国际工程合同管理

作者:张水波

页数:418

出版时间:2011-8

价格:45.00元

isbn号码:9787112132812

具体描述

《国际工程合同管理》由张水波、陈勇强编著，是普通高等教育土建学

科专业“十二五”规划教材，工程管理专

业国际工程管理方向的核心课程教材，其目的是向学生讲授国际工程合同

管理的基本知识与技能，为学生毕业后从事国际工程承包方面的工作提供

重要基础。本教材结构分为十六章、四个模块，其中前4章为国际工程合

同管理的基础知识模块，第五章到第十章为国际工程合同管理的专业知识

模块，第十一章到第十三章为国际工程合同管理的核心工作内容模块，最

后三章为国际工程合同管理的组织与技能支撑模块。上述四个知识模块构

成了较为完整的国际工程合同管理知识体系。在各章的内容设计上，力图

反映国际工程合同管理的最新研究成果和先进实践经验，在重视理论体系

完备的同时，也注意了内容的实践性。

《国际工程合同管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的

教材或教学参考

书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设

计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

用户评价

一本真正意义上的《国际工程合同管理》书籍，我期待它能够为我提供一套系统的、实操性的指导，帮助我应对国际工程项目中复杂多变的合同管理挑战。我非常希望书中能深入阐述FIDIC合同条件，不仅仅是字面上的解释，而是能够深入到其产生的历史背景、核心理念以及在不同项目类型和文化背景下的实际应用。例如，在FIDIC红皮书中，如何理解工程师的独立性以及其对合同履行的重要性？在黄皮书中，承包商在设计阶段承担的责任又有哪些具体体现？我同样看重书中关于合同谈判和沟通的指导。在国际工程项目中，由于涉及多方利益相关者和不同的文化背景，有效的谈判和沟通至关重要。我希望书中能提供具体的谈判策略、沟通技巧以及跨文化沟通的注意事项，帮助我更好地与业主、承包商、设计单位以及其他相关方建立良好的合作关系，并达成互利的合同协议。例如，在合同条款的解释上，如何避免因语言和文化差异而产生误解？我更希望这本书能够包含丰富的案例分析，这些案例能够真实地反映国际工程项目中的合同管理实践，并详细分析其中遇到的问题和解决方案。例如，在某个大型基础设施项目中，由于业主频繁的变更导致工程预算超支，书中是如何通过合同管理来处理这种情况的？我希望这本书能够让我成为一个更具智慧和能力的合同管理者，能够运用合同来规避风险，优化资源配置，提高项目效率，最终为企业创造最大的价值。

我一直在寻找一本能够真正触及国际工程合同核心的著作，而《国际工程合同管理》这本图书，在我看来，它的价值远不止于合同条文的堆砌。我期待它能提供一套系统性的框架，帮助读者理解合同在整个项目生命周期中的地位和作用。从项目初期的可行性研究和合同模式选择，到合同的起草、谈判、签订，再到合同的履行、变更、索赔，直至最终的竣工结算和争议解决，这本书是否能提供清晰的指引？我尤其关注它在合同谈判策略方面的论述。在跨文化语境下，不同的谈判风格、沟通习惯和利益诉求如何影响谈判的结果？如何才能在公平互利的基础上，达成有利于自身项目的合同条款？书中是否能提供具体的谈判技巧和案例，比如如何有效地进行成本谈判、风险分配谈判，以及如何处理模糊不清的合同条款？此外，对于国际工程项目而言，货币风险、汇率波动、政治风险等都是不容忽视的因素。我希望这本书能够深入探讨这些风险在合同中的体现，以及如何通过合同条款来转移、分摊或规避这些风险。例如，在支付条款中如何约定货币的选取和汇率的计算方式？在工程保险和保函方面，又有哪些国际通行的做法可以借鉴？它是否能帮助我理解不同国家和地区的合同法律法规的差异，并指导我在合同管理中如何适应这些差异？我希望这本书能够让我看到，合同管理不仅仅是技术层面的操作，更是一种战略层面的考量，它需要与项目的整体目标、风险管理和企业发展战略紧密结合。它能否帮助我理解，如何通过合同来优化资源配置，提高项目效益，并最终为企业创造可持续的竞争优势？

