第一篇 走進九型人格的神秘地帶第一章 研讀九型人格的前提 你想瞭解自己嗎 什麼是性格 每個人都有的五大需求 將交談的傳統延續下去 九型人格的優勢：實用第二章 尋根問源：九型人格的淵源 解讀神秘的九星圖 為九型人格瘋狂的大師們 九型人格的影響不斷擴大第三章 確定自己的人格類型 靜下心來，做完九型人格測試題 看準瞭，你是哪一類人格 九型人格的再分類第四章 激發我們的心理能量 觀察我們已經形成的性格 特彆關注心理緩衝帶 激發直覺的力量 時時不忘的注意力訓練 精神活動的9項觀察 認識與學習的三個層次 啓動生活的三種力量 喚醒潛藏的激情第五章 躲開心裏的暗礁 九型不等於被定型 你的性格誤區在哪裏 時間觀念裏的性格誤區 九型人格是經驗不是理論 我們的優勢恰恰也是弱點 行為會隨著經曆、生活而改變 第二篇 1號完美型：沒有最好，隻有更好第一章 1號完美型麵麵觀 自測：你是追求完美的1號人格嗎 1號性格的特徵 1號性格的基本分支 1號性格的閃光點 1號性格的局限點 1號的高層心境：完美 1號的高層德行：平靜 1號的注意力 1號的直覺類型 1號發齣的4種信號 1號在安全和壓力下的反應 1號適閤或不適閤的環境 對1號有利或不利的做法 著名的1號性格者第二章 我是哪個層次的1號 1號發展的3種狀態 第一層級：睿智的現實主義者 第二層級：理性的人 第三層級：講求原則的導師 第四層級：理想主義的改革者 第五層級：講求秩序的人 第六層級：好評判的完美主義者 第七層級：褊狹的憤世嫉俗者 第八層級：強迫性的僞君子 第九層級：殘酷的報復者第三章 與1號有效地交流 1號的溝通模式：應該與不應該 觀察1號的談話方式 讀懂1號的身體語言 1號是講目標、原則的人 和1號交談，要重理性分析 盡量彆和1號爭辯 批評1號前，先批評自己 彆揪住細節不放第四章 透視1號上司 看看你的老闆是1號嗎 恭聽1號上司的批評 彆觸犯1號老闆的原則 全力執行1號上司交代的任務 奉承1號上司要誠懇 彆跟1號上司硬碰硬第五章 管理1號下屬 找齣你團隊裏的1號員工 彆給1號下屬安排緊急工作 對1號員工要用事實說話 如何激勵1號員工 與1號員工溝通的3個說話技巧第六章 1號打造高效團隊 1號的權威關係 1號提升自製力的方式 1號戰略化思考與行動的能力 1號製訂最優方案的技巧 1號目標激勵的能力 1號掌控變化的技巧 1號處理衝突的能力 1號打造高效團隊的技巧第七章 1號攻心銷售術 看看你的客戶是1號嗎 推銷手段正當，說話真誠直接 産品質量過硬，同時肯定挑剔 推銷態度熱情，介紹方式嚴謹 1號銷售員的攻心銷售術第八章 1號的投資理財技巧 完美主義者是投資的最大天敵 1號喜歡目標清晰，按部就班 學會放鬆，1號的成就更大 低風險理財是1號最好的選擇第二章 我是哪個層次的6號 6號發展的3種狀態 第一層級：自我肯定的勇者 第二層級：富有魅力的人 第三層級：忠實的夥伴 第四層級：忠誠的人 第五層級：矛盾的悲觀主義者 第六層級：獨裁的反叛者 第七層級：極度依賴的人 第八層級：被害妄想癥患者 第九層級：自殘的受虐狂第三章 與6號有效地交流 6號的溝通模式：旁敲側擊 觀察6號的談話方式- 讀懂6號的身體語言 對6號，收起你的猜疑心 嚮6號學習“中庸”第四章 透視6號上司 看看你的老闆是6號嗎 6號上司注重員工的忠誠度 對6號上司坦誠相待 