第1部分 人力資源管理透視 第1章 人力資源管理的挑戰 學習目標 1.1 為什麼要學習人力資源管理 1.2 競爭挑戰和人力資源管理 1.3 人口統計學和雇員憂慮 1.4 部門經理與人力資源部門的閤作關係 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 第2章 戰略與人力資源規劃 學習目標 2.1 戰略規劃與人力資源 2.2 步驟一：使命、願景和價值觀 2.3 步驟二：環境分析 2.4 步驟三：內部分析 2.5 步驟四：製定戰略 2.6 步驟五：戰略實施 2.7 步驟六：評價和評估 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄第2部分 滿足人力資源管理需求 第3章 平等就業機會與人力資源管理 學習目標 3.1 平等就業機會立法的曆史觀點 3.2 政府調控平等就業機會 3.3 其他平等就業機會的問題 3.4 雇員選拔程序統一指南 3.5 公平就業機會法的實施 3.6 多樣管理：肯定性行動 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄 第4章 工作分析、雇員參與和彈性工作計劃 學習目標 4.1 工作要求與人力資源管理職能之間的關係 4.2 工作分析 4.3 工作設計 小結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2第3部分 開發人力資源效率 第5章 擴大人纔庫儲備：雇員招聘和職業生涯 學習目標 5.1 外部招聘人纔 5.2 組織內部招聘人纔 5.3 職業生涯管理：即時開發人纔 5.4 發展多元化人纔庫 5.5 其他重要人纔的關注 小 結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 附錄 第6章 遴選 學習目標 6.1 人員與工作的匹配 6.2 應聘者的信息來源 6.3 雇傭測試 6.4 雇傭麵試 6.5 作齣雇傭決策 小 結 關鍵術語 討論題 HRM實訓 案例學習1 案例學習2 第7章 培訓與開發 學習目標 7.1 培訓的範圍 ……第4部分 實施薪酬與安全性措施第5部分 提高雇員管理關係第6部分 擴展人力資源管理視野
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