JonathancAlexander拥有超过25年的软件开发经验.a他现在是Vocalocity公司的工程副总裁.aVocalocity公司是基于云技术的商用通信服务商中的佼佼者.a在加入Vocalocity之前,1他曾经在多个公司建设和管理软件团队,1包括vmSight、Epiphany和Radnet.a他毕业于加州大学洛杉矶分校计算机科学系,1其职业生涯的早期曾经为著名作家MichaelcCrichton(迈克尔·克莱顿)编写软件.a
发表于2024-11-21
程序员度量 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 软件工程 软件开发 管理 O'Reilly 项目管理 度量 计算机 程序员度量:改善软件团队的分析学
你该如何改善你的软件开发团队?这本精炼的书籍介绍了程序员度量,这样一种清晰客观的方式来确定、分析和讨论软件工程师的成败——不作为绩效考虑的一部分,但是可以帮助团队变成更有凝聚力的生产单元。
富有经验的团队建设者Jonathan Alexander解释了程序员度量是如何帮助团队准确地理解在项目过程中发生的事情,让每一位程序员可以关注于特定的改善。Alexander呈现了各种简单而又复杂的程序员度量,向你传授如何建立你的团队。
-- 学习如何通过程序员度量改变长期以来的假设,并且改善团队动态。
-- 获得将程序员度集成到现有流程的建议。
-- 提出正确的问题来确定你需要收集的数据类型。
-- 使用度量来测量一段之间之后程序员个体的技能和团队效率。
-- 确定每个程序员对团队所作的贡献。
-- 分析对软件及其特性的响应,并且验证程序员正朝着团队和组织目标而努力。
-- 建设更好的团队,通过使用程序员度量来进行人员调整和补充。
不可度量就不可管理
评分借鉴体育度量体系,貌似适用软件开发。但体育可以为了提升一秒多得一分不断练习再练习所以会觉得花大力气收集数据是值得的,而软件开发为了追求快已经牺牲了很多重要的东西所以要花力气收集数据绝对是要有很好的收益才会去做
评分提出了“度量”这个与传统“评测”不同的概念。通过引入“得分、助攻、封盖”等度量方法,把个性带给了程序员,可以让不同性格的人共同合作、各司其职。总之,有点意思,如果他不仅仅是在讲故事。
评分拿球队来类比,是个分析的方向
评分后半部分将体育量化分析方法套用在程序员身上有些牵强
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