同心圆领导力 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

同心圆领导力 电子书 图书目录

想要找书就要到 本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-11-08

同心圆领导力 2024 pdf epub mobi 电子书

同心圆领导力 2024 pdf epub mobi 电子书

同心圆领导力 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢 同心圆领导力 电子书 的读者还喜欢

貌似她是一位德鲁克的追随者…德同学混的好，她自然也能吃香的喝辣的？她的经验和见识基本也就是过去几十年在NGO的经历吧，作为一个在象牙塔里的“领导者”，她应该借到势和力的。放到残酷的商业环境中，她未必就行。老实说，这本书水分很大，大概有10分之一，是各种“吹捧”的...

中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态，尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手，便把令来行的”的态度，升职之后完全变成另一个人，其实认真想想他或者她应该知道，这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已，即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...  

貌似她是一位德鲁克的追随者…德同学混的好，她自然也能吃香的喝辣的？她的经验和见识基本也就是过去几十年在NGO的经历吧，作为一个在象牙塔里的“领导者”，她应该借到势和力的。放到残酷的商业环境中，她未必就行。老实说，这本书水分很大，大概有10分之一，是各种“吹捧”的...

中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态，尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手，便把令来行的”的态度，升职之后完全变成另一个人，其实认真想想他或者她应该知道，这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已，即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...  

中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态，尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手，便把令来行的”的态度，升职之后完全变成另一个人，其实认真想想他或者她应该知道，这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已，即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被...  

2018.3.26-4.28. 【领导力】我们大部分的时间都在学习如何中去做事，也在教别人如何去做事，然而我们知道，最终是领导者的素质和品格决定了事情的绩效和结果。因此，领导力的核心是如何做人，而非如何做事。

关注使命、创新和多元化。打破金字塔管理体系，采用同心圆管理，用大篮子包容一切想法，但只专注于跟使命或愿景有关的事情。

没看懂……

观点明确，但阐述和逻辑有点乱

值得一看。先做人，再做事；先管好自己，再领导别人。