武钢年鉴 1998

出版者:冶金工业出版社

页数:336

出版时间:1998-12

价格:78.00

装帧:精装

isbn号码:9787502422905

目录信息

目录
特载
贯彻落实党的十五大精神 抓
住新一轮改革发展机遇 为实
现武钢经营状况的明显改善而
努力奋斗
――刘本仁同志在武钢工作会
议上的行政工作报告（摘要）
以党的十五大精神为指导 以
新一轮思想解放为动力 在全
面推进武钢改革发展中充分发
挥企业党组织政治核心作用
――张明达同志在武钢工作会议上
的党委工作报告（摘要）
坚持依靠方针 突出维护职能
服务生产经营 在推进武钢改
革发展进程中努力开创工会工
作新局面
――武钢工会第一副主席马启龙
在工会第八届四次全委（扩
大）会议上的报告（摘要）
武钢综述
概貌
职工基本情况
1997年武钢职工人数、工资
劳动生产率完成情况
1997年武钢机构设置和人员
分布情况
1997年武汉钢铁（集团）公司
组织机构图
1997年武钢生产经营活动分析
经济效益分析
主要产品产量分析
营销活动分析
主要产品质量分析
能源消耗分析
主要设备运行情况分析
体制改革
实施营销体制和科技开发体制
改革
按照现代企业制度要求进行
改革
进一步实行专业化集中管理
探索兼并、联合发展方式
加快母子公司体制建设
贯彻ISO9000系列标准
概况
宣传贯彻纲要精神
落实质量体系重评工作
理顺质量职能
运用内审健全自我完善机制
开展内部认证
加强内审员培训
分供方质量保证能力评价
企业文化建设
1997年企业文化建设特点
起草武钢跨世纪改革与发展
纲要
调查与课题研究工作
武钢1997年重大成果
荣获两项全国质量效益奖
硅钢CP2酸洗机组提前
竣工投产
攻克中厚板表面星状裂纹
300t钢水罐制作成功
一专利项目获国家金奖
一项高新技术研制成功
武钢人新事例
一批优秀技术工人受表彰
钢城新保尔――刘杰
6名劳模出国考察
钢城军嫂
荣誉称号
武钢荣获的荣誉称号
厂矿荣获的荣誉称号
1997年武钢红旗单位和先进
单位名单
经营管理
综述
概况
特点
问题和不足
全面质量管理
概况
“用户满意工程”活动
“质量双月”活动
现代化管理方法推广应用
完善经济责任制管理
扩大推行资产经营责任制
现场管理
产品质量管理
概况
产品质量抽查认证
原燃料质量监督管理
提高产品实物质量创效益
质量管理活动
出口产品质量保证能力提高
加强工序（过程）管理
提高钢材包装水平
经营计划管理
概况
进一步调整“九五”计划
一炼钢平改转工程项目
重点工程项目前期准备工作
以市场为导向调整生产经营
计划
开创非钢产业新局面
融资和投资工作
加强管理提高工作质量
生产管理
概况
铁、钢产量跃上新台阶
优化品种结构促销售
组织效益工程达产
钢铁产品出口
集装箱板生产取得良好开端
棒材轧机工程竣工投产
机电管理
概况
全面推行星级设备管理
设备管理主题月
完善设备管理制度
控制生产设备修理费
设备检修与在线技术改造
备件供应与管理
能源管理
概况
节能管理
电力供应与使用
深化节能工作
技术管理
概况
消化硅钢专利技术
围绕提高产品实物质量开展
攻关
确定创名牌产品项目
财务管理
概况
制定措施遏制经济效益下滑
深入开展“成本效益纵深行，
活动
加强资金管理
国有资产管理工作不断加强
加强价格、税收和会计工作
优化品种结构促进经济效益
优化
参与武钢经营机制改革
劳动工资管理
概况
实施减员增效
建立企业用人用工新机制
强化分配激励作用
深化养老保险制度改革
加强职业技能教育开发
加强综合管理 提高管理水平
合同预算管理
概况
全面推行“降点”包干办法
认真组织重点工程结算
严把工程造价管理和概预算审
批关
严格工程合同管理和工程市场
管理
设备供应管理
概况
设备供应
1、2号混筒特大型设备运输
加强设备投资控制
分供方管理与积压报废设备
处理
平改转工程前期准备
原料管理
概况
提高实物质量降低采购成本
强化内部管理提高两个质量
加强廉政教育促进文明建设
材料管理
概况
抓管理再降成本
打基础提高服务质量
千方百计保供应
安全防火工作
劳资培训工作
用户服务管理
概况
用户服务办公室成立
售后服务管理
产品异议的管理及考核
技术服务工作
市场调研工作
举办产品异议展
技术改造管理
概况
4项效益工程按时投产或竣工
确保5项重点工程形象进度
加强前期工作，严格控制投资
工程质量监督工作
安全管理
概况
全员安全管理
现场安全管理
安全教育
锅炉、压力容器的安全管理
职业安全卫生管理
环境管理
概况
强化环境管理
开展环境治理
巩固创建清洁工厂
加强污染防治设施管理
宣传环境管理体系国际标准
提高绿化管理水平
加强厂容管理
卫生管理
概况
减员与降成本增效益
组织职工义务献血
主办首届冶金系统医改
研讨会
医疗改革与医政管理
药品采购与药政管理
行政管理
概况
