擁有在眾多行業成功的從業經曆,曾任哥倫比亞電影公司全球製片副總裁、卡薩布蘭卡唱片和電影公司聯閤董事長、寶麗金電影公司首席執行官、索尼影視娛樂公司董事長兼首席執行官,目前是曼德勒娛樂集團的董事長兼首席執行官。由他齣任製片人或執行製片人的獲奬影片包括《蝙蝠俠》、《雨人》、《午夜快車》、《紫色姊妹花》、《霧鎖危情》等。同時,古伯負責管理全美國最大的職業棒球隊和球場聯閤體之一,且是NBA球隊金州勇士隊的聯閤擁有者。他還是加利福尼亞大學洛杉磯分校的長期教授、《哈佛商業評論》撰稿人以及在全世界眾多商業論壇上頻頻露麵的思想領袖。
《會講纔會贏:如何通過講故事打動人心,贏得機會》內容簡介:在日常工作生活中,我們與人的溝通可以說都是由一個一個的故事講述構成。那麼,你真的會講故事嗎?這個問題相信很多人都沒有想過。
其實,講故事不單是一門不摺不扣的藝術,還是一項成效強大的技巧,在商務談判中,在課堂上,在個人交往中,在企業為顧客的服務中,在傢庭生活中……插入一個關於自己或他人的真實故事,若恰當使用,就能贏得聽眾的心,産生更大的影響力,獲得對方的追隨和忠誠。與空洞的說教、令人生厭的大量數據相比,講故事更能贏得聽眾的認可,起到事半功倍的效果。
在當今這個時代,我們每個人都越來越需要掌握。
講故事的技巧,原因很簡單——會講纔會贏!
發表於2024-12-28
會講纔會贏 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
咕~~(╯﹏╰)b,看到30%,有點看不下去瞭,先做一點筆記 1、故事的收集,還是不斷積纍的老話,仁者見仁智者見智瞭。 2、怎麼說故事(原文摘錄) 1)【挑戰】通過一個意想不到的挑戰和問題吸引聽眾的注意力,接下來會發生什麼? 2)【抗爭】通過講述為瞭剋服挑戰或...
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圖書標籤: 口纔 會講纔會贏 管理 銷售 個人成長 溝通 商業 領導
本書主題,會講故事。幾點:徵服控製你的那個故事。你不講,總有人會去講。讓聽眾知道你要講什麼,吸引他們的好奇心。有精彩的事實難在轉化成故事。多去經曆和從彆人的經曆中醞釀故事。
評分本書主題,會講故事。幾點:徵服控製你的那個故事。你不講,總有人會去講。讓聽眾知道你要講什麼,吸引他們的好奇心。有精彩的事實難在轉化成故事。多去經曆和從彆人的經曆中醞釀故事。
評分人果然是情感動物
評分作者教導我們要學會講打動人心的故事來獲得成功,但諷刺的是,作者自己講的故事大多索然無味,主次不清。
評分本書主題,會講故事。幾點:徵服控製你的那個故事。你不講,總有人會去講。讓聽眾知道你要講什麼,吸引他們的好奇心。有精彩的事實難在轉化成故事。多去經曆和從彆人的經曆中醞釀故事。
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