对于一本名为《国际工程合同管理》的书，我最看重的是它能否为我提供一套实操性极强的指南，尤其是在面对国际工程项目中的复杂性和不确定性时。我希望这本书能够深入浅出地讲解FIDIC合同条件，不仅仅是条文的解释，更重要的是阐述其背后的逻辑和应用场景。比如，在“红皮书”（土木工程施工合同条件）的应用中，如何有效地管理现场变更，如何准确地计算工期延误和费用索赔？在“黄皮书”（设计-施工合同条件）中，承包商在设计阶段就承担了更多的责任，那么合同管理又有哪些侧重点？我渴望书中能有丰富的案例研究，这些案例最好能涵盖不同类型的国际工程项目，如基础设施建设、能源项目、工业厂房等，并能详细分析其中合同管理的关键节点和遇到的问题。例如，在某个大型基础设施项目中，由于 unforeseen conditions（不可预见情况）的发生，如何通过合同条款进行有效的风险分担和补偿？在处理与业主的合同争议时，有哪些有效的沟通和解决机制？书中是否能指导我如何构建一个有效的合同管理体系，包括合同文件管理、合同变更管理、合同支付管理、合同索赔管理和合同风险管理等各个方面？它是否能帮助我理解，在国际工程项目中，由于涉及多方主体、多重法律体系以及多元文化，合同管理的重要性被前所未有地放大。我需要的是一本能够让我成为一个真正懂得如何“管理”合同的专业人士的书，而不仅仅是合同的“使用者”。它能否让我洞察到合同中的潜在陷阱，从而在谈判阶段就占据有利地位？它能否帮助我建立一个 robust 的合同风险防范机制，以应对项目过程中可能出现的各种挑战？我期待这本书能让我对国际工程合同管理有一个全面而深刻的认识，并能够将其运用到实际工作中，提升项目管理的效率和成功率。

我一直在寻找一本能够帮助我全面理解并有效运用国际工程合同的书籍，而《国际工程合同管理》如果能做到以下几点，将会非常有价值。首先，我希望它能深入讲解FIDIC合同条件，不只是泛泛而谈，而是能解析其背后的哲学和不同合同类型（如红皮书、黄皮书、蓝皮书、绿皮书）的适用场景和核心差异。比如，在红皮书的应用中，如何理解工程师的职责和权力，如何处理承包商提出的索赔，以及如何有效地进行工程计量和支付？在黄皮书中，业主如何对承包商的设计进行有效管控？我特别希望能看到书中包含丰富的案例分析，这些案例能展示合同管理在实际项目中的具体应用，以及如何应对项目中出现的各种挑战。例如，在一个大型基础设施项目中，由于地质条件异常复杂，导致工程进度严重滞后，书中是如何通过合同条款来处理这种情况的？或者，在某个能源项目中，由于业主频繁的工程变更，承包商如何依据合同进行有效的索赔？我希望这本书能够帮助我建立一套完整的合同管理体系，包括合同的起草、谈判、审批、签订、履行、变更、索赔、争议解决以及最终结算等各个环节。它是否能指导我如何识别和评估合同中的风险，并提出相应的防范和应对措施？我更希望它能教会我如何成为一个更加精明的合同管理者，能够在复杂的国际工程项目中，不仅能够遵守合同，更能利用合同来保障项目顺利进行，为企业争取最大的利益。它能否让我理解，合同管理的核心在于如何平衡各方利益，如何在法律框架内实现项目的最优解？

一本真正意义上的“国际工程合同管理”的书，它应该不仅仅是罗列合同条款、解释法律条文那么简单。我期待的是，这本书能够像一位经验丰富的导师，带领我深入了解国际工程项目背后错综复杂的合同脉络。它需要阐述在不同文化背景、不同法律体系下，合同的制定、谈判、履行以及争议解决所面临的独特挑战。我希望它能深入剖析FIDIC合同体系等国际通用合同范本的精髓，并不仅仅停留在表面介绍，而是能够深入到其产生的历史背景、核心理念，以及在实际项目中的灵活运用。更重要的是，我渴望这本书能提供切实可行的案例分析，让我看到理论如何在实践中落地，合同的每一个细节如何影响项目的成本、进度和质量。比如，当项目遇到不可预见的地质条件时，合同中的风险分配条款是如何发挥作用的？当业主变更设计时，索赔程序又该如何启动和管理？它是否能指导我如何有效地管理和协调多方利益相关者，包括业主、承包商、分包商、设计单位、监理单位以及各地的政府监管部门？这种管理不仅是合同的条款执行，更是对人际关系、沟通策略以及风险预判的综合运用。我希望这本书能够帮助我理解，合同不仅仅是一纸文书，更是项目成功的蓝图和保障，它需要被智慧地运用，而非僵化地执行。此外，对于新兴的工程技术和项目模式，例如BIM（建筑信息模型）在合同管理中的应用，或者数字化合同管理工具的出现，这本书是否能有前瞻性的探讨，指导我们如何适应未来的发展趋势？它是否能帮助我识别和规避潜在的合同陷阱，从而在激烈的国际竞争中，为企业赢得更多的主动权和利润？我希望这本书能让我真正掌握“管理”的精髓，理解合同是手段，而项目的成功才是最终的目标，而这需要深厚的专业知识、丰富的实践经验和卓越的管理智慧。