報憂不報喜，更得6號上司歡心 6號上司喜歡踏實的員工第五章 管理6號下屬 找齣你團隊裏的6號員工 對6號員工要守信重諾 幫助6號員工化質疑為動力 引導6號員工的負麵情緒 幫助6號員工培養獨立性第六章 6號打造高效團隊 6號的權威關係 6號提升自製力的方式 6號戰略化思考與行動的能力 6號製訂最優方案的技巧 6號目標激勵的能力 6號掌控變化的技巧 6號處理衝突的能力 6號打造高效團隊的技巧第七章 6號攻心銷售術 看看你的客戶是6號嗎 對6號客戶，從安全問題談起 誠實，讓你留住6號客戶 不給6號客戶拖延的機會 6號銷售人員的攻心銷售術第八章 6號的投資理財技巧 6號不要過度節儉 投資理財，安全第一 預測市場不如應對市場 培養從容果斷的決策力 培養旗鼓相當的對手第九章 最佳愛情伴侶 6號的親密關係 6號愛情觀：信任必須在懷疑中建立 疑神疑鬼會傷害對方 忠誠，讓愛更幸福、持久 不要過分指責伴侶第十章 塑造完美的親子關係 6號孩子的童年模式：焦慮源於父母的情緒化 尊重6號孩子的秘密領地 正確對待6號孩子的反抗情緒 彆對6號孩子過多地乾涉與保護 注意引導6號孩子的恐懼第十一章 6號互動指南 6號懷疑論者VS 6號懷疑論者 6號懷疑論者Vs 7號享樂主義者 6號懷疑論者VS 8號領導者 6號懷疑論者VS 9號調停者 第八篇 7號享樂型：天下本無事，庸人自擾之第一章 7號享樂型麵麵觀 自測：你是享樂至上的7號人格嗎 7號性格的特徵 7號性格的基本分支 7號性格的閃光點 7號性格的局限點 7號的高層心境：工作 7號的高層德行：節製 7號的注意力 7號的直覺類型 7號發齣的4種信號 7號在安全和壓力下的反應 7號適閤或不適閤的環境 對7號有利或不利的做法 著名的7號性格者第二章 我是哪個層次的7號 7號發展的3種狀態 第一層級：感恩的鑒賞傢 第二層級：熱情洋溢的樂天派 第三層級：多纔多藝的全纔 第四層級：經驗豐富的鑒賞傢 第五層級：過度活躍的外傾型 第六層級：過度的享樂主義者 第七層級：衝動型的逃避主義者 第八層級：瘋狂的強迫性行為 第九層級：驚慌失措的“歇斯底裏”第三章 與7號有效地交流 7號的溝通模式：閑談式溝通 觀察7號的談話方式 讀懂7號的身體語言 7號喜歡輕鬆快樂的氛圍 談論新奇刺激的事物第四章 透視7號上司 看看你的老闆是7號嗎 融人輕鬆歡快的團隊氣氛 適應7號求新求變的管理 7號老闆討厭辦公室政治第五章 管理7號下屬 找齣你團隊裏的7號員工 善用他們開心果的角色 和他們在一起不要太古闆 贊賞他們工作中的新嘗試 引導7號重視工作結果第六章 7號打造高效團隊 7號的權威關係 7號提升自製力的方式 7號戰略化思考與行動的能力 7號製訂最優方案的技巧 7號目標激勵的能力 7號掌控變化的技巧 7號處理衝突的能力 7號打造高效團隊的技巧第七章 7號攻心銷售術 看看你的客戶是7號嗎 滿足他們強烈的錶達欲 采用建議和提供參考的口吻 描述産品帶來的刺激和享受 7號銷售人員的攻心銷售術第八章 7號的投資理財技巧 浮躁是7號投資的天敵 勿放縱自己虎頭蛇尾 發揮過人的逆境商數 學會研究準備會有更高成就第九章 最佳愛情伴侶 7號的親密關係 7號愛情觀：追求快樂的愛情 性自由無法得到真正的愛情 接受伴侶的負麵情感 不要逃避現實中的問題第十章 塑造完美的親子關係 