每天学点管理学全集 2024 pdf epub mobi 电子书

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每天学点管理学全集 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

赵春林，1972年10月生于江苏连云港，师从中国决策学创始人张顺江教授，在其博士后第一班研究决策学。著名爱国决策演讲家，心灵健康教育专家，“科学决策是第一生产力”首倡者，“成功决策学”创始人。现任中国决策科学院秘书长，中国领导科学院秘书长，南开大学现代管理研究院特约研究员。畅销书《疯狂演讲》《疯狂落实》《疯狂节约》作者，多次出席央视和凤凰网举办的活动。

刘雨涵，1962年生于黑龙江省宝泉岭，1989年毕业于中国人民大学历史系，1994年获中学一级教师职称，1995年下海进入营销界；先后从事教育、日化、健康、金融等行业，从产品销售到金融投资，从普通业务员到市场总监，从营销界的小学生到管理界的行家里手；在十多年的团队管理实践中摸索出了一套极具现场感的管理心得，悟出了“管理管理，管的是理，理的是情，只有情理交融才能万事通达”的“管理哲学”。在团队建设中始终将“不断地对员工的工作给予肯定”放在第一位，激发出每个团队成员的积极性以赢取更多的市场份额：在有幸得到世界同康乐联合王国方石然老师和赵春林老师指点后完善了其管理体系，其“上善若水”的人生信条得到各界朋友的充分肯定。

每天学点管理学全集电子书图书目录

第一章自我管理——管理的本质就是自我管理第一节管理越简单越好第二节认清时间管理误区，才能有效管理时间第三节用学习力提升自我管理能力第四节提升情绪的自我调控能力第五节做好管理，沟通先行第六节用优秀的个人品质树立威信第二章目标管理——所见即所得第一节目标越清晰，越能产生动力第二节为团队制定挑战性目标第三节先制订计划再采取行动第四节统一管理，关键处确立目标第五节目标明确才能执行到位第六节对目标进行跟踪，及时解决问题第三章人员管理——有效激励让你成功驾驭下属第一节走出“人才”误区第二节了解员工的需要第三节激发下属的主观能动性第四节学会赞美员工，使绩效倍增第五节给下属戴罪立功的机会第六节拿捏好批评的分寸第七节让员工发发牢骚第八节单靠金钱并不能留住人才第九节管理员工的点技巧第四章组织管理——发挥团队最大能效第一节尊重与信任是管理的基础第二节清除组织的负面情绪第三节让每一个人都认同团队第四节促进团队协作，发挥整体优势第五节注重人才的互补性第六节让你的团队由劳动型转向学习型第七节及时修补团队中的短板第五章经营管理——企业发展的根本第一节正确决策离不开信息第二节突破常规，敢于尝试第三节有些事该放手时就放手第四节给员工自由发挥的空间第五节把权力授予合适的人第六节用好、管好、培养好关键员工第七节授权与开放带来活力第八节持续的激励传递你的激情第六章财务管理——企业的绝对命脉第一节树立科学的财务管理观念第二节做管理不可不懂财务第三节省钱其实就是赚钱第四节开支有度第五节充分做好企业的费用控制第六节控制成本兼保持质量第七章战略管理——管理企业的未来第一节四两拨千斤——网景与微软的柔道战略第二节百年老店也破产——“王麻子”的战略失误第三节好马也吃回头草——奇瑞的国际化战略第四节果断地执行——联想的品牌战略第五节创新互联网——阿里巴巴的领先战略第六节一杯咖啡的悬念——星巴克的文化战略第八章管理秘籍——最常见的条管理学效应第一节慢下来效应——“慢”是为了“更快” 第二节向外走效应——“微服私访”不能少第三节人性效应——不要企图改变人性第四节蝴蝶效应——管理不可忽视细节第五节手表定理——别让员工无所适从第六节鲶鱼效应——一个团队只能有一条鲶鱼第七节温水效应——做一只高度警惕的青蛙第八节踢猫效应——坏情绪会传染第九章管理的艺术——大师的管理学第一节巴纳德与组织和权威理论第二节麦格雷戈与X理论—Y理论第三节马斯洛与需要层次理论第四节德鲁克与管理目标第五节松下幸之助与实践经营理论第六节迈克尔·波特与战略制胜理论
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发表于2024-11-02

每天学点管理学全集 2024 pdf epub mobi 电子书

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每天学点管理学全集电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受 ①多向互动，形式多样.互动的课堂，一定的活动的课堂，生活的课堂。互动的条件：平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式：问题质疑、...

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出版者:中国华侨出版社

作者:赵春林//刘雨涵

出品人:

页数:244

译者:

出版时间:2011-12

价格:32.00元

装帧:平装

isbn号码:9787511318299

丛书系列:

图书标签: 管理学管理职场每天学点管理学每天学点管理学，感觉还不错个人发展实用社交

每天学点管理学全集 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《每天学点管理学全集》结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示：如何让自己成为榜样？如何让下属心服口服？如何实现与员工的无障碍沟通？如何把大家拧成一股绳？当然，管理不是一朝一夕的事，管理实效的取得也不是立竿见影的，管理方面的智慧光靠书本是远远不够的。在此真诚地希望那些在管理学中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们能认真阅读《每天学点管理学全集》，并在实践中完善发展自己的管理观念。

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