目錄
導論
第一章 國際經營戰略管理
第一節 經濟全球化
第二節 全球戰略及其管理過程
第三節 全球管理戰略的製定
第四節 全球管理戰略的調整
第二章 國際企業的組織結構
第一節 國際企業組織結構的含義
第二節 國際企業組織結構的演變
第三節 國際企業組織結構的類型
第四節 國際企業組織結構的選擇
第五節 國際企業的管理體製
第三章 國際企業的人力資源管理
第一節 國際企業經理人員的國籍策略
第二節 國際企業經理人員的選擇與培訓
第三節 海外經理人員的待遇
第四節 國際企業勞動力的管理
第四章 國際企業的經營環境
第一節 國際企業經營環境因素分析
第二節 當代國際經營環境
第五章 國際市場的進入方式
第一節 國際市場進入方式比較
第二節 國際市場進入與所有權安排
第六章 國際技術轉讓管理
第一節 國際技術轉讓的對象
第二節 國際技術轉讓的方式
第三節 國際技術轉讓的管理
第四節 國際技術引進的管理
第七章 國際市場營銷管理
第一節 國際市場調研與目標市場的選擇
第二節 國際産品策略
第三節 國際價格策略
第四節 國際銷售渠道策略
第五節 國際促銷策略
第八章 國際投資管理
第一節 國際投資方式
第二節 國際投資環境分析
第三節 國際投資的可行性研究
第九章 國際企業財務管理
第一節 國際企業財務管理概述
第二節 國際企業融資管理
第三節 國際企業營運資本管理
第四節 國際企業財務體係管理
第十章 國際企業的風險管理
第一節國際企業的風險種類
第二節 國際企業的風險管理過程
第三節 國傢風險管理
第四節 財務風險管理
第五節 外匯風險管理
後記
· · · · · · (收起)