生活后勤管理上台阶
完成各项接待工作
树立接待窗口形象
内部管理有成效
加强对外宣传工作
民用建筑管理
概况
钢都花园建设取得进展
加强现场文明施工
推进成本效益纵深行活动
开展住户满意工程活动
职工队伍建设
档案管理
概况
学习宣传贯彻档案法
档案现代化标准化管理
档案开发利用
学会工作
政治工作
党的宣传思想工作
概况
形势与任务教育
提高武钢市场竞争力大讨论
创文明岗位 让用户满意活动
调研工作
理论工作
党的组织工作
厂处级领导班子思想政治建设
后备干部队伍建设
“双十面红旗”表彰系列活动
党员教育、管理和发展工作
加强干部队伍建设
调动知识分子积极性
加强人才资源开发引进工作
加强组织部门部风建设
纪检监察工作
概况
党风廉政建设
案件查处
制止奢侈浪费专项治理
清理“三乱”及效能监察
领导干部廉洁自律
纪检监察队伍建设
党的统一战线工作
概况
宣传贯彻党的十五大精神
深化爱国主义教育
培养推荐工作
继续开展“爱、献 作”活动
深化各项统战工作
强化基础工作管理
直属机关党委工作
概况
机关思想建设
机关党组织建设
机关党风廉政建设
机关作风建设
群团工作
办公室工作
概况
调研工作
督查工作
文书保密工作
内部管理
扶贫防汛工作
队伍建设
人民来信来访工作
概况
信访处理情况
维护社会稳定
信访目标管理
离退休老干部工作
概况
获全国老干部工作先进集体
称号
落实“两项待遇”卓有成效
党建和思想政治工作
发挥老干部余热作用
改善医疗保健与文化生活
加强老干部工作队伍自身建设
人防武装工作
民兵基层组织建设
三支队伍建设
民兵参建工作
军事训练及军事日活动
拥军优属及人防工作
群众团体
职工代表大会
召开第八届五次职代会
召开第八届六次职代会
工会工作
概况
劳动竞赛创效益
群众性技术进步活动
劳动保护监督工作
劳动争议调处工作
企业民主管理
工会调研工作
职工教育与宣传
读书自学活动
送温暖工程
为职工办实事
工会自身建设
女工工作
退休职工管理工作
企业文化建设
共青团工作
概况
召开第十一次团代会
实施跨世纪青年文明工程
青年岗位能手活动成效显著
“青安杯”竞赛再创辉煌
青年科技攻关成果丰硕
加强团的自身建设
推进跨世纪少年雏鹰行动
人民调解工作
概况
维护企业稳定与改革
党政领导参与意识强
目标管理细化深入
职工思想政治工作研究会
概况
专题研讨有成果
学组研讨辟新径
课题攻关显成效
注重发挥服务作用
党的建设研究会
概况
武钢党建研究会成立
开展合理化建议征集活动
学习十五大精神理论研讨活动
科学技术协会
概况
召开武钢科协第三次代表大会
开展“讲理想 比贡献”竞赛
活动
优秀学术论文征集评审工作
开展“金桥工程”活动
摄制科普电视系列片
全方位开展科学普及活动
组织开展科技周活动
企业管理协会
武钢企业理事会换届筹备工作
规范企协内部管理
参加“双文明”最佳企业评选
参加湖北省企业排序
残疾人联合会
概况
经济实体扭亏为盈
办好残疾人福利院
冶炼・轧钢
焦化厂
生产经营指标
八号焦炉实现形象进度
化工产品销售困境中求发展
计算机管理系统投入运行
科技兴厂结硕果
精神文明建设出新招
烧结厂
生产经营指标
烧结矿产量创历史最好水平
获武汉市文明单位称号
现场管理成效显著
甲班机组获全国“五一”
劳动奖状
炼铁厂
生产经营指标
生产经营创历史最好水平
精神文明建设成绩斐然
积极推进组织管理一体化进程
效能监察谱新篇
第一炼钢厂
生产经营指标
邬洪胜当选十五大代表
创方坯连铸5罐连浇纪录
平改转方案确定
获武汉市模范职工之家
第二炼钢厂
生产经营指标
转炉平均炉龄创纪录
1号真空技术改造成功
科技进步成果
武汉市思政研讨会在本厂召开
第三炼钢厂
生产经营指标
实现一、二期工程月达产能力
推行科学先进的管理模式
取消车间级管理
初轧厂
生产经营指标
自行研试切割系统投入生产
开发模具钢新产品
9号电磁站控制系统改造成功
启动竞争上岗新机制
大型轧钢厂
生产经营指标
型线、高线生产同步发展
型钢线开发5项新产品创历史
之最
装备水平显著改善
成本管理上台阶
轧板厂
生产经营指标
二号热处理炉改造工程投入运
行
高附加值产品大幅度增加
创文明岗位取得实效
轧板厂荣立集体一等功
热轧带钢厂
生产经营指标
平整机改造竣工投产
产钢累计逾5000万t
热轧技术输出结硕果
“双高产品”生产创新高
两个文明建设再上台阶
冷轧薄板厂
生产经营指标
新产品的开发和转产
产品规格调整
双机平整机组电控系统改造
武钢命名“李广平操作法”
硅钢片厂
生产经营指标
生产指标迈上新台阶
改扩建一期工程全面投产
扎实开展“创让”活动
导师带徒成效显著
新HiB硅钢通过功能考核
辅助厂
碎铁厂
生产经营指标
作业现场管理
生产管理
改革举措
降低成本
矿渣厂
生产经营指标
强化专业管理
降低成本
渣场设施改造
金属结构公司
生产经营指标