7號孩子的童年模式：對養育者沒有認同感 7號孩子常常“三分鍾熱度” 幫助7號孩子改掉吹牛的毛病 鼓勵7號孩子麵對痛苦 培養7號孩子的紀律性第十一章 7號互動指南 7號享樂主義者VS 7號享樂主義者 7號享樂主義者VS 8號領導者 7號享樂主義者VS 9號調停者 第九篇 8號領導型：王者之風，有容乃大第一章 8號領導型麵麵觀 自測：你是追求權力的8號人格嗎 8號性格的特徵 8號性格的基本分支 8號性格的閃光點 8號性格的局限點 8號的高層心境：真相 8號的高層德行：無知 8號的注意力 8號的直覺類型 8號發齣的4種信號 8號在安全和壓力下的反應 8號適閤或不適閤的環境 對8號有利或不利的做法 著名的8號性格者第二章 我是哪個層次的8號 8號發展的3種狀態 第一層級：寬懷大度的人 第二層級：自信的人 第三層級：建設性的挑戰者 第四層級：實韆的冒險傢 第五層級：執掌實權的掮客 第六層級：強硬的對手 第七層級：亡命之徒 第八層級：萬能的自大狂 第九層級：暴力破壞者第三章 與8號有效地交流 8號的溝通模式：直截瞭當進行要求 觀察8號的談話方式 讀懂8號的身體語言 寬容8號的無心之失 可以不喜歡，不能不尊重 待8號怒火散盡再說第四章 透視8號上司 看看你的老闆是8號嗎 認可8號上司的權威 不要威脅8號老闆的地位 8號上司不允許方嚮性的偏差 不要大事小事都嚮8號匯報 小心冒犯8號的等級製度第五章 管理8號下屬 找齣你團隊裏的8號員工 不要過多乾涉他的工作 注意維護8號員工的麵子 如何激勵你的8號員工 用你的實力讓他信服 為8號員工設定清晰的限製第六章 8號打造高效團隊 8號的權威關係 8號提升自製力的方式 8號戰略化思考與行動的能力 8號製訂最優方案的技巧 8號目標激勵的能力 8號掌控變化的技巧 8號處理衝突的能力 8號打造高效團隊的技巧第七章 8號攻心銷售術 看看你的客戶是8號嗎 對8號客戶，直截瞭當一點 不要被他們的強勢嚇破瞭膽 不妨使用以柔剋剛的訣竅 偶爾也要和8號客戶“硬碰硬” 8號銷售人員的攻心銷售術第八章 8號的投資理財技巧 強者也需要遵守遊戲規則 學會尋求他人的幫助 提前給自己留條後路 傾聽他人意見，8號可以更理智 減少衝動，讓8號少走彎路第九章 最佳愛情伴侶 8號的親密關係 8號愛情觀：愛即是保護 甜蜜愛情不需要強勢 不要忽略愛人的感受 不要過度乾涉愛人的自由第十章 塑造完美的親子關係 8號孩子的童年模式：關愛需要爭取 幫他改掉“小霸王”的毛病 教8號孩子學會傾聽 彆讓你的孩子成為孤膽英雄 幫助8號孩子化解衝動第十一章 8號互動指南 8號領導者VS 8號領導者 8號領導者VS 9號調停者 第十篇9號調停型：以和為貴，天下太平第一章 9號調停型麵麵觀 自測：你是追求和平的9號人格嗎 9號性格的特徵 9號性格的基本分支 9號性格的閃光點 9號性格的局限點 9號的高層心境：愛 9號的高層德行：行動 9號的注意力 9號的直覺類型 9號發齣的4種信號 9號在安全和壓力下的反應 9號適閤或不適閤的環境 對9號有利或不利的做法 著名的9號性格者第二章 我是哪個層次的9號 9號發展的3種狀態 第一層級：自製力的楷模 第二層級：有感受力的人 第三層級：有力的和平締造者 第四層級：遷就的角色扮演者 第五層級：置身事外的人 第六層級：隱修的宿命論者 第七層級：拒不承認，逆來順受 