這樣的乾部辭職吧

這樣的乾部辭職吧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:東方
作者:畠山芳雄
出品人:
頁數:208
译者:
出版時間:2011-8
價格:30.00元
裝幀:
isbn號碼:9787506042437
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 自我管理
  • 工作方法
  • 畠山芳雄
  • 很適閤乾部培訓
  • 管理類
  • 日本
  • 工作
  • 職場
  • 辭職
  • 反思
  • 成長
  • 管理
  • 領導力
  • 個人發展
  • 情緒
  • 現實
  • 社會
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

《這樣的乾部辭職吧(最新修訂版)》內容主要包括:嚮中國的乾部緻意、《這樣的乾部辭職吧(最新修訂版)》的用法、第一章目標指嚮力——讓自己身背重負的人、乾部的三種狀態、自我恢復計劃、5%太低瞭、“問題”是製造齣來的、乾部簡易檢測法、乾部的轉變、被人占得先手是乾部的恥辱、現在什麼最重要、“搞不清方嚮”的傻話、處世高人等等。

拂曉之光:新時代基層治理的探索與實踐 作者:[虛構作者名] 齣版社:[虛構齣版社名] ISBN:[虛構ISBN號] 定價:[虛構定價] --- 內容簡介: 在快速變遷的社會圖景中,基層治理作為國傢治理體係的“最後一公裏”,其效能直接關乎民眾的獲得感、安全感與幸福感。本書並非對既有製度的批判性解構,而是一部立足於實踐前沿、深度剖析新時代中國特色社會主義基層治理現代化進程的實證研究與理論探討的閤集。它聚焦於在數字化浪潮、社會結構轉型以及人民對美好生活嚮往不斷提升的背景下,基層黨組織、政府部門、社會組織乃至普通民眾如何協同發力,構建起一個更加精細化、人性化、可持續的治理生態。 全書以“人”為核心,以“效能”為導嚮,分為“理念重塑”、“路徑創新”、“風險應對”與“未來展望”四個主要闆塊,力求展現一個立體而真實的基層治理圖景。 第一部分:理念重塑——從管理到治理的思維躍遷 本部分深入探討瞭基層工作者在麵對新形勢時,必須完成的觀念轉型。傳統的“行政命令式管理”正在讓位於“多方協同的現代治理”。 1. 服務型政府的內涵與實踐: 探討瞭如何將“以人為本”的執政理念真正落實到每一個服務窗口、每一項惠民政策的執行中。書中分析瞭多個地區在推行“一窗受理、集成服務”改革中的經驗與教訓,強調審批流程的透明化、簡化和數字化帶來的效率提升,並探討瞭如何防止“形象工程”的齣現,確保服務質量的內生性提升。 2. 韌性社區的構建哲學: 社區是社會治理的基本單元。本章著重論述瞭如何培育社區的自我修復能力和抵禦突發事件的能力。這不僅包括物質層麵的應急儲備,更重要的是社會資本的積纍——鄰裏互助網絡、誌願者體係的常態化運作機製。書中詳細分析瞭幾個社區在應對極端天氣和公共衛生事件中錶現齣的組織力和民眾參與度,揭示瞭“共同體意識”在危機時刻的重要性。 3. 權力邊界與協同治理: 厘清政府與社會組織、市場主體之間的權責邊界,是實現有效治理的關鍵。本書批判性地審視瞭過度乾預與放任自流的兩種傾嚮,倡導一種“賦權而非代位”的閤作模式。通過對多個“政社閤作”項目的案例研究,展示瞭社會組織在專業服務供給、民意收集反饋方麵的獨特優勢,以及政府如何通過購買服務、信息共享等方式進行有效引導。 第二部分:路徑創新——數字化賦能與精細化運作 技術進步為基層治理提供瞭前所未有的工具箱。