3年资产经营承包回顾
资产重组
主办全国焊工技运会选拔赛
制作钢水罐
运输部
生产经营指标
安全运输
作业现场管理
新技术运用
技术改造
工业港
生产经营指标
生产作业
港区管理
降耗增效
创建文明港区
铁合金公司
生产经营指标
实现减亏指标
电石生产
新产品研制
排废治污
能源
能源总厂
生产经营指标
科技成果
降成本9700万元
建立技能培训基地
职业道德建设
氧与厂
生产经营指标
气体外销
节能降耗
制氧机生产
人才培养
热力厂
生产经营指标
安全管理
优化经济技术指标
配套机组投产
燃气厂
生产经营指标
节能降耗
发电量稳定增长
三炼钢工程煤气系统投运
供水厂
生产经营指标
科技攻关
环保工作
十八水站命名为示范岗
供电厂
生产经营指标
四烧变电所工程竣工
15号变电所送电投运
动修厂
概况
检修管理
增收节支
能源设备大修
电工试验所
概况
继电保护调试
电气绝缘试验
节能降耗监测
电气・仪表・通讯
电气公司
生产经营指标
修复进口变压器
铝线生产线投产
对外开发经营
电气设计工作站
计控厂
生产经营指标
推行操作法
复合探头研制成功
实施用户满意工程
全国计算机等级考试通过率
电讯厂
生产经营指标
作业现场管理
设备管理
职工培训
经营开发
信息・科研・设计
经济技术研究中心
概况
武钢非钢产业发展战略研究
企业成本预测及管理研究
贯标工作通过武钢认证
自动化部
概况
改革举措
企业设备运行管理
自动化工程“三电”总包
技术中心
概况
技术中心正式运行
新产品开发与推广
工艺技术攻关
科技信息服务
获奖科技成果
设计研究院
概况
完成初步（方案）设计项目
可行性研究与规划设计项目
技术进步获奖项目
教育
综述
概况
中小学教育
概况
邹瑾获第38届国际数学奥林匹
克金牌
师资培训
素质教育
治“三乱”见成效
残疾少儿义务教育
职工教育
概况
系统培训
适应性培训
职工教育研究
第一技工学校
概况
教学新基地
学校管理
武汉冶金自动化高级技工学校
概况
高级技校正式挂牌开班
职教培训基地
基础设施建设
职工大学
继续工程教育
岗培和学历教育
管理和科研工作
通过内部认证
办学评估
党校
教学任务
科研工作
教学管理
武汉冶金管理干部学院
教学任务
干部培训
完善办学条件
科研为教学及生产服务
新闻出版
武钢新闻处
概况
武钢工人报社
企业重点工作报道
提高办报质量
典型宣传
管理工作
提高业务素质
附：获1997年湖北省企业报
好新闻奖作品
获1997年湖北省新闻奖
作品
通讯报道
概况
《工人日报》报道武钢成本纵深
行活动
“减人增效 的报道
《国内动态清样》反映武钢情况
企业资产经营报道
科技新产品报道
职工宿舍物业化管理报道
企业精神文明建设报道
武钢新闻获奖
接待新闻单位及记者来访参观
对外宣传的归口管理
电视宣传
概况
生产经营宣传
精神文明建设宣传
图片宣传・广告・展览
概况
参加第六届北京国际冶金工业
展览
《中国冶金报》武钢记者站
概况
获奖作品
生产经营报道
精神文明建设报道
重大新闻报道
培训通讯员
法制・审计・公安
法律顾问处
概况
为企业经营决策提供法律服务
为企业依法治厂提供法律服务
搞好法律清欠工作
法制宣传教育
开展“三五”普法实施阶段工
作
宣传贯彻新刑法
审计
概况
财务收支与工程预决算审计
经营开发与联营审计
资金使用审计
厂（矿、处）长经济责任审计
资产经营责任审计
组织抓好武钢“三查”工作
公安保卫
概况
建立武钢110报警系统
子弟学校治安整治
武钢见义勇为基金会
岗位，让用户满意”活动实施
办法（试行）
武钢精神文明建设指导委员会
工作职责
武钢精神文明建设指导委员会
委员单位责任制度
武钢文明单位管理办法
武钢文明单位基本条件
武汉钢铁（集团）公司关于“减
员增效”的实施方案
武汉钢铁（集团）公司关于人员
分流安置办法
武汉钢铁（集团）公司质量振
兴实施计划
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的装帧和排版，也透露出一种特定的时代烙印。纸张的质感、字体选择，以及插图的风格——那些略显陈旧的黑白照片，定格了许多身着制服、表情严肃的领导干部以及巨大的、尚未被现代流线型设计渗透的厂房建筑。我期待的，或许是一本更具“多媒体”特质的年鉴，哪怕是在印刷限制下，也能通过更富有冲击力的摄影作品，展现出钢铁生产的壮美与艰辛。然而，视觉呈现上，它更偏向于一份规范化的年度报告，充满了规范化的图表和工整的文字段落，缺乏对“美学”或“文化记录”的追求。这本年鉴，本质上是一份工具性文献，其首要任务是为上级和历史留下一个“我们在1998年做了什么”的官方证明。因此，它成功地完成了“记录”的任务，却未能成功地“感染”或“启发”一个非专业读者去深入探究其背后的世界。它是一扇紧闭的、上了锁的门，门内是详尽的资料，但缺少一把能开启想象力的钥匙。

