靜態特徵
中國式營銷管理的動態特徵
中國企業成功的營銷選擇
未來的研究方嚮
後記
參考文獻
· · · · · · (收起)