Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
发表于2024-11-24
精益思想 2024 pdf epub mobi 电子书
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
评分精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...
评分精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...
评分如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...
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打算尝试精益的人,该怎么做?
已经实行精益的人,下一步怎么办?
本书包含了最新的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
这是目前关于流程再造最好的书,也是最好读的。——《高业周刊》
本书中文简体字版由FreePress通过AiWA授权机械工业出版社在中国大陆独家出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。
《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经10年,畅销十多个国家,销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。
精益原则:根据客户需求,重新定义价值;识别价值流,重新制定企业活动;使价值流动起来;依靠客户需求拉动价值流;不断改善,追求尽善尽美。
如果说改变世界的机器只是精益思想的初步思考,这本书就是精益思想的集成之作,关于精益有两个疑问,一个说是无法学习,只能由精通者亲身演示,还有就是精益思想如何从制造业推广到别的行业,尤其是服务业? 尤其感慨第13章,未来我们的世界何去何从?这是一条节约和减少浪费的道路。
评分挺难评的一本书。思想非常好,发人深省。虽然讲的是传统行业(主要是制造业),但反应的问题和解决方案可以应用到更广的领域。不完全确定是否连续流的方式是否真的这么有效,但确实让人抛弃旧观念(批量生产),从新的角度去思考问题。阅读体验真心差,一方面是翻译原因,另一方面应该是作者本身的问题。总体的感受是,很多行业的问题是共通的,需要有更好的领悟能力、学习能力和抽象能力,更合理的思考。
评分继《丰田模式》之后看的第二本关于Lean的书籍。依然不少地方不太好懂,这个主题可能还是培训+实践之后再来看书会更好些。不过这本13章后面给的一些Lean在非制造业的运用思路、提议还挺让人眼前一亮的,当然在不同行业实现Lean的道路还真不是一般的漫长啊……
评分值得精读几遍的图书,对于回顾五年工作经验提供了很多思路
评分曾经的早读物,放下就再捡不起来了2015
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