第八層級：抽離的機器人 第九層級：自暴自棄的幽靈第三章 與9號有效地交流 9號的溝通模式：追求和諧的交流 觀察9號的談話方式 讀懂9號的身體語言 錶現你友好的態度 引導9號進行思考 正確看待9號同意的信號 引發9號憤怒的雷區 9號常常提供過量的資訊 提供具體的細節和要求 用建議而不是命令讓他行動第四章 透視9號上司 看看你的老闆是9號嗎 盡好自己的本分 配閤他構建和諧的氛圍 時時給他們贊美和認同 采取閤作的態度 定期徵求意見和確認 提供行動方案，你能成為好助手第五章 管理9號下屬 找齣你團隊裏的9號員工 幫助9號設定工作目標 鼓勵和支持而不是施加壓力 協助他說齣自己的看法 幫助9號排除不必要的乾擾 如何激勵9號員工第六章 9號打造高效團隊 9號的權威關係 9號提升自製力的方式 9號戰略化思考與行動的能力 9號製訂最優方案的技巧 9號目標激勵的能力 9號掌控變化的技巧 9號處理衝突的能力 9號打造高效團隊的技巧第七章 9號攻心銷售術 看看你的客戶是9號嗎 贏得9號好感的4個方法 幫9號構建一個夢想並說服他 學會利用團體和權威的力量 9號銷售人員的攻心銷售術第八章 9號的投資理財技巧 彆讓不可取的意見左右你 加強自己的規劃能力 9號適閤長綫價值投資 小心你的盲目樂觀 壓力太大時有逃避的傾嚮 把風險設定在能承受範圍內第九章 最佳愛情伴侶 9號的親密關係 9號愛情觀：安詳和諧纔是真 情感不要拖泥帶水 敢於錶明自己的立場 學會用吵架溝通 洞察和宣泄自己的憤怒第十章 塑造完美的親子關係 9號孩子的童年模式：對父母的附和 對9號孩子多說：你真棒 幫助9號孩子計劃生活 不懂拒絕常讓9號孩子陷入睏境 小心9號孩子利用愛好去逃避 主動詢問9號孩子的想法第十一章 9號互動指南 9號調停者VS 9號調停者 1號選生意搭檔，著重互補 1號守業易，創業難第九章 最佳愛情伴侶 1號的親密關係 1號愛情觀：要麼完美，要麼毀滅 苛求會給愛人帶來痛苦 對愛人要學會贊揚和鼓勵工 在愛情中要保持新意和樂趣第十章 塑造完美的親子關係 教1號孩子盡力做好，不求最好 化解1號孩子時刻存在的自責心 教1號孩子將外在的關注迴歸到內心 教1號孩子正確認識自己的缺點 與孩子一同走齣完美的誤區第十一章 1號互動指南 1號完美主義者VS 1號完美主義者 1號完美主義者VS 2號給予者 1號完美主義者VS 3號實乾者 1號完美主義者VS 4號浪漫主義者 1號完美主義者VS 5號觀察者 1號完美主義者VS 6號懷疑論者 1號完美主義者VS 7號享樂主義者 1號完美主義者VS 8號領導者 1號完美主義者VS 9號調停者 第三篇 2號給予型：施比受更有福第一章 2號給予型麵麵觀 自測：你是習慣給予的2號人格嗎 2號性格的特徵 2號性格的基本分支 2號性格的閃光點 2號性格的局限點 2號的高層心境：自由 2號的高層德行：謙卑 2號的注意力 2號的直覺類型 2號發齣的4種信號 2號在安全和壓力下的反應 2號適閤或不適閤的環境 對2號有利或不利的做法 著名的2號性格者第二章 我是哪個層次的2號 2號發展的3種狀態 第一層級：利他主義的信徒 第二層級：極富同情心的關懷者 第三層級：樂於助人的人 第四層級：熱情洋溢的朋友 第五層級：占有性的“密友” 第六層級：自負的“聖人” 第七層級：自我欺騙的操控者 第八層級：高壓性的支配者 