十诫:全球80位著名CEO的职业忠告

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出版者:中国商业出版社
作者:(英)休弗雷
出品人:
页数:324
译者:姜文波等
出版时间:2002-11
价格:22.00
装帧:平装
isbn号码:9787504447296
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

十诫:全球80位著名CEO的职业忠告,ISBN:9787504447296,作者:(英)罗斯·泰勒(Ros Taylor),(英)约翰·休弗雷(John Humphrey)著;姜文波,刘永吉译

《无界之界:探寻21世纪商业与生存的哲学图景》 一本书,带你穿越迷雾,直抵未来商业与个体命运的核心。 在这个瞬息万变的时代,旧有的商业范式正在崩塌,新的生存法则亟待建立。我们不再仅仅是市场的参与者,更是技术洪流、全球化博弈以及深刻社会变革的共同塑造者。《无界之界》并非传统意义上的商业指导手册,它是一部关于“认知重塑”的深度文本,旨在为那些不满足于线性增长、渴望在不确定性中找到锚点的思考者、领导者和创业者,提供一个宏大而精微的哲学框架。 本书的结构如同一个精密的罗盘,分为三个相互关联的部分——“边界的消融”、“算法的囚笼与自由”,以及“人文的回归与重构”。它深入剖析了当前商业生态中那些最隐蔽的驱动力、最被忽视的伦理困境以及最可能决定未来十年胜负的关键能力。 --- 第一部分:边界的消融——从物理到赛博的场域重构 我们生活在一个“边界日益模糊”的时代。地理的限制被打破,产业的壁垒被渗透,时间与空间的线性感知也正遭受挑战。本部分聚焦于这种“无界化”趋势对商业实体和个人身份带来的冲击与机遇。 1. 虚实交织的经济体:元宇宙的“基础设施伦理” 本书探讨的不是元宇宙的技术实现,而是其背后隐藏的权力结构与经济范式。我们分析了“沉浸式体验经济”如何重塑消费者行为和价值创造的模式。关键在于,谁来定义虚拟世界的“产权”和“交易规则”?我们深入考察了去中心化技术在重塑信任机制方面的潜力,并提出了一套关于数字资产所有权与社会责任的“基础设施伦理”,警示过度中心化数字平台的潜在风险。 2. 供应链的“神经元化”:弹性与脆弱的辩证法 全球化并未终结,它只是进化成了更复杂的形态——从线性链条到高度互联的网状结构。本部分详细剖析了“地缘政治风险”如何内化为供应链的固有风险。我们引入了“系统冗余度”的概念,探讨企业如何在追求极致效率的同时,为不可预见的外部冲击(无论是疫情、气候变化还是技术断供)预留必要的“战略冗余”。这要求领导者具备跨越国界、理解不同社会契约的能力。 3. “零工经济”的深层社会契约重估 零工经济被视为灵活性的象征,但其背后是劳动关系的深刻异化。本书批判性地审视了平台资本主义如何将风险完全转移给个体劳动者。我们提出了一个模型,探讨如何构建一个既能维持市场灵活性,又能保障个体长期生存尊严的“动态社会契约”,涉及技能的终身再培训权、数据所有权的反哺机制等。 --- 第二部分:算法的囚笼与自由——智能时代的认知博弈 人工智能和大数据不再是工具,它们正在成为新的“环境因子”,深刻影响着决策的质量和商业的走向。本部分直面技术革命对人类心智和组织效率的挑战。 1. 决策的“黑箱”与问责制的重建 当预测模型以难以解释的方式做出数百万美元的决策时,传统的问责制面临失效。本书的核心论点之一是:在高度自动化的决策系统中,人类的价值将转移到“有效质疑”和“设定护栏”上。我们提供了一套方法论,用于评估复杂算法决策的偏差(Bias)和公平性(Fairness),强调“可解释性”并非技术目标,而是基本的治理要求。 2. 信息生态战:注意力稀缺与认知对抗 注意力已成为最昂贵的商品,也是最易被操纵的资源。我们分析了信息茧房和回音室效应如何加剧社会极化,并对企业内部的知识共享与创新造成破坏。本书提出“认知免疫力”的概念,指导组织如何建立机制,主动引入“建设性异议”,并培养员工对抗主流叙事的批判性思维。 3. 技术债务与代际公平:超越季度财报的视野 每一项快速部署的技术解决方案,都可能积累一种“技术债务”,其偿还成本最终将由未来承担。本书呼吁企业领导者进行“代际视角规划”,将环境、社会和治理(ESG)指标的思考深度提升至技术采纳的初始阶段,确保今天的效率提升不会成为明天的沉重负担。 --- 第三部分:人文的回归与重构——领导力的新“心智模型” 当技术解决了“如何做”的问题,领导者的核心任务便回归到“为什么做”和“为谁做”的哲学层面。本部分探索在高度复杂世界中,卓越领导力所必需的内在素质与重构的组织文化。 1. 模糊性管理:从“确定性渴望”到“适度容忍” 现代商业环境的特征是VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)。本书认为,许多失败源于对确定性的过度渴望,这导致了僵硬的规划和对风险的错误评估。我们详细阐述了“模糊性管理能力”,这是一种既能保持战略清晰度,又能灵活应对突发情境的领导心智模型,强调快速试错和迭代学习的价值。 2. 意义经济学:重塑组织的内在驱动力 在物质极大丰富的背景下,顶尖人才追逐的不再仅仅是薪酬,而是与自身价值观相符的“使命感”。本书探讨了如何将企业的商业目标与更宏大的人类价值——如可持续发展、社会福祉或知识增进——进行深度绑定,构建一个“意义驱动的价值网络”。这种意义感是抵御组织倦怠和外部诱惑的最强韧的粘合剂。 3. 领导者的“慢思考”:反常识的洞察力 快速反应是本能,而深度洞察需要“慢思考”。本书提倡领导者在决策流程中刻意植入“暂停点”,用以进行非线性的、跨学科的联想。我们提供了具体的实践工具,帮助高管们跳出日常运营的“战术泥潭”,进入战略的“哲学高地”,从而捕捉到那些尚未被市场察觉的结构性转变。 --- 《无界之界》是对所有在21世纪寻找方向的探索者的邀请函。它要求我们不再满足于解决眼前的问题,而是要敢于质疑驱动我们前进的底层假设。这是一部需要被深度阅读和反复思考的著作,它将为你装备的不是一套答案,而是一副能适应任何未知景观的全新心智地图。

