目录
导论
第一章 国际经营战略管理
第一节 经济全球化
第二节 全球战略及其管理过程
第三节 全球管理战略的制定
第四节 全球管理战略的调整
第二章 国际企业的组织结构
第一节 国际企业组织结构的含义
第二节 国际企业组织结构的演变
第三节 国际企业组织结构的类型
第四节 国际企业组织结构的选择
第五节 国际企业的管理体制
第三章 国际企业的人力资源管理
第一节 国际企业经理人员的国籍策略
第二节 国际企业经理人员的选择与培训
第三节 海外经理人员的待遇
第四节 国际企业劳动力的管理
第四章 国际企业的经营环境
第一节 国际企业经营环境因素分析
第二节 当代国际经营环境
第五章 国际市场的进入方式
第一节 国际市场进入方式比较
第二节 国际市场进入与所有权安排
第六章 国际技术转让管理
第一节 国际技术转让的对象
第二节 国际技术转让的方式
第三节 国际技术转让的管理
第四节 国际技术引进的管理
第七章 国际市场营销管理
第一节 国际市场调研与目标市场的选择
第二节 国际产品策略
第三节 国际价格策略
第四节 国际销售渠道策略
第五节 国际促销策略
第八章 国际投资管理
第一节 国际投资方式
第二节 国际投资环境分析
第三节 国际投资的可行性研究
第九章 国际企业财务管理
第一节 国际企业财务管理概述
第二节 国际企业融资管理
第三节 国际企业营运资本管理
第四节 国际企业财务体系管理
第十章 国际企业的风险管理
第一节国际企业的风险种类
第二节 国际企业的风险管理过程
第三节 国家风险管理
第四节 财务风险管理
第五节 外汇风险管理
后记
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