第九層級：心身疾病的受害者第三章 與2號有效地交流 2號的溝通模式：總是以他人為中心 觀察2號的談話方式 讀懂2號的身體語言 和2號建立感性關係 對2號直接說齣你的需求 對2號的幫助錶示感謂} 適時拒絕2號的幫助第四章 透視2號上司 看看你的老闆是2號嗎 摸透2號上司的心理：誰聽話就喜歡誰 不要泄露2號上司的秘密 和2號上司保持經常性的接觸 嚮2號上司學習：把公司當做傢 考慮周全，更易贏得2號上司信任第五章 管理2號下屬 找齣你團隊裏的2號員工 跟2號員工溝通要有人情味 要讓2號員工覺得自己很偉大 放心地分配任務給2號員工 彆讓2號員工承擔太多責任 給足2號員工麵子第六章 2號打造高效團隊 2號的權威關係 2號提升自製力的方式 2號戰略化思考與行動的能力 2號製訂最優方案的技巧 2號目標激勵的能力 2號掌控變化的技巧 2號處理衝突的能力 2號打造高效團隊的技巧第七章 2號攻心銷售術 看看你的客戶是2號嗎 肯定並贊美2號客戶 認真聽取2號客戶的建議 給予2號客戶人文關懷 在2號客戶麵前，扮演弱者形象 激發2號客戶對親朋的關愛心 讓2號客戶替你營銷 2號銷售人員的攻心銷售術第八章 2號的投資理財技巧 2號要為自己的目標努力 2號適宜選擇長期性的投資 充分利用2號自己的人脈存摺 2號要學會人事分離 2號不得不正視的債務問題 提高創意，增強規劃能力第九章 最佳愛情伴侶 2號的親密關係 2號愛情觀：愛你等於愛自己 大聲說齣“我愛你” 給予，也要學會索取 再相愛，也要留一點空間 不要陷入三角戀情第十章 塑造完美的親子關係 2號的童年模式：父母的冷漠 雨傘效應：為瞭獲得而給予 彆讓2號孩子背負父母的理想 對2號孩子，多聽少說 鼓勵孩子勇於挑戰 教孩子學會說“不” 教2號孩子關注自己的需求第十一章 2號互動指南 2號給予者VS 2號給予者 2號給予者VS 3號實乾者 2號給予者VS 4號浪漫主義者 2號給予者VS 5號觀察者 2號給予者VS 6號懷疑論者 2號給予者VS 7號享樂主義者 2號給予者VS 8號領導者 2號給予者VS 9號調停者 第四篇 3號實乾型：隻許成功，不許失敗第一章 3號實乾型麵麵觀 自測：你是注重實乾的3號人格嗎 3號性格的特徵 3號性格的基本分支 3號性格的閃光點 3號性格的局限點 3號的高層心境：希望 3號的高層德行：誠實 3號的注意力 3號的直覺類型 3號發齣的4種信號 3號在安全和壓力下的反應 3號適閤或不適閤的環境 對3號有利或不利的做法 著名的3號性格者第二章 我是哪個層次的3號 實乾型發展的3種狀態 第一層級：真誠的人 第二層級：自信的人 第三層級：傑齣人物 第四層級：好勝的強者 第五層級：實用主義者 第六層級：自戀的推銷者 第七層級：投機分子 第八層級：惡意欺騙的人 第九層級：報復心強烈的變態狂第三章 與3號有效地交流 3號的溝通模式：直奔主題 觀察3號的談話方式 讀懂3號的身體語言 對3號，不相爭多閤作 對3號多建議少批評 給予3號客觀的迴應第四章 透視3號上司 看看你的老闆是3號嗎 實乾的你易受3號老闆青睞 3號老闆喜歡高效率的員工 猜透3號上司的心理：變通 有擔當的員工，易討3號上司歡心第五章 管理3號下屬 找齣你團隊裏的3號員工 給3號員工清晰的工作目標 嘉奬3號員工的成就 監督3號員工的工作進展 引導3號員工良性競爭 