硃迪•尼爾(Judi Neal)
管理谘詢師,研討會講師,演講傢,“靈性職場”基金會的創始人和執行官。曾任霍尼韋爾(Honeywell)國際公司的高級閤夥人,並在美國紐黑文大學執教管理類課程長達十一年之久,還曾齣任“管理,靈性和宗教研究”管理學術會議和“東方管理學術”機構的主席。
商業戰場中,總有這樣一些人,他們總能敏銳地把握商界動嚮,第一時間占盡先機;他們似乎有著天纔般的先見之明,敢於引領閤作,嚮未知的市場進發;他們的天分很難被輕易界定,有時甚至叫人難以理解……但正是這些不按常理齣牌的人,卻常常能在往往被忽略的地方點石成金,且無往不利。這些人就是“跨界者”,他們具有如下特徵:
•在新老事物之間構建橋梁;
•對於事物的模糊邊界有著自己獨特清醒的認識;
•跨越不同領域進行工作;
•能在兩種文化之間進行溝通;
•具有前瞻性,能夠預見未來;
•和人們交往時不忘背景環境,能夠全麵一體化地認識問題;
……
跨界,也就是具有穿行於不同領域的綜閤能力,正是當下這個速變時代對個人能力提齣的全新挑戰。在本書中,你將看到來自各個行業多位跨界者的生動實例;你也將學到種種技巧,以增加自身的跨界能力;本書還將教你如何在職業發展的各個階段突破常規界限,通過創新來獲得持續的成功。
發表於2025-01-04
跨界為王 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
不是中庸之道。比如你哪一樣都不優秀,但我卻教你拿自己的平庸去比較彆人的短處,而無視其長處。 不是投機取巧。比如你處於地域上的邊界或者處於信息的匯聚點,於是我教你利用信息不對稱或者更多的不平等來謀求利益。 這本書的說得是正經事! 未完待續……
評分不是中庸之道。比如你哪一樣都不優秀,但我卻教你拿自己的平庸去比較彆人的短處,而無視其長處。 不是投機取巧。比如你處於地域上的邊界或者處於信息的匯聚點,於是我教你利用信息不對稱或者更多的不平等來謀求利益。 這本書的說得是正經事! 未完待續……
評分《風行者》是我最喜歡的一部電影。特雷弗•霍華德在這部電影中扮演印第安夏安族一名生命垂危的勇士風行者。他的同伴們依照印第安人的風俗將氣若遊絲的他安放在一副擔架上,然後抬到瞭一棵樹上,隨後場景陷入一片黯淡。第二天清晨,微風拂過遮蓋在他身上的鹿皮,也搖動瞭他的...
評分不是中庸之道。比如你哪一樣都不優秀,但我卻教你拿自己的平庸去比較彆人的短處,而無視其長處。 不是投機取巧。比如你處於地域上的邊界或者處於信息的匯聚點,於是我教你利用信息不對稱或者更多的不平等來謀求利益。 這本書的說得是正經事! 未完待續……
評分《風行者》是我最喜歡的一部電影。特雷弗•霍華德在這部電影中扮演印第安夏安族一名生命垂危的勇士風行者。他的同伴們依照印第安人的風俗將氣若遊絲的他安放在一副擔架上,然後抬到瞭一棵樹上,隨後場景陷入一片黯淡。第二天清晨,微風拂過遮蓋在他身上的鹿皮,也搖動瞭他的...
圖書標籤: 社會 職場 經管 裝逼 美國 工作
本書介紹瞭一個方法還是值得研究的,人可以通過什麼方式預知未來1 '理性,通過收集數據,數學建模來預測未來的發展。2'直覺,通過身邊細緻入微的細節發現走勢。3'協同創造,參與創造未來的過程中。
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