第一篇導論:理解生産與運作管理
第1章 生産運作管理概述
1.生産運作基礎概念
2.係統和生産係統
第2章 生産運作戰略與競爭
1.生産率、競爭力和戰略
2.生産作業戰略決策
第二篇分析:預測和生産計劃
第3章 預測的方法及步驟
1.預測的基本概念
2.預測方法
第4章 生産計劃
1.基礎計劃和方法
2.生産能力計劃
3.生産作業計劃
第三篇規劃:生産係統設計
第5章 新産品開發
1.新産品戰略
2.新産品開發過程
3.新産品設計
第6章 廠址選擇與設施布置
1.廠址選擇方法
2.設施布置方式
3.生産過程設計
第7章 工作設計
1.工作設計決策
2.工作設計影響因素及方法
3.作業測定和激勵工資製
第四篇實施:生産係統運作
第8章 項目管理
1.項目管理概述
2.網絡技術與資源配置
第9章 供應鏈管理
1.供應鏈基礎
2.采購與供應
3.庫存管理
第10章 物流管理
1.物流概念及分類
2.物流管理模式
3.物流運作程序
4.物流信息係統
第11章 JIT、SM、MRP專題
1.準時生産製
2.同步製造
3.MRP理論
第五篇控製:質量管理
第12章 質量管理基礎
1.質量管理概述
2.質量影響因素
第13章 産品質量管理
1.産品質量基礎和評價指標
2.産品質量分解
3.産品質量統計與計劃
第14章 質量體係認證
1.質量體係基礎概念
2.質量體係認證概述
第15章 全麵質量管理
1.全麵質量管理概述
2.質量檢驗方案
3.質量控製方法
4.質量改進方法
· · · · · · (收起)