我对冶金技术史的兴趣，促使我一再探寻其中关于工艺流程优化的信息。毕竟，1998年，正值全球钢铁行业向高附加值产品和环保标准迈进的关键节点。我期望看到的是，武钢在转炉炼钢、连铸连轧技术上，具体引进了哪些新的专利或工艺包？与国际先进水平相比，在吨钢能耗、成品率、以及特殊钢种的研发上，究竟取得了哪些可量化的突破？年鉴中固然有关于“技术改造项目”的罗列，但这些描述往往停留在项目立项和竣工验收的层面，缺乏对“技术细节”的深入挖掘。例如，某条生产线的参数调整究竟如何影响了最终产品的晶粒结构和力学性能？研发部门在与高校或科研院所合作的细节中，哪些才是真正具备原创性的成果？我试图在那些密集的表格和技术术语中寻找“黑科技”的蛛丝马迹，但最终发现，它更倾向于展示“已完成的工作”，而非“正在发生的创新前沿”。这种对技术细节的审慎回避，使得对于专业人士而言，它在技术史的参考价值上，略显保守和浅尝辄止。

作为一名关注区域经济地理变迁的关注者，我原本寄望于这本1998年的武钢年鉴，能为我提供一个绝佳的窗口，去观察长江中下游地区，在那个经济体制转轨的关键时期，一个特大型国有企业对周边城市群的辐射效应和影响边界。理想中的内容，应该包括对原材料供应链重塑的分析、对配套产业发展的数据支持，乃至是对企业职工住房、教育、医疗等社会化职能逐步剥离或调整的社会影响评估。但是，此书的关注点似乎高度聚焦于企业自身的内部运营效率和指标达成情况，对“外部环境”的描摹显得较为抽象和滞后。比如，对于1998年下半年，国家对国有企业改革力度的加大，对武钢的长期战略规划产生了何种立竿见影的改变？那些关于“下岗分流”的初步探索和心理准备，是否以某种形式，哪怕是隐晦的统计数据，反映在年鉴之中？我翻阅了关于“人力资源”和“社会责任”的章节，它们更像是对既有制度的重复确认，而非对变革浪潮的积极回应。这使得这部文献更像是一个“时间胶囊”，记录了企业在特定时间点的“官方自我认知”，而非其在复杂社会经济网络中的真实角色定位与博弈过程。