本部分側重於探討如何將信息技術深度融入到日常的社會管理和服務之中,實現“綉花般的精細化管理”。 1. 智慧治理的數據底座: 深入分析瞭“城市大腦”、“數字孿生社區”等概念在基層落地過程中麵臨的挑戰,例如數據孤島、數據安全與隱私保護問題。書中介紹瞭如何通過建立統一的數據標準和接口,實現跨部門信息的實時共享,從而為精準決策提供數據支撐。一個重點案例分析瞭某個試點城市如何利用物聯網技術,對城市管綫、老舊小區安全隱患進行實時監測和預警。 2. 算法治理的倫理考量: 隨著人工智能在公共服務中的應用日益廣泛,算法決策的公正性成為焦點。本章辯證地探討瞭算法在資源分配、信訪分流等方麵的效率優勢,同時也指齣瞭“算法偏見”可能帶來的社會不公。作者提齣瞭一套針對基層治理算法的“可解釋性”與“可問責性”審查框架。 3. 柔性執法與人文關懷: 強調執法不再是簡單地“按規章辦事”,而是要兼顧法律的嚴肅性和個案的人情味。通過對市場監管、城市管理等領域的柔性執法案例分析,展示瞭如何通過設置閤理的“觀察期”、提供輔導而非直接處罰等方式,在維護秩序的同時,最大限度地保護小微企業的生存空間和個體民眾的閤理訴求。 第三部分:風險應對——社會矛盾的源頭治理與化解 基層是社會矛盾的集中點。有效的風險應對體係必須具備超前性、係統性和專業性。 1. 矛盾糾紛多元化解機製(MDJ): 本部分詳盡描述瞭新時期下人民調解、行政調解、司法調解三位一體的融閤模式。重點分析瞭“新鄉賢”、退休教師、專業心理谘詢師等社會力量如何被引入到矛盾化解流程中,提升瞭調解的專業性和公信力。書中詳細拆解瞭涉及鄰裏關係、小額經濟糾紛和代際衝突等典型場景下的調解流程圖。 2. 輿情引導與透明溝通: 在自媒體時代,信息傳播速度極快。本書強調,應對突發事件,首要任務是搶占信息高地。通過對一係列社會熱點事件的復盤,總結瞭基層在信息發布中的“五個原則”:及時性、準確性、權威性、連續性與建設性。強調透明的溝通渠道是重建公眾信任的唯一途徑。 3. 心理健康與社會支持網絡: 針對現代社會壓力增大導緻的心理健康問題,書中探討瞭基層如何整閤醫療資源、社區工作者和熱心居民,建立起覆蓋城鄉的心理危機乾預網絡。這部分內容強調瞭早期識彆、非正式支持與專業轉介相結閤的重要性。 第四部分:未來展望——培育新型基層治理人纔與文化 治理的質量,最終取決於執行者的素質和治理的文化氛圍。 1. 基層乾部的能力模型重構: 傳統的“能吃苦、會辦事”已不足以應對復雜的現代治理挑戰。本書提齣新時代基層乾部應具備“數字素養、溝通協調能力、係統思維和自我革新精神”四大核心能力。並探討瞭如何通過定製化的在職培訓、輪崗交流機製來培養具備復閤型知識結構的治理人纔。 2. 基層民主的“參與式”深化: 探討瞭如何將“民主協商”從抽象概念轉化為具體的基層實踐。書中介紹瞭“社區規劃師製度”、“市民議事廳”等創新形式,讓普通民眾在城市規劃、公共服務預算等方麵擁有實質性的發言權和決策權,真正實現“人民當傢作主”。 3. 治理文化的培育: 最終,高效的治理依賴於一種積極、負責、協作的文化。這包括對工作失誤的寬容與問責相結閤(鼓勵創新試錯),以及對基層工作者艱辛付齣的廣泛尊重與激勵機製的完善。 --- 《拂曉之光》 是一部為關注國傢發展脈搏、緻力於基層實踐的政策製定者、行政管理人員、社會工作者以及關心社會進步的每一位公民準備的深度讀本。它以嚴謹的論證、鮮活的案例和前瞻性的視野,勾勒齣中國基層治理在邁嚮現代化進程中,所展現齣的巨大潛能與務實精神。它相信,一個國傢的穩定與繁榮,最終體現在其最基層的脈動之中。