我正在寻找一本能够真正提升我的国际工程合同管理能力的著作，而《国际工程合同管理》这本图书，如果能够做到以下几点，将会是我的首选。首先，我期待它能够深入解析FIDIC合同条件，不仅仅是条款的罗列，更重要的是对其背后的逻辑、原则和应用场景进行深入剖析。例如，在FIDIC合同下，如何界定工程师的职责，如何处理承包商的索赔，如何进行工程计量和支付，以及如何管理合同的变更等，我都希望能够获得清晰的指导。其次，我非常关注书中在风险管理方面的论述。国际工程项目面临着各种各样的风险，包括地质风险、天气风险、政治风险、汇率风险、法律风险等。我希望这本书能够详细介绍如何在合同中有效地识别、评估和转移这些风险，并提供相应的合同条款和管理策略。例如，在国际工程合同中，如何通过工程保险、保函、风险转移条款等方式来降低项目的整体风险？再者，我希望这本书能够提供丰富的案例分析，这些案例最好能够涵盖不同类型和规模的国际工程项目，并能详细阐述其中合同管理的关键节点、遇到的问题以及解决方案。例如，在一个大型基础设施项目中，由于不可预见的地质条件导致工程进度严重滞后，书中是如何通过合同条款来处理这种情况的？我希望这本书能够帮助我成为一个更加熟练的合同管理者，不仅能够理解合同，更能够运用合同来指导项目实践，解决实际问题，为企业创造价值。

一本好的《国际工程合同管理》书籍，应该能够帮助读者深刻理解国际工程项目的复杂性，以及合同在其中扮演的关键角色。我非常期待书中能够详细阐述不同国际工程合同的类型和特点，比如EPC、BOT、PPP等模式下，合同的结构、内容和风险分配机制有何不同。它是否能指导我如何根据项目的具体情况，选择最合适的合同模式，并起草一份既能满足项目需求，又能有效规避风险的合同？我尤其关注书中关于合同谈判的策略和技巧。在国际工程项目中，谈判往往是项目成功与否的关键。我希望书中能提供实用的谈判方法，例如如何进行市场调研、如何分析对方的优劣势、如何制定谈判目标和底线，以及如何在跨文化背景下进行有效的沟通和协调，以达成对自己有利的合同条款。例如，在价格谈判中，如何准确评估工程量和成本，如何进行有效的成本分析和比较？在风险分配谈判中，又该如何界定各方的责任和义务？此外，对于国际工程项目而言，合同的履行和变更管理也是至关重要的环节。我希望书中能够详细介绍如何进行合同的日常管理，包括合同文件的归档、合同条款的解读、合同变更的审批和记录、合同支付的审核和拨付等。它是否能指导我如何有效地处理合同执行过程中出现的各种问题，比如工程变更、工期延误、质量缺陷、材料供应中断等，并能够通过恰当的合同管理来降低项目风险和损失？我希望这本书能让我成为一个真正懂得如何“管理”合同的人，能够将合同作为实现项目目标和企业战略的有力工具。

