店面销售实战培训师,零售终端5S诊断专家,经销商年会金牌讲师。
MBA毕业。先后任职大中型企业市场总临、销售总临及营销总监等职;长期服务于一线市场,研究探索渠道及终端运营;了解渠道人员、经销商老板、店长和导购员的交际问题与需求;独立创建“三级两维”企业内部培训体系。
宋健老师讲授同类公开课及企业内圳课程200多场,服务过的品牌近百家,有效授课300多天,培训过的学员近100,000多人!
发表于2024-08-26
早该这样管门店 2024 pdf epub mobi 电子书
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《早该这样管门店》主要内容简介:如果你想快速提升门店管理能力,那至少应该阅读以下内容:作为经销商,你是不是有一肚子苦水?品牌没名气、价格不优惠、厂商不支持、售后跟不上……如果在抱怨之外,你还想要解决这些问题,请从第7页读起。已经给了导购很高的提成,大会小会做思想工作,还掏钱让他们进培训班……可导购就是缺少积极性:你想知道还能怎么办吗?请翻到第22页,那儿有你想要的答案。你被提拔做店长,结果使出所有招数,店面业绩不升反降,从前要好的同事不但不帮你,还在一旁看笑话……如果你还在为此苦恼,请从第50页读起。从哪里找合格的导购?人才市场?挖同行墙脚?朋友介绍?网络招聘?究竟哪一招最有用?翻到第87页,你就知道招聘到底有哪些诀窍了。如果你还想了解更多管理门店的诀窍,想比你的竞争对手做得更好,那我建议你,现在就翻开第1页,从头开始找答案吧!
Q&A,挺不错的。然后就可以类推分析以前的领导做的对的和不对的地方。显然是后者多些。
评分结合实例介绍的门店管理入门书
评分刚当上店长的打工妹知心读物。。只有招聘那两页问题表格有点用。
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