剋雷‧薛基(Clay Shirky)在紐約大學互動電訊計畫(Interactive Telecommunications Program)執教,也是《大傢一起來》(Here Comes Everybody,暫譯)的作者。
他為從事網路設計的組織提供諮詢,包括諾基亞(Nokia)、英國廣播公司(BBC)新聞公司(Newscorp)、微軟、英國石油、全球商業網絡(GBN)、國會圖書館、美國海軍、利比亞政府和樂高(LEGO)。
他的文章常見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》、《哈佛商業評論》(HBR)、Business 2.0和《連線》雜誌。
☆商業周刊1240期書摘介紹
☆2010年商業、生活、思想類十大必讀好書之一(brainpickings.org)
●電視的時代已遠去,網際網路接手世界的命運
靠電視打發時間的時代已遠去,網路科技已成為新媒介,全世界為數眾多的人口每天都在擁抱這項新科技,如今新世代看電視的時間已比上一輩少,取而代之的是網際網路,他們在網路上消費、分享、與他人連結。看似隻是「一個人的」閒暇活動,而世界卻正從其中發生驚人的轉變。
●網際網路,聚集眾人的「閒暇力」
閒暇時間上網進行各種活動,看似隻是「一個人的」行為,其實背後有如匯江成海,人人在網路上互相連結,成本低廉,集眾人之力獲得豐碩成果;2007年為協助民眾追蹤肯亞發生的種族暴力事件,起源於二位工程師與一位社運人士的網路服務「烏沙希迪」(Ushahidi.com),讓人人都能將隨時隨地、親眼看到的暴力事件張貼齣來,從此之後人們不再仰賴政府得知最新資訊。
●認知剩餘這項偉大的免費文化,來自於我們都是業餘的愛好者,不須任何金錢的誘因就成就瞭這件事。
我們都貢獻齣自己的閒暇時間與腦力,不須有人支付薪水與任何酬勞,我們僅僅是因為「喜愛做這件事」,而不須金錢的誘因,便在網路上創造齣驚人的網路世界,並由此閤力創造共有的新資源。
發表於2024-12-22
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《認知盈餘》應該歸類進社會化知識管理,和個人品牌、時間管理也都沾點邊。相對於國外,目前國內擁有自由時間並且能夠形成力量的人,還不普遍,但這是大勢所趨,因為科技和時代裹挾我們前進。擁有自由時間而想要改進,或者還在無意義消耗(比如天天把日常生活刷進微博),都應...
評分 評分我記得小的時候,大人對我說,情願你玩電腦也不要看電視,一個是動腦子的一個是不動腦子的。作者是不是想說明這問題。現在有互聯網瞭,齣現瞭social media瞭,更高級瞭,分享轉發評論的過程等於是一個學習的過程,輸入信息再轉化成自己的語言。分享和創造的過程使得自由時間變...
評分什麼是認知盈餘? 因為8小時工作製,人們每天會有8小時的自由支配時間。人類有消費(接受信息)、分享(傳播信息)、創造(提供新信息)的需求。在以前人們隻在電視機前進行消費,而如今,大量受過高等教育程度的人們可以通過互聯網進行分享和創造。如此多的盈餘時間如果能夠被...
評分《認知盈餘》應該歸類進社會化知識管理,和個人品牌、時間管理也都沾點邊。相對於國外,目前國內擁有自由時間並且能夠形成力量的人,還不普遍,但這是大勢所趨,因為科技和時代裹挾我們前進。擁有自由時間而想要改進,或者還在無意義消耗(比如天天把日常生活刷進微博),都應...
圖書標籤: 剋雷·薛基 社會 生活之樂 手帳+整理術+時間管理 颱版書 2011 聯結 **颱·X行人*
書名翻譯比較水,寫於五年前,不算落伍。前兩章比較有啓發。
評分書名翻譯比較水,寫於五年前,不算落伍。前兩章比較有啓發。
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