作者简介

目录信息

读后感

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每个人都渴望在职业生涯中获得成功,问题是怎样实现它。本书在你的渴望和现实之间架起了桥梁。通过调查80位企业领导人的技能、态度、背景和工作习惯,本书揭示了他们得以拥有巨大成就的原因,以及他们共同具备的优秀品质。对于那些想在长期的职业生涯中达到顶峰的人来说,本书...

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用户评价

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拿到这本书后,我首先注意到的是它的编排方式,我猜想,它一定采用了某种精妙的结构,才能将如此多重量级人物的观点有条理地呈现出来。如果内容只是简单地罗列访谈摘要,那未免有些单薄。我更倾向于相信,作者对这些忠告进行了深度的提炼和归类,或许是按照“创新”、“人才管理”、“风险规避”或者“愿景设定”等维度进行划分。这样一来,读者在阅读时就能形成一张清晰的知识地图,而不是陷入信息的洪流。我非常好奇,不同地域、不同行业背景的CEO们,他们的核心理念会产生怎样的碰撞与共鸣。例如,一位互联网巨头的忠告,与一位传统制造业领军人物的建议,它们之间是相互印证,还是揭示了不同商业生态下的根本差异?这种对比分析,正是这类汇编作品的魅力所在,它迫使我们去思考,哪些是普适的商业真理,哪些又是特定环境下的“一时之选”。如果这本书能成功地搭建起这样的比较框架,那么它就超越了一般的成功学读物,上升到了商业哲学的高度。