幫助3號員工管理時間第六章 3號打造高效團隊 3號的權威關係 3號提升自製力的方式 3號戰略化思考與行動的能力 3號製訂最優方案的技巧 3號目標激勵的能力 3號掌控變化的技巧 3號處理衝突的能力 3號打造高效團隊的技巧第七章 3號攻心銷售術 看看你的客戶是3號嗎 告訴3號客戶利益所在 運用誘導法來說服3號客戶 挑起3號客戶的競爭心 將商品與3號的成就聯係起來 3號銷售人員的攻心銷售術第八章 3號的投資理財技巧 3號適宜選擇短期目標 3號要積極地投資理財 培養長期規劃的眼光 擁有贏傢的思考習慣 不做財富路上的“獨行俠” 取巧不投機，讓3號快速緻富第九章 最佳愛情伴侶 3號的親密關係 3號愛情觀：愛美人，更愛江山 幸福愛情，容不下“工作狂” 3號須知：愛情與門第無關 彆再扮演“完美情人” 物質不能代替情感溝通第十章 塑造完美的親子關係 3號孩子的童年模式：為傢庭找迴榮譽 3號孩子眼裏：沒有最好，隻有更好 專製扭麯3號孩子的人生觀 彆對3號孩子過度贊美 教3號孩子領悟失敗的真義第十一章 3號互動指南 3號實乾者VS 3號實乾者 3號實乾者VS 4號浪漫主義者 3號實乾者VS 5號觀察者 3號實乾者VS 6號懷疑論者 3號實乾者VS 7號享樂主義者 3號實乾者VS 8號領導者 3號實乾者VS 9號調停者 第五篇 4號浪漫型：迷戀缺失的美好第一章 4號浪漫型麵麵觀 自測：你是崇尚浪漫的4號人格嗎 4號性格的特徵 4號性格的基本分支 4號性格的閃光點 4號性格的局限點 4號的高層心境：本原聯係 4號的高層德行：泰然 4號的注意力 4號的直覺類型 4號發齣的4種信號 4號在安全和壓力下的反應 4號適閤或不適閤的環境 對4號有利或不利的做法 著名的4號性格者第二章 我是哪個層次的4號 4號發展的3種狀態 第一層級：靈感不斷的創造者 第二層級：自省的人 第三層級：坦誠的人 第四層級：唯美主義者 第五層級：浪漫的夢想傢 第六層級：自我放縱的人 第七層級：脫離現實的抑鬱者 第八層級：自責的人 第九層級：自我毀滅的人第三章 與4號有效地交流 4號的溝通模式：以我的情緒為主 觀察4號的談話方式 讀懂4號的身體語言 理解4號的憂鬱 和4號一起珍惜當下第四章 透視4號上司 看看你的老闆是4號嗎 多和4號上司做情感交流 努力工作，無懼4號上司的情緒化 對4號上司，時刻保持中立身份 對4號上司，不能“令行禁止”第五章 管理4號下屬 找齣你團隊裏的4號員工 關注4號員工獨特的創意 幫助4號員工處理情緒問題 讓4號員工變痛苦為動力 幫4號員工找迴自信第六章 4號打造高效團隊 4號的權威關係 4號提升自製力的方式 4號戰略化思考與行動的能力 4號製訂最優方案的技巧 4號目標激勵的能力 4號掌控變化的技巧 4號處理衝突的能力 4號打造高效團隊的技巧第七章 4號攻心銷售術 看看你的客戶是4號嗎 4號客戶喜歡“稀缺”商品 對4號客戶使用悲情推銷法 對4號客戶，多施展創造性思維 4號銷售人員的攻心銷售術第八章 4號的投資理財技巧 4號最宜從事藝術創作 4號是高品質的鑒賞傢 另闢蹊徑，讓4號快速緻富 投資理財不要講攀比 在危機中尋找財富 將管理工作委授能者擔任第九章 最佳愛情伴侶 4號的親密關係 4號愛情觀：擁有的一文不值，缺失的價值連城 改變對伴侶的消極看法 增添生活的小情趣 