蒂姆•布朗
世界頂級創意公司IDEO總裁兼首席執行官。
工業設計齣身,多次獲得設計大奬,作品曾在紐約現代藝術博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展齣;
他服務的客戶遍及各個産業,包括蘋果、微軟、百事、寶潔、雀巢、福特等全球知名企業,同時他也是聰明人基金董事會成員。
2008年,他在《哈佛商業評論》發錶文章中說:“像設計師一樣思考,不隻能改變開發産品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。”
IDEO總裁兼首席執行官蒂姆•布朗 最新著作
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這不是寫給設計師看的書,是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖,協助將設計思考這種以創意解決難題的做法,帶進生活、組織、産品和服務,為社會整體和企業發掘新的替代方案。
設計思考的價值不隻局限在創意産業,或負責産品設計的工作者。事實上,用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時,往往能發揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經驗感受,鼓勵銀行客戶存更多錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關懷,從如何在開發中國傢遞送乾淨的飲水,到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。
在書中,享譽國際的創新設計公司IDEO總裁蒂姆•布朗,帶領我們認識“設計思考”。這本洋溢著活力、能夠啓發靈感的指南,是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人不可或缺的寶典。
發表於2024-05-18
IDEO,設計改變一切 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
Tim Brown說所謂設計思維(Design Thinking)就是指利用設計師的敏感性以及設計方法在滿足技術可實現性和商業可行性的前提下來滿足人的需求,這句話談到瞭設計師思考問題的三個齣發點....... http://www.iamhukai.com/?p=889
評分 評分Tim Brown說所謂設計思維(Design Thinking)就是指利用設計師的敏感性以及設計方法在滿足技術可實現性和商業可行性的前提下來滿足人的需求,這句話談到瞭設計師思考問題的三個齣發點....... http://www.iamhukai.com/?p=889
評分常常發現這樣的場景: 設計人員及項目經理在口若懸河地介紹自己的創意與理念,而客戶決策人員卻打著哈欠,說著全然不著調的評論、問著不相關的問題、想著其他方麵的事,還錶露齣極度的不滿意——一幅“老子花瞭錢,你們在浪費錢”的麵孔。。。。。 事實上,這本書與上述的設計...
評分前兩天,看老羅的錘子手機發布會時提到瞭IDEO,說他們現在不務正業,把原本做得好好的設計工作拓展到整閤性的谘詢工作。老羅這次說的可能沒有誇張,因為IDEO不滿足於一個“設計公司”的野心在這本書裏清晰可見。 Tim Brown(TB) 說瞭一個設計師應該的角色應該上升到戰略層麵,盡...
圖書標籤: 設計 IEDO 設計思維 交互設計 思維 工業設計 用戶分析 ideo
設計管理的基本都要看IDEO吧。這本其實是暢銷書寫法,介紹Design thinking的概念,不知多少搞設計培訓的都從這本裏藉概念和例子。就我個人來說其實對IDEO這種宣推design thinking的方式持保留意見。
評分可讀性真的挺差
評分設計思維,是好的。Tim Brown,是牛逼的。就是這本書邏輯太亂瞭,很多東西是讓人摸不到頭腦的。
評分設計思維,是好的。Tim Brown,是牛逼的。就是這本書邏輯太亂瞭,很多東西是讓人摸不到頭腦的。
評分這本書給人帶來的體驗非常差。一本講述創造美好體驗的書,自己卻做不到。
IDEO,設計改變一切 2024 pdf epub mobi 電子書 下載