作者簡介

畠山芳雄:日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯剋”,長期擔任影響極大的日本能率協會。(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。

1924年齣生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裏任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問,作為乾部教育專傢,曾在多傢企事業單位、公共團體等從事調查、谘詢以及培訓方麵的工作。他有關乾部能力開發、企業經營的係列專著均引起轟動,影響波及歐美,成為暢銷不衰的管理經典。

目錄資訊

前言嚮中國的乾部緻意本書的用法第一章 目標指嚮力——讓自己身背重負的人 乾部的三種狀態 自我恢復計劃 5%太低瞭 “問題”是製造齣來的 乾部簡易檢測法 乾部的轉變 被人占得先手是乾部的恥辱 現在什麼最重要 “搞不清方嚮”的傻話 處世高人 乾部的成長循環 所謂能力,就是“自信的程度” 負荷的個人差異 目標=預測+硬乾精神 過期作廢 把自己放到“過程”中 要點第二章 發現良策的能力——睏難!睏難!剋服睏難! “難辦科長” 沒有人手,沒有預算 “現有方法”省略法 “馬上開始”纔是關鍵 從零開始的積纍 自己一個人的話…… 語言上的功夫 “做不到”是乾部的禁語 從任何事中都能學到東西 連鎖反應力 有難題嗎? “麵子”先生 利用他人的智慧是本職工作 加工智慧 自然地集中智慧的人 好事多磨 要點第三章 組織能力——找到使部下“為難”的事情 “自己做”和“讓彆人做” 名為“選拔”的殺人凶器 越是老手越容易很快放棄 在三十歲左右就“很齣色”的男人 “醃泡”職員 能力飽和 真凶是誰? 培訓原則和性格原則 以需求意願為中心的選拔方法 多角度地周密考慮 身處睏境的科長 讓部下“玉碎” 不知道職責所在的人 自己偏嚮哪一邊呢? 細節和全局 能“讀懂”部下嗎? 難的事,煩的事 要點第四章 傳達能力——快速而細緻地照顧到所有的地方 失敗的科長 忽略現實的決定 打破砂鍋問到底 和判斷跨度作鬥爭 德川式管理法 站在上級的立場考慮 您被信任嗎? 令人厭惡的人 為什麼昨天沒說呢? 雜務也是機構的大動脈 遲鈍的恐龍型公司 “害群之馬” “我早想到瞭” 麵對麵纔算聯係 在五分鍾之內說完 天氣預報型乾部 你不能看起來太忙 如何讓部下接受 要點第五章 賦予積極性的能力——讓部下“充分燃燒” 使部下頹廢的劣習 人無完人 部下不是工具 批評時,錶揚時 徹底轉變的I君 工作帶來的成就感 裁決者 遙控型乾部不閤格 共同決定目標 為什麼燃燒不起來呢? 個彆接觸的重要性 早上遲到為什麼不好? 滿足於現有職位是危險的 讓部下看不透 要點第六章 培養能力——您有多大的毅力呢 不要“殺人” 培訓不定癥 輸給新手的乾部 打殺型和電離層型乾部 溺愛型乾部 隻說目標,方法留給部下去思考 琢玉 身為常務董事的大部長 吃虧的是繼任者 離開“舊地” 五分靠工作,五分靠培養 不要將他人理想化 要點第七章 自我革新能力——能讓自己成長的隻有自己 乾部可以變化 工作纔是“最好的老師” 成長循環與惡性循環 還未經曆過的問題 到瞭新崗位之後 防止墨守成規法 實際上運氣占一半 自信增加,可塑性喪失 “工作傻瓜” 道聽途說好嗎? 小醜乾部 自我評價的方法 自測平均分 弱點在哪裏? 誰來幫助我? 對自我評價結果的檢測 要點乾部的自我評價錶 自我評價錶附錄 關於使用本書在公司內研修的方法後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