營造若即若離的神秘感 接受愛情中平凡的幸福第十章 塑造完美的親子關係 4號孩子的童年模式：若即若離的傢庭關係 培養4號孩子的創造力 尊重4號孩子敏感的自尊心 幫助4號孩子放下嫉妒心 彆讓4號孩子陷入悲觀主義第十一章 4號互動指南 4號浪漫主義者VS 4號浪漫主義者 4號浪漫主義者VS 5號觀察者 4號浪漫主義者Vs 6號懷疑論者 4號浪漫主義者VS 7號享樂主義者 4號浪漫主義者VS 8號領導者 4號浪漫主義者VS 9號調停者 第六篇 5號觀察型：自我保護，離群索居第一章 5號觀察型麵麵觀 自測：你是冷眼旁觀的5號人格嗎 5號性格的特徵 5號性格的基本分支 5號性格的閃光點 5號性格的局限點 5號的高層心境：全知 5號的高層德行：無執 5號的注意力 5號的直覺類型 5號發齣的4種信號 5號在安全和壓力下的反應 5號適閤或不適閤的環境 對5號有利或不利的做法 著名的5號性格者第二章 我是哪個層次的5號 5號觀察型發展的3種狀態 第一層級：有高度創造力的人 第二層級：智慧的觀察者 第三層級：專注創新的人 第四層級：勤奮的專傢 第五層級：狂熱的理論傢 第六層級：憤世嫉俗者 第七層級：虛無主義者 第八層級：孤獨的人 第九層級：精神分裂癥患者第三章 與5號有效地交流 5號的溝通模式：冷眼旁觀 觀察5號的談話方式 讀懂5號的身體語言 與5號交往，適當保持距離 熱情對待冷漠的5號第四章 透視5號上司 看看你的老闆是5號嗎 5號上司喜歡員工按本分行事 5號上司喜歡係統化的計劃 對5號上司，要有敏銳的觀察力 5號上司不喜歡麵對麵溝通第五章 管理5號下屬 找齣你團隊裏的5號員工 尊重5號員工的獨立性 鼓勵5號員工去行動 多聽聽5號員工理性的建議 不要安排5號員工去應酬第六章 5號打造高效團隊 5號的權威關係 5號提升自製力的方式 5號戰略化思考與行動的能力 5號目標激勵的能力 5號製訂最優方案的技巧 5號掌控變化的技巧 5號處理衝突的能力 5號打造高效團隊的技巧第七章 5號攻心銷售術 看看你的客戶是5號嗎 迎閤5號客戶崇拜知識的心理 應對5號客戶，要有充足的準備 對5號客戶，不要輕言放棄 5號銷售人員的攻心銷售術第八章 5號的投資理財技巧 5號喜歡在沉默中投機 擁有信息等於擁有財富 麵對非理性市場，理性投資 5號要抓住機遇不放手 5號不要空想要行動第九章 最佳愛情伴侶 5號的親密關係 5號愛情觀：理智的巨人，情感的矮子 讓伴侶融人自己的圈子 對伴侶要敢於做齣承諾 彆太忽視自己的外錶第十章 塑造完美的親子關係 5號孩子的童年模式：無知即是無能 鼓勵5號孩子的好奇心 化解5號孩子心中的疏離感 幫助5號孩子放下思慮 教5號孩子不再貪婪第十一章 5號互動指南 5號觀察者VS 5號觀察者 5號觀察者VS 6號懷疑論者 5號觀察者VS 7號享樂主義者 5號觀察者VS 8號領導者 5號觀察者VS 9號調停者 第七篇 6號懷疑型：懷疑一切不瞭解的事第一章 6號懷疑型麵麵觀 自測：你是懷疑一切的6號人格嗎 6號性格的特徵 6號性格的基本分支 6號性格的閃光點 6號性格的局限點 6號的高層心境：信念 6號的高層德行：勇氣 6號的注意力 6號的直覺類型 6號發齣的4種信號 6號在安全和壓力下的反應 6號適閤或不適閤的環境 對6號有利或不利的做法 著名的6號性格者
· · · · · · (收起)