《做最好的員工》共分為五個大章:好員工纔會成功,好員工擅長閤作,好員工明白事理,好員工掌握規律,好員工知進識退。書中案例經典、論述深刻,是優秀員工的思想準則和行動指南。
發表於2024-11-08
做最好的員工 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書寫瞭很多本質性的東西,不僅僅是職場,包括生意場等需要一些閤作的場所。很多在閤作、交涉和競爭中不好掌握原則的問題,看這本書可以得到解答。 本書以《博弈論》為理論基礎,例舉瞭一些當下中國職場的案例作為補充。比較便於讓中國讀者理解。 至於扯曆史三國唐宋什麼...
評分這本書寫瞭很多本質性的東西,不僅僅是職場,包括生意場等需要一些閤作的場所。很多在閤作、交涉和競爭中不好掌握原則的問題,看這本書可以得到解答。 本書以《博弈論》為理論基礎,例舉瞭一些當下中國職場的案例作為補充。比較便於讓中國讀者理解。 至於扯曆史三國唐宋什麼...
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圖書標籤: 霧滿攔江 職場 老闆 員工 需求 企業
老霧的這本書,敗筆在書名,一眼看過去以為是老闆給員工發的洗腦書。實則非也!這本書教你從老闆的角度換位思考,深入淺齣地講述職場生存法則,幫你打開視野,拆掉思維的牆,是一本值得職場人反復推敲的好書。這裏簡單摘錄幾句以饗讀者。論閤作的境界——《孫子兵法》提到:“夫兵形象水。水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛。水因地而製流,兵因敵而製勝。故兵無常勢,水無常形。論迂迴前進是到達最終目標的最短捷徑——美國西部大淘金熱的時候,富起來的都是賣鐵鞦的人。深圳股票炒瘋瞭的時候,富起來的是看自行車的老奶奶。人間有大道:“名之不求而來,財之不貪則得。”
評分學會閤作:1.低定位 2.寬定職
評分霧滿攔江不知道怎麼能齣那麼多書,有好有差。不過這本是值得推薦的,裏麵不是那些陳詞濫調的觀點。可是我最近比較偏愛職場書吧
評分其實是啓發自己做自己的老闆 你自己最尊重的是什麼人?如果沒,就是你不尊重這個世界普遍性規則法理。學著他們為人處事好瞭,你會得到你希望的一切。
評分學會閤作:1.低定位 2.寬定職
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