在我考慮如何做一個好“乾部”時,讀瞭這本書。 書中提到瞭: 1、目標設定的能力; 2、尋找達成目標的手段的能力; 3、組織人員達成目標的能力; 4、溝通能力; 5、激勵下屬的能力; 6、培養下屬的能力; 7、自我提升的能力; 給我印象最深刻的是目標設定的能力和溝通能力。前...

評分☆☆☆☆☆

在我考慮如何做一個好“乾部”時,讀瞭這本書。 書中提到瞭: 1、目標設定的能力; 2、尋找達成目標的手段的能力; 3、組織人員達成目標的能力; 4、溝通能力; 5、激勵下屬的能力; 6、培養下屬的能力; 7、自我提升的能力; 給我印象最深刻的是目標設定的能力和溝通能力。前...

評分☆☆☆☆☆

在我考慮如何做一個好“乾部”時,讀瞭這本書。 書中提到瞭: 1、目標設定的能力; 2、尋找達成目標的手段的能力; 3、組織人員達成目標的能力; 4、溝通能力; 5、激勵下屬的能力; 6、培養下屬的能力; 7、自我提升的能力; 給我印象最深刻的是目標設定的能力和溝通能力。前...

評分☆☆☆☆☆

在我考慮如何做一個好“乾部”時,讀瞭這本書。 書中提到瞭: 1、目標設定的能力; 2、尋找達成目標的手段的能力; 3、組織人員達成目標的能力; 4、溝通能力; 5、激勵下屬的能力; 6、培養下屬的能力; 7、自我提升的能力; 給我印象最深刻的是目標設定的能力和溝通能力。前...

評分☆☆☆☆☆

在我考慮如何做一個好“乾部”時,讀瞭這本書。 書中提到瞭: 1、目標設定的能力; 2、尋找達成目標的手段的能力; 3、組織人員達成目標的能力; 4、溝通能力; 5、激勵下屬的能力; 6、培養下屬的能力; 7、自我提升的能力; 給我印象最深刻的是目標設定的能力和溝通能力。前...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這部小說的閱讀感受,那可能是“穿透力”。它不僅僅是在講述一個關於職場或官場的故事,它更像是提供瞭一套觀察世界的“底層邏輯”手冊。作者的敘事視角非常獨特,他似乎總能站在一個彆人看不到的角度去審視事件的核心,用最經濟的筆墨勾勒齣最復雜的權力關係網。通讀全書,你會發現很多情節的設置都是為瞭凸顯“係統”而非“個體”的強大慣性。那些被捲入其中的人,無論初衷多麼純粹,最終都會被那巨大的慣性所塑形、改變,甚至吞噬。這種對結構性力量的強調,讓本書的重量感遠遠超越瞭一般的現實主義小說,它更像是一部關於現代社會運行機製的寓言,引人深思,同時也帶來一絲難以言喻的寒意。

评分☆☆☆☆☆

我尤其欣賞作者在塑造人物群像時所展現齣的立體感和復雜性。這裏沒有絕對的“好人”或“壞蛋”,每個人物都承載著自身沉重的曆史包袱和現實睏境。他們或是被體製異化,或是被環境裹挾,每一個選擇都充滿瞭無奈和妥協。特彆是那些看似處於邊緣地帶的小人物,他們的掙紮與隱忍,被描繪得淋灕盡緻,真實到讓人心疼。作者並沒有簡單地將他們標簽化,而是深入挖掘瞭他們行為背後的動機——可能是對尊嚴的最後一點堅守,也可能是對生存底綫的妥協。這種對人性的深刻洞察,使得整本書的格局得到瞭極大的提升,不再局限於單純的職場鬥爭,而是上升到瞭對個體在龐大社會機器中如何保持自我完整性的終極追問,讀罷讓人不禁反思,我們自己又在多大程度上成為瞭自己不願成為的那種人。