读完部分章节后，我产生了一种强烈的“时代错位感”。我手里捧着的是一本记录1998年重大事件的文献，但其语言风格和信息组织方式，却仿佛是从上世纪八十年代的某种公文汇编中直接抽离出来的。这种风格体现在对“成就”的强调多于对“挑战”的剖析，对“宏伟目标”的陈述多于对“执行困难”的探讨。例如，在回顾年度目标达成情况时，总是用“圆满完成”、“超额实现”等定性词汇来收尾，而对于那些未达标或出现重大偏差的项目，则往往一笔带过，或者将其归因于不可抗力的外部因素。这种高度一致的“正面叙事”，无疑确保了文件的庄重性，但也极大地削弱了其作为历史真实记录的力度。对于一个后世的观察者而言，历史的价值恰恰在于那些被掩盖的阴影、那些不那么光鲜的挣扎与曲折。这本书的叙述，在某种程度上，过于“干净”了，仿佛过滤掉了那个年代特有的、复杂而又充满张力的现实底色。

这部厚重的年鉴摆在面前，沉甸甸的，光是触摸那略带粗糙的封面，仿佛就能感受到那个年代钢铁工业的重量感和时代特有的气息。我并非武钢的内部人士，纯粹是一个对中国近现代工业发展史抱有浓厚兴趣的业余研究者。所以，当我翻开扉页，期望看到的是详实的生产数据、技术革新记录，或是某个重大工程项目的全景回顾。然而，令我略感困惑的是，尽管篇幅巨大，但那些真正能勾勒出“武钢”在1998年这一特定历史节点上，是如何应对亚洲金融风暴冲击、进行内部改革与技术升级的细节，似乎被包裹在了一层过于官方和流程化的叙述之中。我渴望的，是那些关于车间里的工人如何连夜加班赶工的生动侧写，是工程师们在攻克技术难关时激烈的辩论，或是管理层在面对市场剧变时所做的艰难抉择的文字记录。这些“人”的故事，那些驱动钢铁巨兽前行的微观动力，在这本年鉴中显得相对稀薄。它更像是一份极其详尽的“国家资产清单”与“年度工作报告”的集合体，精准、权威，却少了那么一丝触及灵魂的温度，让人在宏大的数字海洋中，难以捕捉到那个特定年份，每一位钢铁人真实的面貌和心跳。