我认为一本优秀《国际工程合同管理》的书，应当是对国际工程项目生命周期各个阶段合同管理的深度剖析，并能提供切实可行的指导。我非常关注书中对合同谈判技巧的阐述。在国际工程项目中，合同谈判往往是项目成功的关键一步，如何在这种跨文化、多利益相关者的复杂环境中，进行有效的沟通、说服和妥协，以达成对自己有利的合同条款，这是我非常希望从中学习的。书中是否能提供具体的谈判策略，比如如何进行市场调研和竞争对手分析，如何设定谈判目标和底线，如何应对对方的刁难和反要价，以及在谈判过程中如何把握关键的合同条款？例如，在工程范围、合同价格、付款条件、工期、质量标准、风险分配以及违约责任等核心要素的谈判中，究竟有哪些需要注意的细节和策略？此外，对于国际工程项目而言，合同的履行和管理是至关重要的环节。我希望书中能够详细阐述如何进行合同的日常管理，包括合同文件的归档与管理、合同条款的解释与执行、合同变更的审批与记录、合同支付的审核与拨付、合同风险的识别与预警等。它是否能指导我如何有效地处理合同执行过程中出现的各种问题，比如工程变更、工期延误、质量缺陷、材料供应中断等，并能够通过恰当的合同管理来降低项目风险和损失？我更希望这本书能够让我理解，合同管理不仅仅是对合同条文的执行，更是一种 proactive 的风险管理和价值创造的过程。它能否帮助我认识到，每一个合同条款都可能蕴含着潜在的风险或机遇，只有深入理解并加以恰当运用，才能最大化项目的经济效益和企业竞争力？

我正在寻找一本真正能够提升我国际工程合同管理能力的专业书籍，而《国际工程合同管理》如果能够提供以下内容，对我来说将极具价值。首先，我希望它能深入细致地讲解FIDIC合同条件，不仅仅是条文的罗列，更重要的是对其背后蕴含的风险分配原则、工程管理逻辑以及在不同项目类型中的具体应用进行透彻的分析。例如，在FIDIC合同中，如何理解并有效利用“不可抗力”条款来处理意外事件？如何准确地计算工程变更的费用和工期？在“承包商提名”和“工程师批准”等流程中，承包商和工程师各自的权利和义务是如何界定的？其次，我非常期待书中能够提供丰富的、贴近实际的案例分析。这些案例最好能够涵盖不同地区、不同行业的国际工程项目，例如石油天然气工程、轨道交通工程、房屋建筑工程等，并能详细剖析项目过程中遇到的合同管理难点，以及是如何通过合同策略来解决这些问题的。比如，在一个面临政治不稳定风险的项目中，是如何通过合同条款来保障投资安全的？在处理与业主在工程量确认上的分歧时，又是如何运用合同条款来解决的？我更希望这本书能够帮助我建立一套系统化的合同管理思维，不仅能够理解合同的条文，更能够将其作为工具，在项目早期进行风险规避，在项目执行过程中进行有效控制，在项目收尾阶段进行顺利结算。它能否指导我如何更精准地识别合同中的潜在风险，并制定出切实可行的应对方案，从而最大化项目的成功率和企业效益？

一本真正的《国际工程合同管理》书籍，我期待它不仅仅是理论知识的传播，更需要具备前瞻性和指导性，引领读者应对日益变化的国际工程环境。例如，在当前数字化浪潮下，BIM技术在合同管理中的应用潜力巨大，书中是否能探讨如何通过BIM来优化合同的编制、执行和监控？如何利用BIM模型进行工程量核算、进度管理以及变更管理，从而提高合同管理的准确性和效率？再者，随着国际工程项目规模的不断扩大和复杂度的提升，项目融资和风险管理变得尤为重要。我希望书中能深入分析各种融资模式下合同条款的差异，以及如何通过合同来有效地管理和分配融资风险。例如，在BOT（建设-运营-移让）或PPP（公私合作伙伴关系）等项目模式中，合同的结构和内容与传统EPC（设计-采购-施工）项目有何不同？它是否能指导我如何识别和评估国际工程项目中可能出现的政治风险、法律风险、经济风险以及环境风险，并提出相应的合同应对策略？比如，在政治不稳定的地区，如何通过合同条款来保障投资者的权益？在面对复杂的国际仲裁或诉讼时，又该如何准备和应对？我希望这本书能够让我理解，合同管理并非孤立存在，它必须与项目的整体战略、风险管理、财务管理以及法律合规紧密结合。它是否能帮助我成为一个能够洞察全局、运筹帷幄的合同管理专家，不仅能处理好眼前的合同事务，更能预见未来的挑战，并提前布局？我期待这本书能够成为我应对复杂国际工程项目的“战略地图”，指引我在多变的局势中保持清晰的思路，做出明智的决策，最终实现项目的成功和企业的利益最大化。