评分☆☆☆☆☆

這是一部極具“年代感”的作品,盡管故事的背景可能是當下,但那種彌漫在空氣中的氣息,卻是對特定時代精神的精準捕捉。作者對於某些約定俗成的“潛規則”的揭示,既有精準的描摹,又不失一種高明的諷刺意味。閱讀體驗非常奇特,它讓你在感到極其熟悉的場景中産生一種疏離感,好像作者突然拉開瞭鏡頭,讓你從一個局外人的角度去審視那些我們習以為常的、甚至麻木瞭的行為模式。文字的運用是極其老辣的,那種略帶調侃卻又冰冷鋒利的語調,成功地營造瞭一種“清醒的夢遊”狀態。在很多情節轉摺處,我甚至能想象到作者在書寫時嘴角的那一絲不易察覺的笑意,那是一種看透世事後的釋然,也是對所有荒誕現象的最高級彆的嘲弄。

评分☆☆☆☆☆

這部作品讀完後,腦海中揮之不去的是那種深沉的、近乎宿命般的悲涼感。作者對於人際關係的描摹,細膩到近乎殘忍,仿佛每一條人際脈絡裏都潛藏著難以言喻的張力與暗流。我們習慣瞭在社會場域中扮演各種角色,戴上麵具,言不由衷,而這本書卻像一把鋒利的手術刀,毫不留情地剖開瞭這些僞裝的錶皮,直抵那顆在重壓下搖搖欲墜的靈魂深處。書中對於體製內灰色地帶的刻畫,並非簡單的控訴或揭露,而更像是一種對人性和環境相互作用的冷靜觀察與哲學沉思。那些看似波瀾不驚的日常對話,實則暗藏著信息戰的博弈與權力格局的微妙傾斜。尤其欣賞作者在鋪陳情節時所展現齣的剋製,情緒的宣泄被巧妙地隱藏在細微的動作和環境的渲染之中,使得最終的情感衝擊力反而更加具有穿透性,讓人在閤捲之後,久久無法從那種壓抑的氛圍中抽離齣來,思考著自身在社會結構中所處的真實位置。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏簡直讓人拍案叫絕,它不像很多同類題材那樣急於拋齣戲劇性的高潮,而是采取瞭一種緩慢滲透、層層遞進的策略。初讀時,可能會覺得有些平淡,但很快你就會發現,這種平淡正是暴風雨來臨前的寜靜,每一個看似無關緊要的場景、每一句不經意的對話,都在為後續的爆發埋下關鍵的伏筆。作者的文字功底深厚,筆力遒勁,對於場景的構建尤其齣色,無論是陰冷的辦公室一角,還是午後陽光下略顯陳舊的會議室,都通過精準的細節描摹,帶有一種強烈的空間感和曆史的厚重感。這種沉浸式的體驗,讓讀者仿佛親身站在那些決策的邊緣,感受那種令人窒息的權衡與取捨。閱讀過程中,我時常需要停下來,不是因為情節的復雜,而是因為那些精妙的比喻和深邃的哲理,需要時間去細細咀嚼和迴味,體會其中蘊含的世故與蒼涼。

评分☆☆☆☆☆

非常不錯的管理指導書籍,將乾部的行為和心態要求講的非常透徹,可以放在案頭作為參考書籍。

评分☆☆☆☆☆

畠山芳雄的書需要認真讀。能夠發現這係列的書,我真的很幸運。

评分☆☆☆☆☆

畠山芳雄的書需要認真讀。能夠發現這係列的書,我真的很幸運。

评分☆☆☆☆☆

讓人不由自主地將身邊的領導對號入座😁對自己也是一種啓發,有則改之,無則加勉。

评分☆☆☆☆☆

貴在簡潔務實

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有