斯蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)是IEEE Software的总编,Construx Software的总工程师兼总裁,多家世界知名软件公司的顾问,在美国软件业享有很高的声誉。他编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》,获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》《微软项目:求生法则》。
发表于2025-02-27
快速软件开发 2025 pdf epub mobi 电子书
这书虽然是1996年出的,但是现在看来还是相当的经典,姜还是老的辣,现在的新鲜玩意满天飞,但是真正经典的还是这些传世之作,其实很多公司天天也不知道在忙啥,人员还不知道怎么管理,就天天XP,RUP,AOP,先把这本书看透了再说,足够做项目了。
评分无论对于软件工程的入门者还是正在管理软件开发项目的PM,都非常有帮助。 这本书是对敏捷技术出现前的软件工程实践/方法的绝妙总结。 书中有许多短小的案例,把现实中软件开发项目可能遇到的难题生动地展现在读者面前,为本书增加了许多趣味。
评分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
评分还能说什么,虽然书里没有敏捷,也没有单元测试,更没有AOP/SOA等时髦名词,但是这绝对不影响这本书的价值!其实我一直觉得,国内那么多小软件公司,搞什么RUP/XP/SOA/AOP,其实好好看看这本书,没有什么项目做不成的~
评分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
图书标签: 项目管理 软件工程 软件开发 计算机 快速软件开发 管理 编程 PM
提高软件开发的速度,按进度计划完成项目,是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。这本书在总结了包括微软公司在内的美国软件业成千上万个软件开发项目的实践经验、研究成果、经验教训的基础上,详细列出了几十种经实践证明可以直接在软件开发中应用,以提高开发速度的最佳实践方法、开发策略、实用技巧等,帮助开发人员和项目经理在了解软件开发中最常见错误的基础上,根据自身实际情况,制定出满足项目进度、成本、质量与其他目标要求的最佳方案。
一年前读过一部分
评分闪光点很多
评分虽然和清华出版社出的珍藏版是同一个翻译,但翻译质量差得很。
评分非常实用 但是北图竟然没有!
评分虽然和清华出版社出的珍藏版是同一个翻译,但翻译质量差得很。
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