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坦白说,现在市面上的“成功人士忠告”多如牛毛,很多内容都流于表面,听起来光鲜亮丽,但缺乏可操作性。我购买这本书是抱着一种审慎的期待:我希望它能揭示那些“不那么动听”的真相。真正的忠告往往是反直觉的,是那些CEO们在无数次失眠的夜晚才领悟到的、关于人性或商业本质的冷酷现实。我希望看到关于“该放手时如何放手”、“如何处理内部政治斗争”、“以及在巨大的成功面前如何保持清醒和谦逊”的深入探讨。这些是光环下更难被公开讨论的话题。如果这本书能提供一些直面这些挑战的策略,哪怕只是提供一个思考的角度,对我个人的职业发展都会有巨大的启发。我特别关注那些关于长期主义的观点,因为短期暴利的故事听多了,真正有价值的是如何在数十年间保持企业和个人的竞争力,这需要远超常人的定力和远见。

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我个人对“全球”视野的强调非常看重。在当今这个联系日益紧密的经济体中,一个只关注本土经验的领导者必然是受限的。我希望这本书能体现出这种跨文化的领导力精髓。那些来自硅谷、华尔街、欧洲老牌工业区,乃至亚洲新兴市场领导者的智慧,它们的交织和碰撞,必然能形成一种更全面的全球化思维模型。我期待看到,面对不同文化背景下的员工、客户和监管环境时,这些顶尖CEO们如何灵活调整他们的管理哲学和沟通方式。这不仅仅是学习如何做生意,更是学习如何与世界对话。如果这本书能帮助我拓展视野,打破固有的思维定式,让我认识到在看似不同的商业挑战背后,存在着某种共通的人类驱动力和组织动力学原理,那么这本书的价值就无可估量了。它将是一份帮助我构建更具包容性和前瞻性的职业观的指南。

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这本书的书名听起来就充满力量,让人忍不住想一探究竟。我最初是被它所蕴含的“全球80位著名CEO”这个标签吸引的。这可不是随便几个成功人士的经验分享,而是来自商界最顶尖头脑的集体智慧结晶。我猜想,里面的内容一定涵盖了从早期创业的摸爬滚打,到带领巨头企业应对全球化挑战的宏大战略,再到如何在快速变化的时代保持创新的心法。想象一下,能从那些缔造了商业神话的人物口中,听到他们对自己职业生涯最深刻的理解,这本身就是一种无价的财富。我特别期待能看到那些被媒体光环掩盖下的真实挣扎和决策背后的逻辑。毕竟,教科书上的理论与真实商战的残酷性往往相去甚远,而这本书似乎提供了一条直达实战核心的捷径。它不仅仅是关于“如何成功”,更可能是关于“如何面对失败,如何保持韧性,以及如何定义真正的成功”。我希望它能提供一些超越时间限制的、关于领导力本质的洞察,而不是转瞬即逝的市场趋势分析。

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从装帧和排版设计来看,这本书应该给人一种沉稳、值得信赖的感觉,而不是那种色彩斑斓、追求时髦的快餐读物风格。我期望它在视觉上就烘托出内容的重量感。阅读体验同样重要,如果内容组织得当,即使是枯燥的商业案例,也能被讲得引人入胜。我猜想,在呈现这些忠告时,可能穿插了一些关键时刻的微型叙事,用一两个生动的场景来佐证某位CEO的核心观点。这样的叙事手法能极大地增强代入感,让我们仿佛亲身参与了当时的决策过程。此外,如果书中对引述的忠告进行了恰当的背景介绍——比如这位CEO当时正处于公司转型的关键期,或者面对着一个空前的市场危机——那么这些建议的价值就会被成倍放大。没有背景的建议是空泛的口号,而植根于真实困境的洞察才是真正的金玉良言。

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管理人员应读.

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管理人员应读.

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解决问题,实现结果,渴望成功,人际能力,信任团队,控制压力,喜欢变化,自知之明,达成交易,相信自我。 不可错过的教科书。

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有种醒悟的感觉

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解决问题,实现结果,渴望成功,人际能力,信任团队,控制压力,喜欢变化,自知之明,达成交易,相信自我。 不可错过的教科书。

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