大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
发表于2025-02-16
周一清晨的领导课 2025 pdf epub mobi 电子书
失眠时,一口气看完的书。当时正处于困窘(前两天和大boss正面冲突,无知顶撞啊,竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊),刚好看到书中一句话“当你横加责备时,你的注意力集中在过去;如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来”;当下忽然明白了一些些:遇事...
评分内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...
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评分 评分管理学入门,却很实用。09年初读的,最近打印了纸质版本,再读一遍。 good points: 做乘客和做司机 - 角色不同,要求不同,要有牺牲的自觉 领导人只花时间来解决问题,而非责备别人 - 要事第一 - 什么是要事? 进入学习地带!
图书标签: 管理 领导力 领导 周一清晨的领导课 自我管理 管理学 职场 商业
情景分析、易懂实用是本书最大的特点。如果夜以继日地勤恳工作,但业绩仍然非常糟糕,你该怎么办?如果极力让下属喜欢自己,但能干的员工仍然陆续离职,你该怎么办?如果总是控制不了自己的时间,你该怎么办?主人公不知所措、千头万绪,相信许多手捧书本的读者也会发出同样的感慨。针对这些让你一筹莫展的问题,本书将两位主人公模拟于种种情景之中,利用其中事业有成的长者对处于困境的年轻经理的诱导和启发,向读者泄漏了实用的解决办法。 本书的另一个特点是深入浅出,笔触生动。不讲理论,不谈学术,语言清新是本书的特点,不像有些相关书籍着重于将一套一套的领导学原理和条文灌输给读者,本书利用娓娓道来的故事启发读者思考,为读者提供可供效仿的方法,同时,画龙点睛般的及时做出小结,让读者如醍醐灌顶一般恍然彻悟。
虽然不是系统性的知识,从中还是不少受益,挺值得一读的一本小册子。
评分管理入门书,问小娟借。书不长,很快能读完,读第一遍无感,第二遍读出点味道来了。管理者要进行角色转变,对团队负责,永远做正确的事情,树立团队的标杆作用,不时激励员工,告诉员工你的期望,才可能有好的绩效。永远保持学习的热情。
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